Que celebra el Consejo de Administraci�n� en la Sala de Sesiones� de JAPDEVA en Mo�n, con la siguiente asistencia:

��

Sra. Ann Mc Kinley Meza�� Presidenta Ejecutiva

Sr. Armando Foster Morgan�� Vice Presidente

Sra. Ver�nica Taylor Wa Chong�� Directora

Sra. Justa Romero Morales�� Directora

�� Sr. Delroy Barton Brown�� Director

�� Sr. Eric Castro Vega�� Director

�� Sr. Luis Fernando del Barco Garr�n�� Director

�� Sr. Pablo D�az Ch�ves�� Gerente General

�� Sr. Jos� Aponte Quir�s�� Gerente Portuario��

�� Sr. Jorge Soto Morera�� Gerente de Desarrollo��

Sr. Christian Soto Garc�a�� Jefe del Departamento Legal

�� Sra. Joyce Gayle Thomson� �� Secretaria General

Preside:�� Licda. Ann Mc Kinley Meza

Al ser las 12:00 horas inicia la sesi�n.

ESPACIO ESPIRITUAL: (A cargo de Sra. Joyce Gayle Thompson)

ART�CULO I�� PRESUPUESTO ORDINARIO DE LA JUNTA DE ADMINISTRACI�N PORTUARIA Y DE DESARROLLO ECON�MICO DE LA VERTIENTE ATL�NTICA (JAPDEVA) �2018.

SRA. ANN MC KINLEY: Buenos d�as, vamos a dar inicio a la Sesi�n Extraordinaria No. 15-2017; iniciamos con el I art�culo que es el presupuesto ordinario. Vamos a darle la palabra al se�or Enrique Rojas.

SR. ENRIQUE ROJAS: Buenos d�as, hay un presupuesto por ₡7.420.000.000.00 (Siete mil cuatrocientos veinte millones de colones con 00/100) que est� financiado por un 85% por ingresos corrientes, un 5% de ingresos de capital y un 10% de ingresos de financiamiento.

Estos ingresos de capital son una trasferencia de recursos que nos va a hacer el INDER para el programa de caminos vecinales.

Tenemos un gr�fico en donde reflejamos que los ingresos corrientes est�n por ₡6.200.97 millones, ₡400.000.000.00 (cuatrocientos millones de colones con 00/100) de transferencia de capital y ₡722.9 millones de colones de ingresos de financiamiento, que nos suma en total de los ₡7.420.000.000.00 (Siete mil cuatrocientos veinte millones de colones con 00/100).

Es interesante este gr�fico, porque podemos observar que del presupuesto del a�o 2018 de la instituci�n, los ingresos internos o los ingresos de JAPDEVA representan el 91% del financiamiento de presupuesto, o sea la Administraci�n de Desarrollo viene recuperando, no depende tanto de los recursos externos para el 2018, depende de los fondos propios.

Los ingresos externos un 9% que son ₡641.5 millones y estos nos suma el 100% de los ₡7.420 colones.

Aqu� tenemos un cuadro donde podemos observar el presupuesto de egresos, en las suplencias tenemos aqu� ₡86.4 millones de colones, tiempo extraordinario ₡329.8 de colones, tenemos una disminuci�n de un 6% en tiempo extraordinario.

En remuneraciones en total para el 2018 ser�a ₡4.040.5 millones de colones que representa 9% de crecimiento, ah� tenemos incluidos las proyecciones salariales para el pr�ximo periodo, as� nos pide la norma presupuestaria.

Las remuneraciones representa el 54% del total del presupuesto, con relaci�n a los servicios para el a�o 2018 incorporamos ₡1.029 millones de colones tiene �un crecimiento de� 67%, materiales y suministros ₡798.4 de colones con un crecimiento del 27%, activos financieros �₡70.000.000.00 (setenta millones de colones con 00/100) con un crecimiento de un incremento� de 114%, �por qu�? porque hay un acuerdo de Junta Directiva de que todos los recursos que se iban recaudando de las becas se volvieran a presupuestar, entonces aqu� estamos cumpliendo con eso, por eso ese crecimiento.

En bienes duraderos tenemos un crecimiento del 13%, y para el a�o 2018 presupuestamos ₡596.000.000.00 (quinientos noventa y seis millones de colones con 00/100). Las transferencias corrientes tienen un crecimiento de un 200%, �por qu�? porque aqu� estamos� incorporando una partida de prestaciones legales, la NIF nos pide incorporar los fondos necesarios para sustentar lo que son las prestaciones legales, eso es inclusive un hallazgo de los informes; venimos subsanando esas cosas y estamos tambi�n materializando en el presupuesto.

Las� transferencias de capital ₡6.000.000.00 (Seis millones de colones con 00/100), eso es lo normal, lo que se presupuesta todos los a�os para las municipalidades, gracias a la Ley Org�nica de JAPDEVA, �esto nos sumaria en presupuesto ₡7.420.000.000.00 (Siete mil cuatrocientos veinte millones de colones con 00/100).

Con relaci�n al periodo 2017, tendr�amos ₡1.601.000.000.00 (Mil seiscientos un millones de colones con 00/100) m�s y �representa un 28% de crecimiento en total.

En este cuadro de origen y destino del 2018, podemos observar que estamos financiando� ingresos corrientes, casi un super�vit libre queda� un rubro con super�vit espec�fico y� otro que es� con transferencia del capital.

En t�rminos generales por ingresos corrientes �₡6.297.5 millones de colones estamos financiando el 100% de remuneraciones, aqu� se est� financiando parte de los servicios materiales y suministros, activos financieros el 100%, bienes duraderos parciales, transferencias corrientes parciales y las transferencias a capital s� es el 100%.

Despu�s incorporamos un super�vit libre proyectado de ₡481.000.000.00 (cuatrocientos ochenta y un millones de colones con 00/100), el super�vit especifico ₡241.45 de colones y la transferencia de capital del INDER de los ₡400.000.000.00 (cuatrocientos millones de colones con 00/100), esto nos sumaria el total del presupuesto por la suma de ₡7.420.000.000.00 (Siete mil cuatrocientos veinte millones de colones con 00/100).

El l�mite de gasto, es importante esto porque, �qu� cubrimos con el l�mite de gasto autorizado por la Autoridad Presupuestada? Cubrimos un total de presupuesto de ₡5.809.1 millones de colones.

�Qu� ingresos est�n quedando dentro del l�mite de gasto? Est�n quedando de ingresos corrientes ₡5.549.000.000.00 (Cinco mil quinientos cuarenta y nueve millones de colones con 00/100), �₡100.000.000.00 (cien millones de colones con 00/100) de la transferencia de capital, ingresos de financiamiento ₡159.41 millones de colones.

�Por qu� incluimos ₡100.000.000.00 (Cien millones de colones con 00/100) de los ingresos de capital? Porque la idea es que el apalancamiento con el INDER arranque a partir del 01 de enero, o sea, que el equipo, los proyectos, arranquemos en enero y as� podamos cumplir con el 100% de la ejecuci�n presupuestaria, el� 90% de la ejecuci�n presupuestaria y �no est� quedando remanentes de recursos en el presupuesto de las transferencias que nos giran otras instituciones.

Sin� l�mite de gasto, tenemos la suma de ₡1.610.000.000.00 (Mil seiscientos diez millones de colones con 00/100) y el total ser�a los ₡7.420.000.000.00 (Siete mil cuatrocientos veinte millones de colones con 00/100).

En los egresos el 100% de las remuneraciones� quedan con l�mite de gasto, o sea, no hay riesgo de que no pudi�ramos pagar tiempo extraordinario o que los salarios quedaran por fuera, el 100% de las remuneraciones quedan dentro del l�mite, ah� s� parcialmente los servicios, los materiales, los activos financieros s� �quedan financiados 100%, bienes duraderos parcialmente, las transferencias corrientes parcialmente.

�Por qu� parciales? Porque necesit�bamos dejar ah� todo lo que son cubiertos los recursos para las incapacidades y algunos compromisos de Convenci�n Colectiva y las transferencias de capital quedan cubiertos el 100%, entonces l�mite presupuestario de egresos corrientes tenemos ₡5.809.000.000.00 (Cinco mil ochocientos nueve millones de colones con 00/100)� y sin l�mite ₡1.610.000.000.00 (Mil seiscientos diez millones de colones con 00/100) que ser�an m�s que todos los recursos aqu� estos servicios son recursos parte del INDER, lo que es suministro y super�vit libre, bienes duraderos que est� fuera del l�mite, �para eso ya hay que hacer una gesti�n aparte. Este ser�a el cuadro l�mite de presupuesto, por origen de recursos; este es un gr�fico de lo anterior, este ser�a el presupuesto de la Administraci�n de Desarrollo para el a�o 2018.

�Alguna consulta? Con mucho gusto.

SRA. ANN MC KINLEY: Don Delroy tiene el uso de la palabra.

SR. DELROY BARTON: �El financiamiento externo de d�nde proviene?

SR. ENRIQUE ROJAS: El financiamiento externo proviene de recursos del INDER.

SR. ERIC CASTRO: �Qu� hay de CORBANA?

SR. ENRIQUE ROJAS: CORBANA ya tenemos los fondos entonces ara el a�o 2018 no, solo del INDER tenemos, con esto le doy la palabra a don Felipe.

SRA. ANN MC KINLEY: Estamos listos� con Desarrollo, pasamos� a ver� la parte portuaria, en el uso de la palabra don Wilfredo Mena.

SR. WILFREDO MENA: Buenos d�as nuevamente, el presupuesto ordinario, este es un resumen general de la instituci�n, son todos los recursos que est�n disponibles para el periodo 2018.

Los ingresos corrientes que ya la Junta Directiva hab�a aprobado anteriormente, son ₡60.143.000.000.00 (Sesenta mil ciento cuarenta y tres millones de colones con 00/100), los ingresos por financiamiento son ₡6.122.000.000.00 (Seis mil ciento veintid�s millones de colones con 00/100), de los cuales ₡5.000.000.000.00 (Cinco mil millones de colones con 00/100), corresponder�an a la Administraci�n Portuaria; la Administraci�n de Desarrollo tendr�a ₡1.122.000.000.00 (Mil ciento veintid�s millones de colones con 00/100) para un total general de recursos de ₡66.266.705.964.00 (Sesenta y seis mil doscientos sesenta y seis millones setecientos cinco mil novecientos sesenta y cuatro colones con 00/100) esos son los recursos disponibles de la instituci�n para el a�o entrante.

Esta es otra diapositiva de c�mo van a quedar distribuidos los recursos, la Administraci�n Portuaria y el l�mite de gasto general.

Los egresos corrientes, tenemos total los ₡66.266.705.964.00 (Sesenta y seis mil doscientos sesenta y seis millones setecientos cinco mil novecientos sesenta y cuatro colones con 00/100) para que lo que nos queda dentro del l�mite de gasto presupuestario.

Recordemos que el l�mite de gasto que se nos fij� para este periodo es ₡55.483.000.000.00 (Cincuenta y cinco mil cuatrocientos ochenta y tres millones de colones con 00/100), en esta l�nea el presupuesto de la Administraci�n Portuaria son ₡58.846.705.962.00 (Cincuenta y ocho mil ochocientos cuarenta y seis millones setecientos cinco mil novecientos sesenta y dos colones con 00/100), queda un l�mite de gasto cubierto por ₡49.674.646.140 (Cuarenta y nueve mil seiscientos setenta y cuatro millones seiscientos cuarenta y seis mil ciento cuarenta con 00/100) y un exceso de l�mite de ₡9.172.059.822 (Nueve mil ciento setenta y dos millones cincuenta y nueve mil ochocientos veintid�s colones con 00/100).

Igualmente en el caso de la Administraci�n de Desarrollo, hay un l�mite de gasto cubierto por ₡5.809.153.860 (Cinco mil ochocientos nueve millones ciento cincuenta y tres mil ochocientos sesenta colones con 00/100), un exceso de ₡1.610.846.140 (Mil seiscientos diez millones ochocientos cuarenta y seis mil ciento cuarenta colones con 00/100) para un total de ₡10.782.905.962 (Diez mil setecientos ochenta y dos millones novecientos cinco mil novecientos sesenta y dos colones con 00/100), que tendremos que gestionar la ampliaci�n de ese l�mite de gasto con la Autoridad Presupuestaria y con el Poder Ejecutivo.

Los egresos corrientes, en el caso del Puerto son ₡53.846.705.962 (Cincuenta y tres mil ochocientos cuarenta y seis millones setecientos cinco mil novecientos sesenta y dos colones con 00/100), la Administraci�n de Desarrollo con ₡6.297.051.396 (Seis mil doscientos noventa y siete millones cincuenta y un mil trescientos noventa y seis colones con 00/100), total de ingresos corrientes son ₡60.143.757.358 (Sesenta mil ciento cuarenta y tres millones setecientos cincuenta y siete mil trescientos cincuenta y ocho colones con 00/100).

Los egresos de financiamiento ₡5.722.948.604 (Cinco mil setecientos veintid�s millones novecientos cuarenta y ocho mil seiscientos cuatro colones con 00/100), capital ₡400.000.000.00 (cuatrocientos millones de colones con 00/100) para un total de los ₡66.266.705.964.00 (Sesenta y seis mil doscientos sesenta y seis millones setecientos cinco mil novecientos sesenta y cuatro colones con 00/100).

Ese es el panorama de lo que es propiamente la instituci�n como tal de los recursos y como son distribuidos en t�rminos globales esos recursos; vamos a analizar ahora lo que corresponde espec�ficamente a la Administraci�n Portuaria.

Dijimos que el presupuesto total de la Administraci�n Portuaria para el a�o 2018 son ₡53.846.705.962 (Cincuenta y tres mil ochocientos cuarenta y seis millones setecientos cinco mil novecientos sesenta y dos colones con 00/100) y en el caso del presente periodo son ₡40.666.000.000.00 (Cuarenta mil seiscientos sesenta y seis millones de colones con 00/100), o sea, hay un exceso de ₡13.180.000.000.00 (Trece mil ciento ochenta millones de colones con 00/100) que equivalen a un 32%. En s�ntesis, el presupuesto del a�o 2018 es mayor al del a�o 2017 en un 32%, equivalente a los ₡13.180.000.000.00 (Trece mil ciento ochenta �millones de colones con 00/100).

�C�mo se distribuyeron esos recursos de la Administraci�n Portuaria, los ₡53.846.705.962 (Cincuenta y tres mil ochocientos cuarenta y seis millones setecientos cinco mil novecientos sesenta y dos colones con 00/100)? Remuneraciones un 55,3% equivalente a ₡29.776.8 millones de colones.

SR. JOSE APONTE: Buenos d�as, quer�a hacer un llamado de atenci�n a lo que es remuneraciones en la relaci�n porcentual con respecto al a�o anterior. En el a�o 2017, el peso de la remuneraci�n est� en un 70.3% y como lo dec�a don Wilfredo Mena, estamos creciendo con respecto al a�o anterior en ₡13.000.000.000.00 (Trece mil millones de colones con 00/100) y eso hace que el peso espec�fico de remuneraciones pase de un 70% a un 55%.

Esto es importante tenerlo presente, porque dentro de las cosas que se hab�a hablado contra la instituci�n se ha dicho, no puede estar bien una instituci�n que tiene un costo de planilla tan alto que la consume, en realidad lo que ven�amos teniendo era un problema de que no ten�amos los recursos para que la instituci�n se manejara como debe y no como aparentaba.

SRA. ANN MC KINLEY: Don Delroy tiene el uso de la palabra.

SR. DELROY BARTON: Cuando se habla de transferencias, logro ubicar la deuda que tenemos con RECOPE� �o ya la cancelamos? �Y d�nde est� reflejado?

SR. WILFREDO MENA: La deuda con RECOPE est� para efectos presupuestarios y por t�cnicas presupuestarias no es una deuda con RECOPE, es un pago de servicios de remolcador, entonces por eso no se clasifica dentro de esta cuenta, porque eso es servicio de la deuda, sino que se clasifica en servicios, como un pago de alquiler de servicios de remolcador.

Entonces, aqu� est�n los dos convenios incluidos que en el documento donde est�n los servicios en la p�gina, no tiene n�mero, despu�s del cuadro 8, se indica que el primer arreglo de pago con RECOPE a diciembre, o sea, iniciamos con un saldo de enero 2018 de ₡128.000.000.00 (ciento veintiocho millones de colones con 00/100) y en el caso del segundo iniciamos con ₡2. 532.000.000.00 (Dos mil quinientos treinta y dos millones de colones con 00/100), o sea, entre los dos convenios se amortizan aproximadamente ₡100.000.000.00 (Cien millones de colones con 00/100) por mes, o sea, a pr�ximamente ₡1.200.000.000.00 (Mil doscientos millones de colones con 00/100) son los que est�n considerados ac� para el pago a RECOPE.

El primer convenio lo concluimos el a�o entrante, el segundo nos queda como cuatros a�os todav�a.

Vamos reiterar un poquito lo que ya hab�a se�alado don Jos� la participaci�n� o el peso, de las partidas, se�al�bamos que don Jos� que el 55 % del presupuesto son remuneraciones, los servicios el 21%, los materiales el 4%, el servicio a la deuda casi no tiene representaci�n y los otros servicios es un 20%, que est�n constituidos por bienes duraderos y por las transferencias corrientes.

Ahora vamos a ver c�mo est� dentro de lo servicios tambi�n hay un asunto que es importante se�alar para nosotros y� es la evoluci�n que ha tenido el canon de la ARESEP, a pesar de que no se han dado esos ajustes tarifarios, perd�n este es el tiempo extraordinario.

Las remuneraciones tienen b�sicas lo que llamamos los sueldos fijos, tienen ₡8.000.000.000.00 (Ocho mil millones de colones con 00/100) de representaci�n, las remuneraciones eventuales ₡3.639.000.000.00 (Tres mil seiscientos treinta y nueve millones de colones con 00/100), los incentivos salariales ₡11.504.000.000.00 (Once mil quinientos cuatro millones de colones con 00/100) y las� contribuciones a la seguridad social ₡3.570.000.000.00 (Tres mil quinientos setenta colones con 00/100) por un lado y ₡3.053.000.000.00 (Tres mil cincuenta y tres millones de colones con 00/100) por el �otro, para una total de ₡29.777.000.000.00 Veintinueve mil setecientos setenta y siete millones de colones con 00/100) en cuanto a �los salarios.

Los servicios que se�al�bamos anteriormente los ₡11.202.000.000.00 (Once mil doscientos dos millones de colones con 00/100), dijimos que ₡1.893.000.000.00 (Mil ochocientos noventa y tres millones de colones con 00/100) incluido lo de RECOPE, mas los otros servicios que contrata normalmente la instituci�n, los servicios b�sicos ₡1.603.000.000.00 (Mil seiscientos tres millones de colones con 00/100), los servicios comerciales y financieros ₡94.000.000.00 (Noventa y cuatro millones de colones con 00/100), servicios de gesti�n y apoyo por ₡1.095.000.000.00 (mil noventa y cinco millones de colones con 00/100), los gastos de viaje y transporte ₡114.000.000.00 (ciento catorce millones de colones con 00/100), lo seguros ₡1.050.000.000.00 (Mil cincuenta millones de colones con 00/100), capacitaci�n y protocolo ₡57.000.000.00 (Cincuenta y siete millones de colones con 00/100), lo que es mantenimiento y reparaci�n ₡4.676.000.000.00 (Cuatro mil seiscientos setenta y seis millones de colones con 00/100), los servicios diversos ₡619.000.000.00 (Seiscientos diecinueve �millones de colones con 00/100) para un total de ₡11.202.000.000.00 (Once mil doscientos dos millones de colones con 00/100).

En el documento est�n explicados los contenidos de cada una de esas partidas, no obstante, si� hubiese alguna consulta con mucho gusto lo evacuamos.

Se�alaba hace algunos minutos, el canon de la ARESEP que ha tenido un crecimiento importante y que por eso lo hemos querido destacarlo, porque iniciamos el primer periodo� que tenemos fueron ₡25.000.000.00 (Veinticinco millones de colones con 00/100), eso fue en el primer periodo� en el a�o 2006 y esto ha ido evolucionando muy dr�sticamente, del 17, vean ustedes ₡217.000.000.00 (Doscientos diecisiete millones de colones con 00/100), en el 2016, aqu� hay un saldo de ₡141.000.000.00 (Ciento cuarenta y un millones de colones con 00/100) casi el 100% de un a�o al otro, del a�o 2014 al a�o 2015,� en el a�o 2017, ₡217.000.000.00 (Doscientos diecisiete millones de colones con 00/100?.

Este a�o estamos pagando aproximadamente ₡561.000.000.00 (quinientos sesenta y un mil millones de colones con 00/100) en el canon que se le paga a la ARESEP y aun no nos han comunicado del a�o 2018, pero estamos estimando un monto similar, pueda ser que baje pueda ser que disminuya, pero hasta el momento no lo han comunicado.

Los materiales dijimos que eran ₡2.308.000.000.00 (Dos mil trescientos ocho millones de colones con 00/100), distribuidos en productos qu�micos ₡2.920.000.000.00 (Dos mil novecientos veinte millones de colones con 00/100), alimentos y productos agropecuarios ₡500.000.000.00 (Quinientos millones de colones con 00/100), materiales y productos por ₡109.000.000.00 (Ciento nueve millones de colones con 00/100), herramientas ₡440.000.000.00 (Cuatrocientos cuarenta millones de colones con 00/100) y otros �tiles y materiales por ₡338.000.000.00 (Trescientos treinta y ocho millones de colones con 00/100), eso es lo que compone la partida de materiales.

Los bienes duraderos ₡4.163.000.000.00 (Cuatro mil cientos sesenta y tres millones de colones con 00/100), financiados con ingresos corrientes, las grandes subpartidas son maquinaria y equipo para la producci�n por ₡48.000.000.00 (Cuarenta y ocho millones de colones con 00/100), equipo de transporte ₡232.000.000.00 (Doscientos treinta y dos millones de colones con 00/100), equipo de comunicaci�n ₡43.000.000.00 (Cuarenta y tres millones de colones con 00/100), ₡45.000.000.00 (cuarenta y cinco millones de colones con 00/100), mobiliario de oficina, en programas y equipo de c�mputo ₡235.000.000.00 (Doscientos treinta y cinco millones de colones con 00/100), equipo sanitario laboratorio, �₡6.000.000.00 (Seis millones de colones con 00/100), equipo educacional,� ₡3.000.000.00 (Tres millones de colones con 00/100) y deportivos, maquinaria y equipo diverso ₡2.719.000.000.00 (Dos mil setecientos diecinueve millones de colones con 00/100), edificios ₡300.000.000.00 (Trescientos millones de colones con 00/100), instalaciones ₡450.000.000.00 (cuatrocientos cincuenta millones de colones con 00/100), bienes intangibles ₡81.8 millones de colones, esto es lo que compone los ₡4.163.000.000.00 (Cuatro mil cientos sesenta y tres millones de colones con 00/100)

�Que hay dentro de algunas partidas? Lo que es equipo de transporte se est�� presupuestando cuatro Pick Up 4x 2, cuatro veh�culos tipo rural, un cami�n de seis toneladas y cuatro cuadriciclos para las actividades de la zona portuaria.

En lo que es maquinaria, los apiladores de contendores, cabezales portuarios, carretas portuarias, brazo articulado sobre el cami�n, marino y gr�as, salvavidas, balsas, boyas, etc., entre todo eso suma ₡2.019.000.000.00 (Dos mil diecinueve millones de colones con 00/100).

SR. ERIC CASTRO: �Que nos falta don Aponte?

SR. JOSE APONTE: Montacarga.

SR. WILFREDO MENA: Por �ltimo, el detalle de las transferencias que eran ₡6. 272.000.000.00 (Seis mil doscientos setenta y dos millones de colones con 00/100), est�n constituidas por el aporte al gobierno central para cubrir las cuotas de organismos internacionales APPA Y OEA, por ₡45.000.000.00 (Cuarenta y cinco millones de colones con 00/100), becas para capacitaci�n de funcionarios, ₡2.000.000.00 (Dos millones de colones con 00/100), transferencias a personas que son los subsidios por incapacidades laborales�.�

SRA.VER�NICA TAYLOR: �₡580.000.000.00 (Quinientos ochenta millones de colones con 00/100) por incapacidades?

SR. WILFREDO MENA: ₡920.000.000.00 (Novecientos veinte millones de colones con 00/100).

SR. ERIC CASTRO: �C�mo esta funcionado lo del tope en el pago ese?

SR. JOSE APONTE: �Los 65 d�as?

SR. ERIC CASTRO: S�.

SR. WILFREDO MENA: Una de las previsiones importantes que se est�n haciendo es la partida de prestaciones legales por casi ₡8.975.000.000.00 (Ocho mil novecientos setenta y cinco millones de colones con 00/100), para efectos de poder hacer las provisiones que establece la Convenci�n Colectiva y lo que nos han venido se�alando la� Auditoria Externa.

SRA.VER�NICA TAYLOR: �Cu�nto?

SR. WILFREDO MENA: ₡8.975.000.000.00 (Ocho mil novecientos setenta y cinco millones de colones con 00/100).

SRA. VER�NICA TAYLOR: �Esa es la� reserva?

SR. WILFREDO MENA: Esa es la provisi�n.

SRA. VER�NICA TAYLOR: S�, la reserva de las prestaciones.

SR. WILFREDO MENA: Luego tenemos lo que son pensiones y aguinaldos que traemos de los exfuncionarios del ferrocarril, eso es un asunto que nos quedan como dos o tres personas que est�n gozando de ese servicio y luego lo que es aporte por convenci�n de aparatos de funciones, etc�tera, �₡20.000.000.00 (Veinte millones de colones con 00/100).

�

Transferencias a entidades privadas SINTRAJAP, de acuerdo a la� Convenci�n Colectiva, ₡9.000.000.00 (Nueve millones de colones con 00/100), indemnizaciones, previsiones para atender sentencias, fallos judiciales, demandas, ₡1.250.000.000.00 (Mil doscientos cincuenta millones de colones con 00/100). Las transferencias corrientes a sector externo, lo que es la COCATRAM ₡46.5 millones de colones, la OEA.

SR. JOSE APONTE: Un detalle que me que parece que es importante que no lo incluimos en esta informaci�n general, es que una de las razones por las que contin�a bajando el costo de la planilla es que seguimos reduciendo a�o con a�o alguna cantidad de plazas; para este a�o el total de plazas que estamos reduciendo de lo que era la relaci�n de puestos, se est�n reduciendo 65 plazas, de estas son 11 de desarrollo y 54 del puerto, para el a�o entrante, seguimos de una manera paulatina sin crear crisis, sin que sea violenta, hemos venido los �ltimos tres a�os reduciendo a�o a a�o algunas plazas del presupuesto.

SRA. ANN MC KINLEY: Muchas gracias don Jos�. �Alguna otra observaci�n o comentario? Do�a Justa tiene el uso de la palabra.

SRA. JUSTA ROMERO: Tal vez s�lo por el tema que toca don Jos�, me parece que es importante de reconocer, que cuando uno quiere uno puede y cuando est� la voluntad realmente de hacer las cosas se puede hacer, porque este es un tema que se hab�a tocado desde el inicio, de que hay que ir reduciendo poco a poco.

A estas alturas� uno ve como se refleja realmente el empe�o que ellos han puesto y que todos han puesto, se refleja ya no solo de hablarlo sino que ahora se refleja las cosas y me parece que ahora s� puedo decir que voy a felicitarlos por todos los trabajos que se ha venido haciendo colectivamente.

Creo que es importante seguir poniendo este mismo empe�o, para sacar esta JAPDEVA que tanto ha costado verdad sacarlo y que muchas personas tienen la mirada puesta hacia esta instituci�n pensando en m�s� all�; como siempre lo he dicho no solo el desarrollo de la provincia del cant�n, si no es el pa�s, hablamos de pa�s, solo quiero decirle a los compa�eros que yo los felicito realmente� por este trabajo que se ha venido� haciendo, que hoy se refleja, entonces sigamos poni�ndole empe�o a este trabajo.

SRA. ANN MC KINLEY: Gracias do�a Justa.

Como no hay m�s solicitudes en el uso de la palabra para cerrar en esta parte, tenemos que este presupuesto es parte de un proceso, de un proceso que se viene realizando d�nde se han venido haciendo una serie de ajustes� y tomando medidas a lo interno de la instituci�n.

Se hizo una planeaci�n estrat�gica a cinco a�os en d�nde se definen prioridades, cual es la apuesta que est� haciendo esa ruta que tiene la instituci�n y eso nos permite� que a pesar de que estamos hablando de� un incremento vamos a tener para el a�o 2018 m�s recursos, sin embargo, se toman decisiones muy importante precisamente en la l�nea de continuar� con la propuesta que venimos haciendo de fortalecimiento de la instituci�n como una empresa portuaria, pero tambi�n para cumplir con el� objetivo de promover el desarrollo integral de la provincia.

Y eso nos lleva a que por ejemplo, en esta presentaci�n que acaban de hacer los compa�eros que aprovecho para felicitar a todo el equipo, pero no solamente de la parte financiera sino en general, aqu� ha participado diferentes departamentos que tienen que ver precisamente para la construcci�n de un presupuesto y es que estamos viendo un presupuesto en d�nde por primera vez se est� logrando no solamente hacer reserva, sino tambi�n darle contenido a partidas muy importantes para efectos de poder cumplir con la tarea, con la misi�n que tiene esta� instituci�n, creo que eso marca la diferencia y que dice que s� efectivamente hemos logrado planificar, pero planificar con responsabilidad sabiendo donde hay que seguir haciendo recortes y adem�s tomando decisiones en la l�nea para poder garantizar no solamente la continuidad de la instituci�n sino tambi�n su crecimiento.

Eso me parece que es algo importante de reconocer en la� etapa en que estamos para efectos de lo que se viene en los pr�ximos para la instituci�n. Me pidi�� la palabra don Eric castro.

SR. ERIC CASTRO: Tambi�n quiero felicitar a los compa�eros, en realidad� toda la parte estructural de JAPDEVA, me parece que era dif�cil que en la mente de las personas entrara que una empresa p�blica, una instituci�n p�blica podr�a actuar como una empresa privada en su responsabilidad en gastos y me voy muy contento en este presupuesto, porque realmente no se est� gastando como se dec�a votando el dinero, sino que realmente se est�� usando en lo que era la preocupaci�n nuestra.

Desde un principio me parece que eso concordamos todos de que hab�a que superar la crisis del d�ficit que hab�a y tener una de las cosas que me preocupaban, que era tener un fondo que respondiera a las necesidades de las prestaciones que por dicha ya se hizo.

Claro, en esto hay otra mano muy superior que nos ha ayudado tambi�n a pegar el empuj�n, que nos ha dado tiempo, eso tambi�n hay que agradecerle a Dios el hecho que de que nos haya dado la oportunidad de poder esperar un poco de tiempo m�s para acomodarnos en este trabajo y seguir adelante; les deseo la mejor de las suertes� todos.

SRA. ANN MC KINLEY: Don Jorge tiene el uso de la palabra.

SR. JORGE SOTO: Nada m�s para informaci�n, en el presupuesto de la Administraci�n de Desarrollo, hemos observado lo siguiente, en vista de todas la medidas que se ha tomado por directrices de la Junta Directiva, antes el rubro de remuneraciones de Desarrollo era de un 63%, ahora est� en un 54%, eso quiere decir que ahora el presupuesto nos permite ir, no a costo de planillas, sino a inversi�n.

Esto se debe a que hemos tenido la salida de algunos funcionarios con plazas muy altas y eso nos ha ayudado y la verdad es que muchos se han ido y entre la misma Administraci�n hemos tratado de resolver los mismos problemas, en ese tipo no hemos incluido a nadie, pero vamos adelante, ese 8% verdaderamente se ve o/y se proyecta ahora en lo que es la parte de la inversi�n.

SRA. ANN MC KINLEY: Muchas gracias don Jorge. Vamos a dar por suficientemente discutido el Presupuesto Ordinario de JAPDEVA para el a�o 2018, pasamos a someterlo a votaci�n, la siguiente propuesta de acuerdo:

a. De conformidad con lo dispuesto en los numerales 4, 8, 9, 18, 23 y 24 de la Ley de Administraci�n Financiera de la Rep�blica y Presupuestos P�blicos 8131 y la Directrices Generales de Pol�tica Presupuestaria Empleo, Inversi�n y Endeudamiento, se aprueba el presupuesto correspondiente al ejercicio econ�mico del a�o 2018, por un monto de ₡66.266.705.964 (Sesenta y seis mil doscientos sesenta y seis millones setecientos cinco mil novecientos sesenta y cuatro colones con 00/100).

b.� Autorizar a la Presidencia Ejecutiva en concordancia con las disposiciones de la Ley de la Administraci�n Financiera de la Rep�blica y Presupuestos P�blicos presentar el presupuesto ordinario para el ejercicio econ�mico del a�o 2018 ante la Contralor�a General de la Rep�blica y la Secretaria T�cnica de la Autoridad Presupuestaria.

Con un quorum de seis directores y directoras, vamos a someter a votaci�n este presupuesto. Quienes est�n de acuerdo en aprobarlo, s�rvanse levantar la mano. APROBADO CON SEIS VOTOS.

Vamos a dejarlo en firme. Quienes est�n a favor de la firmeza s�rvanse levantar la mano. APROBADO CON SEIS VOTOS.��

MIEMBROS PRESENTES EN LA VOTACI�N: Sra. Ann Mc Kinley Meza-Presidenta Ejecutiva; Sra. Ver�nica Taylor Wa Chong � Director; Sra. Justa Romero Morales � Directora; Sr. Delroy Barton Brown-Director; Sr. Luis Fernando del Barco Garr�n, Director y Sr. Eric Castro Vega � Director.

ACUERDO No.327-17

A. De conformidad con lo dispuesto en los numerales 4,8,9,18,23 y 24 de la Ley de Administraci�n Financiera de la Rep�blica y Presupuestos P�blicos N�. 8131 y las Directrices Generales de Pol�tica Presupuestaria, Empleo, Inversi�n y Endeudamiento, se aprueba el Presupuesto correspondiente al ejercicio econ�mico del a�o 2018, monto de � 66.266.705.964.00 (Sesenta y seis mil doscientos sesenta y seis millones setecientos cinco mil novecientos sesenta y cuatro colones con 00/100 ).

Autorizar a la Presidencia Ejecutiva, en concordancia con las disposiciones de la Ley de Administraci�n Financiera de la Rep�blica y Presupuestos P�blicos, presentar el Presupuesto Ordinario para el ejercicio econ�mico del a�o 2018 ante la Contralor�a General de la Rep�blica y la Secretaria T�cnica de la Autoridad Presupuestaria.

ACUERDO FIRME

�ART�CULO II�� OFICIO CAC-057-2017 RECOMENDACIONES DE LA COMISI�N DE AYUDAS COMUNALES.

SRA. ANN MC KINLEY: Continuamos con el segundo punto de la agenda: oficio CAC-057-2017, son las recomendaciones de la Comisi�n de Ayudas Comunales. Este informe se les hab�a presentado a ustedes en la sesi�n antepasada y por razones de tiempo no logramos someterlo a votaci�n, as� que voy a hacer un repaso de las diferentes propuestas que hay para que lo sometamos a discusi�n y votaci�n respectivamente.

II-a)��  NOTA DE LA ASOCIACI�N DE DESARROLLO INTEGRAL DE LIVERPOOL. EN DONDE SOLICITAN EL BACK HOE PARA COLOCAR UNA ALCANTARILLA EN TRES DIFERENTES PASOS DE LA COMUNIDAD.

SRA. ANN MC KINLEY: Tenemos la primera propuesta, es con relaci�n a la solicitud de la Asociaci�n de Desarrollo Integral de Liverpool, en donde solicitan un back hoe para colocar una alcantarilla en tres diferentes pasos de la comunidad.

A. La propuesta de acuerdo es para autorizar a la Administraci�n de Desarrollo a colaborar con la Asociaci�n de Desarrollo Integral de Liverpool y el Comit� de Caminos de Los Altos de Pozos de la Comunidad Victoria con un back hoe para colocar alcantarillas en tres diferentes pasos de la comunidad, alcantarillas que fueron donadas por la Municipalidad de Lim�n.

B. Se deber� solicitar a la Asociaci�n de Desarrollo Integral de Liverpool y al Comit� de Caminos de Los Altos de Pozos de la Comunidad de Victoria que porta la certificaci�n de que el camino es p�blico.

C. La Asociaci�n de Desarrollo Integral de Liverpool y al Comit� de Caminos de los Altos de Pozos de la Comunidad de Victoria, portar� el combustible para la maquinaria de JAPDEVA y del Ingeniero Wilberth L�pez Campos, ser� designado para hacer las coordinaciones con la Municipalidad de Lim�n para realizar el proyecto.

En discusi�n �Alguna observaci�n con relaci�n a esta recomendaci�n? Do�a Ver�nica tiene el uso de la palabra.

SRA. VER�NICA TAYLOR: Lo que me sigue preocupando do�a Ann, s� y tengo claro la necesidad de las comunidades, pero si hay tantos acuerdos pendientes de ejecuci�n en el tema de maquinaria y seguimos montando m�s acuerdos sobre acuerdos, no s� cu�ndo se va a hacer una revisi�n de los que ya no es pertinentes hacerlo y anular esos acuerdos, porque hemos venido acumulando solicitudes de maquinaria y hoy en d�a cuando vimos el control de acuerdos hab�an un mont�n de acuerdos de solicitud de maquinaria sin ejecutar.

Entonces, para que tenemos esos acuerdos pendientes o comunidades expectantes, o espacios si en este momento, igual, como dice don Jorge es muy limitada, antes, no s� porque ahora no se da o no s� si se estar� dando, pero no lo he visto, se presentaba ac� un plan de programaci�n de maquinaria, entonces todos sab�amos que estaba haciendo la maquinaria y donde estaba, ahora cuando se pregunta la maquinaria est� ocupada, porque hay poca maquinaria, pero seguimos creando ese espacio de seguir acumulando acuerdos de cosas pendientes don Jorge.

No s� cu�ndo vamos a limpiar eso, de que ustedes se revisen cu�les son los acuerdos que definitivamente ya no se pueden ejecutar, porque viendo el acta, vi una solicitud de maquinaria de Pococ� del a�o 2016, donde comentaban que estaban regando el material y que necesitaban la maquinaria para cunetear y yo dec�a, pero si el material lo regaron el a�o 2016, era en ese momento que la maquinaria era sumamente necesaria y seguimos en este tema, que siempre cuando vemos comunales, volvemos a caer en lo mismo.

�Hasta cu�ndo se va a limpiar la agenda de Desarrollo en el tema de los compromisos que aprueba la Junta Directiva y lo que realmente se ejecuta?

SRA. ANN MC KINLEY: Antes de darle la palabra a don Jorge Soto, precisamente la �ltima vez que vimos el �ltimo informe de la Comisi�n de Ayudas Comunales quedamos en que ellos iban a preparar un informe incluyendo ese cronograma, para ver la programaci�n de aqu� a lo que resta del a�o.

Les dimos un plazo, todav�a est�n en tiempo? se supone que para la semana entrante nos lo tienen que entregar, sin embrago, voy a darle la palabra a don Jorge Soto para que se refiera sobre este punto en discusi�n.

SR. JORGE SOTO: Para tranquilidad de la se�ora Directora, ya estamos pr�cticamente finalizando la revisi�n y en verdad quiero decirles que no tenemos mayor presa de acuerdos no ejecutados.

Hay acuerdos especialmente cuando se trata del pr�stamo del back hoe para colocar tuber�a, pero es porque las asadas se han hecho solicitudes anticipadamente y aun no cuentan con el material o no est�n en lista todav�a para intervenir por parte del A y A, en esto hay como tres o cuatro acuerdos.

Estamos activ�ndonos, la semana pasada que era el Venecia, que ya ten�a como un a�o, pero no era culpa de JAPDEVA, es que la comunidad y la asada se atrasa, pero por lo menos lo que han hecho es adelantar en tr�mite.

Para la pr�xima sesi�n, Dios primero, vamos a traer eso, pero la verdad es que no nos preocupa que se topen m�s acuerdos porque estamos en capacidad de ayudar a las comunidades, no tenemos ning�n� problema, pero s� vamos hacer el informe.

SRA. VER�NICA TAYLOR: Don Jorge en ese mismo acta� son tres tomos, el acta son tres tomos porque yo me la le�, en ese mismo acta hay una solicitud donde la misma comisi�n de comunales dice que no se le puede ayudar porque la maquinaria est� ocupada todo el a�o, en el mismo acta, son como cosas que uno ve.

Por eso yo ped�a el tema de la limpieza de que s� y que no, porque si la maquinaria usted la puede tener comprometida todo el a�o por el tema de los acueductos, pero como usted dice que hay personas que dura un a�o, dos a�o en hacerlo y entonces ejecutamos acuerdos de hoy, pero los acuerdo viejos se quedaron, m�s o menos por ah� es la l�nea, porque s� en el mismo acta hay una solicitud que ustedes pusieron como justificaci�n que la maquinaria est� ocupada todo el a�o, en uno de los tres tomos, no preciso ahorita d�nde, pero s�.

�

SRA. ANN MC KINLEY: Lo que pasa do�a Ver�nica, a Ayudas Comunales se le pidi� ese informe agreg�ndole el cronograma, porque s� efectivamente tenemos algunos acuerdos que no se han logrado ejecutar, no por nuestra responsabilidad, �sino precisamente por este tipo de inconvenientes, entonces se le pide a la� comisi�n� que nos traiga esa informaci�n, inclusive para tomar una decisi�n que no le corresponde a� la comisi�n y es en ese sentido cuando suba ese� informe� que vamos a tener que tomar algunas decisiones.

Por ejemplo, en el caso de acueductos, les damos un plazo para que inicie el proyecto, eso podr�a ser una salida, si para este a�o no va estar listo entonces, derogamos ese acuerdo y que luego cuando ellos est�n listos que nos vuelvan a presentarla solicitud, pero para ver una cosa como esa tenemos que� esperar que la comisi�n �nos presente un informe que refleje como estamos.

Nosotros hoy sacando este informe y antes de ver la pr�ximo acta de ayudas comunales,� tiene� que estar ac� en Junta este informe de situaci�n, que previo la presidencia lo debe� revisar junto con don Jorge para garantizar que viene como se est� pidiendo y sino para que le hagan los ajuste respectivos.

Continuamos, estamos con este acuerdo, alguna otra observaci�n o comentario? No habiendo m�s solicitudes para el uso de la palabra vamos a dar por suficientemente discutida esta recomendaci�n, pasamos a someterla a votaci�n. Qui�nes est�n a favor de aprobarlo s�rvanse levantar la mano. APROBADO CON SEIS VOTOS.

OBSERVACI�N: En esta votaci�n se retira el se�or Delroy Barton y se incorpora a la sesi�n el director Armando Foster, por lo tanto se contin�a con un quorum de seis votos.

MIEMBROS PRESENTES EN LA VOTACI�N: Sra. Ann Mc Kinley Meza-Presidenta Ejecutiva; Sr. Armando Foster Morgan � Vicepresidente; Sra. Ver�nica Taylor Wa Chong � Director; Sra. Justa Romero Morales � Directora; Sr. Luis Fernando del Barco Garr�n, Director y Sr. Eric Castro Vega � Director.

ACUERDO No.328-17

a.-�� Autorizar a la Administraci�n de Desarrollo a colaborar con la Asociaci�n de Desarrollo Integral de Liverpool y el Comit� de Caminos de los altos de los Pozos de la comunidad de victoria con un back Hoe para colocar alcantarillas en tres diferentes pasos de la comunidad, alcantarillas que fueron donados por la Municipalidad de Lim�n.

b.-�� Se deber� solicitar a la Asociaci�n de Desarrollo Integral de Liverpool y al Comit� de Caminos de los Altos de los Pozos de la Comunidad de Victoria que aporten la certificaci�n de que el camino es p�blico.

c.-�� La Asociaci�n de Desarrollo Integral de Liverpool y al Comit� de Caminos de los Altos de los Pozos de la Comunidad de Victoria aportar� el combustible para la maquinaria de JAPDEVA.

d.-�� El Ing. Wilbert L�pez Campos ser� designado para hacer las coordinaciones con la Municipalidad de Lim�n para realizar el proyecto.

ACUERDO FIRME

II-b�� OFICIO DRH-CEN-CINAI 220-2017 SOLICITUD DE COLABORACI�N CON MANO DE OBRA PARA REALIZAR EL CAMBIO DEL TECHO DEL ANTIGUO EDIFICIO DEL CEN-CINAI UBICADO EN LIMONCITO.

SRA. ANN MC KINLEY: Continuamos,� est� el oficio DRH-CEN-CINAI 220-2017 que es una solicitud de colaboraci�n para mano de obra para realizar el cambio de techo del antiguo edificio del CEN-CINAI, ubicado a Limoncito y es para dar la autorizaci�n� de que se pueda colaborar con la mano de obra del techado y el CEN-CINAI de Limoncito va aportar los materiales.

Vamos a darlo por suficientemente discutido, lo sometemos a votaci�n. SE�� APRUEBA CON SEIS VOTOS.

ACUERDO No.329-17

Autorizar a la Administraci�n de Desarrollo a colaborar con el CEN-CINAI de Limoncito con la mano de obra del techado de la Instituci�n.

El CEN-CINAI de Limoncito aportar� los materiales para� la reparaci�n.

ACUERDO FIRME

II-c�� OFICIO PEL-444-2016 SOBRE SOLICITUD DE DONACI�N PARA LA C�MARA DE TURISMO Y COMERCIO DEL CARIBE SUR DE EQUIPOS EN SISTEMAS DE SEGURIDAD QUE NO SE EST� UTILIZANDO EN LA INSTITUCI�N.

SRA. ANN MC KINLEY: Continuamos con la solicitud de donaci�n para la C�mara de Turismo y Comercio de Caribe Sur de equipos en sistema de seguridad que no se est�n utilizando en la instituci�n.

Tenemos la propuesta de acuerdo para dar de baja el inventario seg�n los activos, de acuerdo al oficio DF-188-2017 del Departamento Financiero, para lo cual se somete a consideraci�n la siguiente propuesta de acuerdo:

Autorizar a la Administraci�n� Portuaria a donar el equipo de seguridad que indica la nota OPIP-227-2017 de la Direcci�n de Seguridad, estos ya fueron dados de baja seg�n el oficio DF-188-2017, pero falta de que lo demos de baja ac� en Juta Directiva. En discusi�n.

�

SRA. VER�NICA TAYLOR: �La nota no menciona cuantas c�maras?

SRA. ANN MC KINLEY: Ah� viene� la informaci�n de las c�maras.

SRA. VER�NICA TAYLOR: Lo vi que es que no estaban seguros de si la marca era compatible con el equipo que ten�a, s� que es un tema de Talamanca.

SR. JORGE SOTO: Pero lo que hac�a falta era sacarlos de activos, ellos vinieron antes a llevarse todo.

SRA. ANN MC KINLEY: Como parte del tr�mite que le ha dado en la comisi�n, la solitud que ellos hicieron se les dijo, bueno tenemos disponible este equipo que se le di� de baja, ellos vinieron lo revisaron y mantienen el� inter�s en llevarse todo.

Alguna otra observaci�n o comentario? No habiendo ninguna solicitud para el uso de la palabra vamos a dar por suficientemente discutida esta recomendaci�n, pasamos a someterla a votaci�n. Qui�nes est�n a favor de aprobarlo, s�rvanse levantar la mano. APROBADO CON SEIS VOTOS.

Vamos a someterlo a votaci�n, quienes este a favor de aprobarlo, s�rvanse levantar la mano. APROBADO CON SEIS VOTOS.

ACUERDO No.330-17

Dar de baja del inventario los activos seg�n el oficio DF-0188-2017 del Departamento Financiero:

Autorizar a la Administraci�n Portuaria a donar el equipo de seguridad que indica la nota OPIP-227-2016 de la Direcci�n de Seguridad, estos fueron dado de baja, seg�n el oficio DF-0188-2017 del Departamento Financiero a la Asociaci�n Integral de Desarrollo de Puerto Viejo.

ACUERDO FIRME

II-d�� NOTA DE LA ASOCIACI�N INTEGRAL DE LA ESPERANZA, DONDE SOLICITAN COLABORACI�N CON EL ENMALLADO DE LA PLAZA� DE LA ESPERANZA Y EL RELASTREO DEL CAMINO, LA ESPERANZA HACIA B-LINE Y DEL CAMINO LOS BEROS R-32 HACIA BALTIMORE.

SRA. ANN MC KINLEY: Continuamos con la nota de la Asociaci�n Integral de Esperanza, est� solicitando la colaboraci�n para el enmallado de la plaza de la Esperanza y hacer un relastreo del camino de La Esperanza hacia B-Line y el� camino Beros en la ruta 32 hacia Baltimore.

La propuesta es para que se le autorice el relastreo de estas calles, �que ser�a del camino de La Esperanza a B-Line, son 3.9 kil�metros y de Beros a Baltimore estamos hablando de 4.5 kil�metros.

�La municipalidad de Matina brindara el aporte del combustible para la maquinaria de JAPDEVA y en la parte del enmallado seria denegar para la cancha por falta de contenido presupuestario.� En discusi�n.

SRA. VER�NICA TAYLOR: �Son 3 d�as?

SR. PABLO DIAZ: No se est� poniendo los d�as, s�lo se est� incorporando el tema de equipo y la distancia que se va.

SRA. ANN MC� KINLEY: Y que es un relastreo. Don Jorge que quede gravado.

SR. JORGE SOTO: Es que por d�as, digamos si lo hacemos por tres d�as y cuando entramos ya est�n adelantados los vi�ticos, �si llueve?,� ah� tenemos un problema administrativo que no cierra con los vi�ticos.

SR. PABLO DIAZ: Y que despu�s que Auditoria reclama que fue un d�a m�s.

SRA. ANN MC� KINLEY: Alguna otra observaci�n o comentario? No habiendo ninguna solicitud para el uso de la palabra, vamos a dar por suficientemente discutida esta recomendaci�n, pasamos a someterla a votaci�n. Qui�nes est�n a favor de aprobarlo, s�rvanse levantar la mano. APROBADO CON SEIS VOTOS.

ACUERDO No.331-17

a.-�� Autorizar a la Administraci�n� de Desarrollo a colaboraci�n� con la Asociaci�n Integral de la Esperanza con el relastreo de las calles, Esperanza , B-Line, Los Beros de Batimore, y coordinar los trabajos con la Junta vial Cantonal de

�

� Camino de Esperanza a B-Line son 3.9 kil�metros.

� �Camino Los Beros a Batimore 4.9 kil�metros.

b.-�� La Municipalidad de Matina brindar� el� aporte del combustible para la maquinaria de JAPDEVA.

c.-�� Denegar el enmallado de la cancha por falta de contenido presupuestario.

ACUERDO FIRME

II-e�� SE RECIBE LA SOLICITUD POR PARTE DE LA ASOCIACI�N ADMINISTRADORA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LINEA B, EN DONDE SOLICITAN CUATRO D�AS DE TRABAJO DE MAQUINARIA PARA RETIRAR LOS TUBOS VIEJOS Y ENTERRAR LA NUEVA TUBER�A.

SRA. ANN MC� KINLEY: La siguiente solicitud es de la Asociaci�n Administradora del AYA� del Acueducto y alcantarillado Sanitario de B-Line, solicitan cuatro d�as de trabajo para retirar tubos viejos y enterrar la nueva tuber�a.

Est� el oficio MQP-104-2017 del� Ingeniero Wilmer L�pez en donde indica que hay un costo estimado de ₡1.186.479.00 (Un mill�n ciento ochenta y seis mil cuatrocientos setenta y nueve colones con 00/100).

La maquinaria que se estar�a utilizando para esto es un back hoe y la propuesta es para autorizar a la Administraci�n de Desarrollo para colaborar con esta asada, para colocar 1.350 metros lineales para agua potable.

La Asada va aportar el combustible que se requiera. En discusi�n. Alguna observaci�n o comentario? No habiendo ninguna solicitud para el uso de la palabra vamos a dar por suficientemente discutida esta recomendaci�n, pasamos a someterla a votaci�n. Qui�nes est�n a favor de aprobarlo, s�rvanse levantar la mano. APROBADO CON SEIS VOTOS.

ACUERDO No.332-17

Autorizar� a la Administraci�n� de Desarrollo a colaborar con la ASADA de B-LINE con la colocaci�n de 1350 metros lineales de tuber�as para agua potable.�

La ASADA debe colaborar con el combustible.

ACUERDO FIRME

II-f�� SE RECIBE NOTA POR LA ASOCIACI�N DE DESARROLLO ESPECIFICA PRO- MEJORAS DE GUAYAC�N SIQUIRRES-LIM�N, SOLICITAN DE LA COLABORACI�N CON EL TR�MITE DE DOCUMENTOS PARA EL ACUEDUCTO

SRA. ANN MC� KINLEY: Pasamos al� Cant�n de Siquirres, tenemos una nota de la Asociaci�n� de Desarrollo Pro Mejoras de Guayac�n, nos est�n solicitando la elaboraci�n de unos planos de� catastro para ubicar el antiguo sal�n comunal de Guayac�n.

La propuesta de la comisi�n es denegar los planos catastrados donde� se ubicar� este� nuevo sal�n comunal de Guayac�n que donaron, �con el fin de remodelar el inmueble del antiguo sal�n comunal-� para usarlo para la nueva asada, por falta de presupuesto b�sicamente es que se hace esta recomendaci�n y autorizar a la Administraci�n de Desarrollo comunicar este acuerdo.� En discusi�n.

Alguna observaci�n o comentario? No habiendo ninguna solicitud para el uso de la palabra vamos a dar por suficientemente discutida esta recomendaci�n, pasamos a someterla a votaci�n. Qui�nes est�n a favor de aprobarlo, s�rvanse levantar la mano. APROBADO CON SEIS VOTOS.

Vamos a darlo por suficientemente discutido, lo sometemos a votaci�n. Quienes est�n a favor de aprobarlo, s�rvanse en levantar la mano. APROBADO CON SEIS VOTOS.

ACUERDO No.333-17

Denegar los planos catastrado donde se ubicara el antiguo sal�n comunal de Guayac�n que donaron con el fin de remodelar el inmueble del antiguo sal�n comunal� con el fin de usarlo para la nueva ASADA., por falta de presupuesto. Encomendar a la Administraci�n de Desarrollo a comunicar este acuerdo.

ACUERDO FIRME

II-g�� SE RECIBE SOLICITUD POR PARTE DE LA ASOCIACI�N DE DESARROLLO SUERRE EN DONDE SOLICITA LA COLABORACI�N PARA REPARAR LA CALLE CONOCIDA COMO CALLE UNO SUR QUE SE ENCUENTRA UBICADA EN EL DISTRITO DE JIM�NEZ DE POCOC�.

SRA. ANN MC� KINLEY: Pasamos al cant�n de Pococ�, igual es una solicitud de la Asociaci�n de Desarrollo de Suerre para la relastrear la calle conocida como Calle Uno Sur, que se encuentra ubicado en el distrito de Jim�nez de Pococ�.

Ser�a para apoyar, para que se le autorice a la Administraci�n de Desarrollo para que pueda ser realizar trabajos de relastreo en la calle conocida como Calle Uno Sur, ubicada en el distrito Jim�nez de Pococ�.

Y la maquinaria y equipo de parte de la municipalidad, �la municipalidad va a aportando el combustible y el material que se estar�a utilizando para este relastreo, adem�s la direcci�n t�cnica. En discusi�n.

ACUERDO No.333-17

Autorizar a la Administraci�n� de Desarrollo a colaborar con la Asociaci�n de Desarrollo Suerre en relastear la calle conocida como calle uno sur que se encuentra ubicada en el distrito de Jim�nez de Pococ�, de acuerdo al cronograma de trabajo de la maquinaria de JAPDEVA.

Maquinaria y Equipo debe de coordinar el aporte de combustible y material por parte de la Municipalidad de Pococ� y la Direcci�n t�cnica.

ACUERDO FIRME

II-h�� SE RECIBE OFICIO IDEC-RA-0010-07-2017 DE LA IGLESIA DE DIOS EVANGELIO COMPLETO COSTA RICA, EN DONDE SOLICITAN LA CONSTRUCCI�N DE LA TAPIA ALREDEDOR DEL TERRENO COTIZADA EN ₡20.000.000,00 SIN CONTAR LA MANO DE OBRA.

SRA. ANN MC� KINLEY: Continuamos con la Iglesia de Dios del Evangelio Completo, est�n haciendo una solicitud para la construcci�n de una tapia que cuesta alrededor de ₡20.000.000.00 (Veinte millones de colones con 00/100), eso sin contar con la mano de obra.

Ellos quieren ver si les podemos colaborar; aqu� hay una recomendaci�n de parte de la comisi�n, igualmente que por falta de presupuesto que deneguemos esta solicitud. En discusi�n.

SRA. VER�NICA TAYLOR: M�s que por falta de presupuesto es porque no tiene validez jur�dica.

SRA. ANN MC KINLEY: Tambi�n es por ser un ente privado, no est�n dentro de las organizaciones que estamos autorizados para darles donaciones, vamos a someter a votaci�n la propuesta de denegar este apoyo por falta de competencia de JAPDEVA, por ser una organizaci�n privada.

Alguna otra observaci�n o comentario? No habiendo ninguna solicitud para el uso de la palabra, vamos a dar por suficientemente discutida esta moci�n, pasamos a someterla a votaci�n. Qui�nes est�n a favor de aprobarlo, s�rvanse levantar la mano. �APROBADO CON SEIS VOTOS.

ACUERDO No.334-17

Denegar la solicitud de la Iglesia De Dios Evangelio Completo Costa Rica por falta de competencia de JAPDEVA para efectos de poder apoyar este tipo de solicitudes. Encomendar a la Administraci�n de Desarrollo a comunicar este acuerdo.

ACUERDO FIRME

II-i�� SE RECIBE EL OFICIO PEL-459-2017 DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA EN DONDE REMITE CARTA SUSCRITA POR LA SRA. HAYDEE L�PEZ SECRETARIA DE LA ASOCIACI�N DE DESARROLLO INTEGRAL DE BELLAVISTA, MEDIANTE EL CUAL SOLICITAN COLABORACI�N CON RESPECTO A LA MAQUINARIA, MATERIAL, UNA NIVELADORA PARA CONFORMAR LOS CAMINOS, ALEDA�OS A ESTA RUTA 32.

SRA. ANN MC KINLEY: Tenemos la siguiente solicitud de la se�ora Hydee L�pez, de la Asociaci�n de Desarrollo Integral de Bella Vista; nos est�n pidiendo colaboraci�n para arreglar un camino.

La propuesta que hace la comisi�n, �es para que se autorice a la Administraci�n de Desarrollo a colaborar con la solicitud de esta Asociaci�n Integral de Bella Vista, �con los equipos de una pala excavadora y un tractor para la conformaci�n del camino aleda�o a la ruta 32.

Se debe coordinar con la Municipalidad de Pococ� y la Asociaci�n de Desarrollo, la organizaci�n aportar el combustible, adem�s esta propuesta viene con una segunda recomendaci�n porque est�n pidiendo que se incluya esta zona como un lugar de atractivo tur�stico muy alto, en ese sentido se recomienda al Departamento de Promoci�n de Turismo nuestro para que se incorpore en los puntos de destinos tur�stico la �zona de Bella Vista, en el levantamiento que se lleva a cabo por parte de ese departamento.

Tambi�n, se le recomienda a la Administraci�n de Desarrollo para coordinar con puentes del MOPT, para el estudio del puente colgante sobre el R�o Toro Amarrillo, que es otra de las solicitudes para que les construyamos ese puente colgante, en este caso la recomendaci�n de la comisi�n de ayudas comunales es para tramitar esta solicitud de apoyo v�a el MOPT, para que primero se haga un estudio antes de realizar cualquier inversi�n.� En discusi�n.

SRA. VER�NICA TAYLOR: �De cu�ndo es esta solicitud do�a Ann?

SRA. ANN MC KINLEY: No dice la fecha, debe de tener m�s de tres meses. �Quiere la fecha?

SRA. VER�NICA TAYLOR: Es del doce del seis,� ya la encontr�.

SRA. ANN MC KINLEY: Continuamos. Alguna otra observaci�n o comentario? No habiendo ninguna solicitud para el uso de la palabra, vamos a dar por suficientemente discutida esta moci�n, pasamos a someterla a votaci�n. Qui�nes est�n a favor de aprobarlo, s�rvanse levantar la mano. �APROBADO CON SEIS VOTOS.

ACUERDO No.335-17

Autorizar� a la Administraci�n� de Desarrollo a colaborar con la solicitud de la Asociaci�n de Desarrollo Integral de Bellavista, con los equipos Pala Excavadora y Tractor� para la conformaci�n del camino aleda�o a la ruta 32. Se debe de coordinar con la Municipalidad de Pococ� y la Asociaci�n de Desarrollo para que aporten el combustible.

Recomendar al Departamento de Promoci�n de Turismo, que se incorporar� los puntos de destinos tur�sticos de la zona de Bellavista, en el levantamiento que est�n llevando a cabo.

Se recomienda a la Administraci�n de Desarrollo� para coordinar con Puentes del MOPT para el estudio del puente colgante Elia sobre el rio Toro Amarillo.

ACUERDO FIRME

II-j�� SE RECIBE OFICIO PEL-168-2017 DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA, EN DONDE REMITE EL SE�OR WILLIAM CASTILLO RIVERA DEL PRESIDENTE DEL CENTRO AGR�COLA CANTONAL DE MATINA, EN DONDE SOLICITA UN INGENIERO EL�CTRICO QUE PUEDA REALIZAR TRABAJOS DE SUPERVISI�N DE LA OBRA.

SRA. ANN MC KINLEY: Luego tenemos dentro de esta misma acta, de parte del Centro Agr�cola Cantonal de Matina, la solicitud de un ingeniero el�ctrico, para que pueda realizar los trabajos de supervisi�n de esta obra.

La propuesta de acuerdo ser�a: Autorizar a la Administraci�n a colaborar con el ingeniero el�ctrico Manfred Farquez Z��iga, Jefe del Taller El�ctrico, para que colabore con la inspecci�n de la obra en la parte final de ese Centro Agr�cola Cantonal, porque ya est� listo, lo �nico que les hace falta es esta parte; en el proceso de fermentaci�n y secado de cacao, para ellos se debe de coordinar con el ingeniero Ricardo Shadid Gamboa de Obras Comunales.� En discusi�n.

Alguna observaci�n o comentario? No habiendo ninguna solicitud para el uso de la palabra, vamos a dar por suficientemente discutida esta moci�n, pasamos a someterla a votaci�n. Qui�nes est�n a favor de aprobarlo, s�rvanse levantar la mano. �APROBADO CON SEIS VOTOS.

Vamos a someterlo a votaci�n. Quienes est�n a favor de aprobarlo, s�rvanse en levantar la mano. APROBADO CON SEIS VOTOS.��

ACUERDO No.336-17

Autorizar a la Administraci�n a colaborar con el Ing. El�ctrico Manfred Farquez Z��iga Jefe del Taller El�ctrico para que colabore en la inspecci�n de la obra en la fase final del Centro Agr�cola Cantonal de Matina en el proceso de fermentaci�n y secado del cacao. Se debe coordinar con el Ing. Ricardo Shadid Gamboa de Obras Comunales.

ACUERDO FIRME

II-k�� SE RECIBE OFICIO UOC-75-2017 DE LA UNIDAD DE OBRAS COMUNALES EN DONDE INDICA QUE EN CONJUNTO CON EL INSTITUTO MIXTO DE AYUDA SOCIAL, NOS ENCONTRAMOS ABOCADOS EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO �CENTRO DE ACOPIO DE HOJAS DE YUTE� DE LA ASOCIACI�N DE DESARROLLO DE MUJERES DITZ� DE NAMALD�, MATINA.

�SRA. ANN MC KINLEY: Continuamos con el oficio UOC-75-2017 del IMAS, donde nos informan de un proyecto de Centro de Acopio de hojas de Yute, con la Asociaci�n de Mujeres de Ditz� de Namald�, de Matina, est�n en la etapa de confecci�n de los planos constructivos, por lo tanto, nos est�n haciendo una solicitud para un ingeniero el�ctrico para la elaboraci�n de los planos el�ctrico y la inspecci�n requerida.

La propuesta seria que autoricemos a la Administraci�n de Desarrollo a colaborar con el Ingeniero Manfred Farquez, Jefe del Taller El�ctrico, para que colabore con la inspecci�n de esta obra y la elaboraci�n de los planos el�ctricos; igual, que se coordine con el Ingeniero Shadid Gamboa de Obras Comunales.� En discusi�n.

��

ACUERDO No.337-17

Autorizar a la Administraci�n a colaborar con el Ing. El�ctrico Manfred Farquez Z��iga Jefe del Taller El�ctrico para que colabore en la inspecci�n de la obra y la elaboraci�n de los planos el�ctricos.� Se debe coordinar con el Ing. Ricardo Shadid Gamboa de Obras Comunales.

ACUERDO FIRME

II-l�� SE RECIBE SOLICITUD POR PARTE DE LA DIRECCI�N NACIONAL DE CENTROS DE EDUCACI�N Y NUTRICI�N Y DE CENTROS INFANTILES DE ATENCI�N INTEGRAL, EN DONDE SOLICITA EL APOYO DE INGENIERO EL�CTRICO EN EL PROYECTO DE CONSTRUCCI�N CEN ALTO COHEN � TALAMANCA, PARA EL DISE�O O AJUSTE DE LOS PLANOS EL�CTRICOS Y SUPERVISI�N DE LOS MISMOS.

SRA. ANN MC KINLEY: Tenemos otra solicitud de la Direcci�n Nacional de Centros de Educaci�n y Nutrici�n y Centros Infantiles de Atenci�n Integral, nos est�n solicitando apoyo de otro ingeniero el�ctrico, para un proyecto de construcci�n de un CEN, en Alto Cohen de Talamanca y la propuesta seria para que se autorice al se�or Manfred Farquez para que colabore en este proyecto de construcci�n.

SRA. VER�NICA TAYLOR: El Ingeniero est� con el tema de las gr�as.

SRA. ANN MC KINLEY: S�, pero esto se hace v�a coordinaci�n, o sea, primero tiene que sacar la tarea de las gr�as obviamente y luego podr�a trasladarse a estas comunidades. La propuesta ser�a para el dise�o o ajuste de los planos el�ctricos y la supervisi�n de los mismos.� En discusi�n.

Vamos a someterlo la firmeza de los acuerdos tomados hasta el momento. Quienes est�n a favor de aprobarlo, s�rvanse en levantar la mano. APROBADO CON SEIS VOTOS.

ACUERDO No.338-17

Autorizar a la Administraci�n la colaboraci�n del� Ing. El�ctrico Manfred Farquez Z��iga Jefe del Taller El�ctrico del Departamento de Ingenier�a para que colabore en el proyecto de construcci�n CEN Alto Cohen � Talamanca, para el dise�o o ajuste de los planos el�ctricos y supervisi�n de los mismos.

ACUERDO FIRME

ART�CULO III�� NOTA UCI-026-2017 UNIDAD DE CONTROL INTERNO OBSERVACIONES SOBRE EL ACUERDO NO.189-17.

SRA. ANN MC KINLEY: Eso ser�a de Obras Comunales, pasamos al siguiente punto que es la nota UCI-026-2017, de la Unidad de Control Interno.

Se acuerdan que en este punto se hab�an hecho unas observaciones cuando se recibi� este informe y eso provoc� el acuerdo No. 189-17, donde le encomienda precisamente a la Gerencia General y de Legal para que hagan una revisi�n de este informe y hoy tenemos un informe con relaci�n a esto. Tiene el uso de la palabra el se�or Pablo D�az.

��

SR. PABLO D�AZ: Muchas gracias se�ora Presidente, muy buenas tardes se�ores directores, se�oras directoras, compa�eros gerentes, Jefe del Departamento Legal, se�ora Secretaria del Consejo de Administraci�n.

Efectivamente se tuvo reuni�n la jefatura del Departamento Legal, la auditor�a y la gerencia para analizar el informe presentado por la Unidad de Control Interno. Se lleg� a evidenciar que el marco te�rico presentado esta de acuerdo a los lineamientos inclusive de la Contralor�a General de la Rep�blica con respecto al Control Interno, pero ya llegando a analizar el mapa de riesgos que plantea la unidad, s� se detectaron algunos planteamientos en no solamente la definici�n del riesgo, si no en la forma de medir el riesgo que necesitaban una revisi�n y replanteamiento completo, ya que esto si no reun�an algunos de los par�metros de especificaciones para la medici�n como tal.

Entonces, hemos estado sent�ndonos y teniendo nuevamente reuni�n con la Comisi�n de Riesgos, no solamente con la jefatura de la Unidad de Control de Interno, si no con la comisi�n en pleno para hacerles las observaciones y que replanteen algunos de los indicadores y metas que ellos estaban planteando.

SRA. ANN MC KINLEY: Do�a Ver�nica tiene el uso de la palabra.

SRA. VER�NICA TAYLOR: Recuerdo muy bien que tambi�n se hab�a hecho una orientaci�n en el sentido de la conformaci�n de la comisi�n, porque adicional a eso Tambi�n ven�a una recomendaci�n dentro de ese mismo estudio de readecuar la comisi�n, entonces est�bamos pidiendo, quien lo estaba pidiendo y con qu� frecuencia se hab�an estado reuniendo, porque no estaba claro quienes lo estaba conformando.

SR. PABLO D�AZ: Efectivamente, con ese acuerdo la comisi�n ha venido funcionando espor�dicamente porque tienen el problema de quorum, apenas han venido sosteniendo las reuniones con el quorum m�nimo; son trece funcionarios quienes conforman la comisi�n, entonces han venido sesionando espor�dicamente, por eso era el cambio, pero esperamos que para esta reuni�n s� se convoque y asistan la mayor�a de los integrantes.

Por eso era un poco el planteamiento de la conformaci�n, pero s� se han venido reuniendo espor�dicamente y han tenido que suspender algunas por falta de quorum, pero s� estamos asegurando la convocatoria para esta reuni�n, para hacer las observaciones del mapeo de riesgos.

SE TOMA NOTA

ART�CULO VI�� GP-657-2017CARTEL DE LA LICITACI�N ABREVIADA N�2017LA-000009-01, PROMOVIDA PARA LA �COMPRA DE VEHICULOS PORTUARIOS.�

SRA. ANN MC KINLEY: Licitaci�n Abreviada 2017LA000009-01para la compra de veh�culos portuarios, igual, ya este es un cartel que se hab�a conocido antes en sesi�n, se hab�an hecho unas observaciones que ya fueron incorporadas, as� que vamos a retomar este punto, voy a darle la palabra a don Jos� Aponte.

SR. JOSE APONTE: En realidad la licitaci�n abreviada 2017LA000009-01 compra de veh�culos; la Proveedur�a General nos comunica las modificaciones al cartel promovida para la compra de veh�culos que fue aprobada por el Consejo de Administraci�n en Sesi�n Ordinaria No. 13-2017, el 1 de junio del 2017 y publicado el 22 de junio 2017 en La Gaceta No.118.

Dichas modificaciones fueron conocidas por la Comisi�n de Licitaciones en la Sesi�n Extraordinaria No. 05-2017, celebrada el 17 de agosto del 2017, para ser presentadas ante la Junta Directiva para su conocimiento y posterior aprobaci�n.

En reuni�n extraordinaria No.06-2017, la Comisi�n de Licitaciones de la Administraci�n Portuaria, celebrada el 1 de septiembre del 2017 en el art�culo II-2, se detect� que el criterio emitido por el bachiller mec�nico, se omiti� el mecanismo que se utilizar� para la revisi�n de los precios, aspectos que este cartel en la resoluci�n del recurso de objeci�n y no fue incluido en la revisi�n del cartel al Consejo de Administraci�n, por tanto, se incorpora como anexo en el cartel de mecanismo de reajustes de precios.

El reajuste de precios: Con fundamento en la circular de la Contralor�a General de la Rep�blica publicada en el Diario Oficial La Gaceta No. 232, del 02 de diciembre del 1982, el reajuste de precio �nicamente proceder� para las contrataciones pactadas en moneda nacional.

Los incrementos en el precio se realizar�n por medio de la f�rmula de reajuste de precio autorizada por la Contralor�a General de la Rep�blica, la cual se detalla a continuaci�n:��

�� ��

Donde:

Pv =

Pc =

MO =

GA =

U =

i MO tm =

i MOtc =

i GAtg =

i GAtc =

I Itf =

I Itc=

Precio variado.

Precio de cotizaci�n.

Porcentaje de costo de mano de obra del precio de cotizaci�n.

Porcentaje de gastos administrativos del precio de� cotizaci�n.

Porcentaje de costo por insumos.

Porcentaje de utilidad del precio de cotizaci�n.

�ndice de variaci�n de precio de la mano de obra en el momento considerado de facturaci�n.

�ndice de variaci�n de precio� de la mano de obra en el momento de la presentaci�n de la oferta.

�ndice de variaci�n de costo de gastos administrativos en el momento de facturaci�n.

�ndice de variaci�n de costo de gastos administrativos en el momento presentaci�n de la oferta.

�ndice de variaci�n de precios por insumos para el mes de facturaci�n.

�ndice de variaci�n de precios por insumos para el mes de presentaci�n de la oferta.

jkdoifugigiig

Se utilizar�n los �ndices oficiales publicados para el Banco Central de Costa Rica de la siguiente manera:

Mano de obra: ISMN Industria Manufacturera.
Gastos Administrativos: IPS �ndice de precios de servicios.
Materiales Directos: IPPI Fabricaci�n de papel y productos de papel.

Ese ser�a el anexo que se estar�a incorporando en lo que corresponde en el reajuste de precios.

SRA. ANN MC KINLEY: Bien, como acaba de presentar don Jos� Aponte la modificaci�n que hab�a que hacerle era con relaci�n al ajuste de precios al cartel que ya se hab�a visto, por lo tanto, si hay alguna observaci�n o consulta con relaci�n a este ajuste que se le estar�a haciendo a este cartel.

Vamos a dar entonces por suficientemente discutido, pasamos por lo tanto a someterlo a votaci�n la siguiente propuesta de acuerdo:

De conformidad con el oficio AL-377-2017, del Departamento Legal y con base en la nota PPL-250-2017 de la Proveedur�a General y el GP-657-2017 de la Gerencia General se aprueban las modificaciones al Cartel de Licitaci�n Abreviada 2017LA000009-01para La Compra de Veh�culos de acuerdo a la resoluci�n al recurso de objeci�n presentado por la empresa Maquinarias y Tractores Limitada (MATRA) y PURDY MOTOR S.A.

Quienes est�n a favor de aprobarla, s�rvanse levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.��

Vamos a dejarlo en firme todos los acuerdos. APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No.339-17

De conformidad� con el� oficio AL377-2017 del Departamento Legal, y con base en la nota PPL-0250-2017 de la Proveedur�a General y el GP-657-2017 de la Gerencia Portuaria se� aprueban las modificaciones al CARTEL de LICITACI�N� ABREVIADA #2017LA-0000009-01 COMPRA DE VEHICULOS, de� acuerdo a la Resoluci�n al Recurso de Objeci�n, presentados por las empresas MAQUINARIA Y TRACTORES LIMITADA (MATRA) y PURDY MOTOR, S.A., el cual se transcribe a continuaci�n:

JUNTA DE ADMINISTRACION PORTUARIA Y DE DESARROLLO ECONOMICO DE LA VERTIENTE ATLANTICA

(JAPDEVA)

ADMINISTRACION PORTUARIA

INVITACI�N A PARTICIPAR

LICITACI�N� ABREVIADA #2017LA-0000009-01

COMPRA DE VEHICULOS PORTUARIOS

EL PROCEDIMIENTO SE TRAMITARA POR MEDIO DE LA

�PROVEEDURIA PORTUARIA

FECHA Y HORA� DE APERTURA

____DE_19 JULIO, 2017,� A LAS 10:00� HORAS

AMPLIADO

____DE_04 �OCTUBRE, 2017,� A LAS 10:00� HORAS

CON MODIFICACIONES

�

LUGAR DE APERTURA: PROVEEDUR�A PORTUARIA EN LIM�N, SITA DIAGONAL ESQUINA SUROESTE DEL PARQUE VARGAS, ENTRADA PEATONAL PRINCIPAL DE JAPDEVA, EDIFICIO DE LA GERENCIA PORTUARIA, PLANTA BAJA..

LIMON,� SETIEMBRE 2017

FAVOR VERIFICAR SU INSCRIPCI�N EN EL REGISTRO DE PROVEEDORES

SECCI�N I

1.�� INVITACI�N A CONCURSAR:

� 1.1. La Junta de Administraci�n Portuaria y de Desarrollo Econ�mico de la Vertiente Atl�ntica,� que en lo sucesivo se denominar� JAPDEVA, ente descentralizado y aut�nomo de la Rep�blica de Costa Rica, domiciliado en Lim�n y con c�dula jur�dica No. 4-000-042148-01, invita a participar en la Licitaci�n Abreviada N� 2017LA-000009-01, para la COMPRA DE VEHICULOS PORTUARIOS.

2.�� CONDICIONES GENERALES

2.1. Objeto de la contrataci�n.

��

El objeto que persigue la presente contrataci�n es la adquisici�n de los siguientes veh�culos:

�tem	Cantidad	Descripci�n
1	1	Veh�culo Tipo Ambulancia, equipada
2	1	Buseta para 28 a 32 pasajeros
3	2	Veh�culo tipo Pick-up Doble cabina, 4x2
4	1	Cami�n� con capacidad de 6000 Kg� de carga con caj�n met�lico
5	2	Veh�culo carga liviana de 2500kg a 3100 Kg. �Doble Cabina, 4x2

2.2. Para el presente concurso se cuenta con el respectivo contenido presupuestario de �la instituci�n.

3.� PRESENTACI�N DE OFERTAS

3.1. Toda oferta deber� ser presentada� en original� debidamente firmadas por quien tenga capacidad legal para obligarse o para obligar a su representada.� Adicionalmente se deber�n entregar dos copias impresas, id�nticas en su contenido original.

3.2. La oferta ser� entregada en sobre cerrado en las oficinas de la� Proveedur�a Portuaria de JAPDEVA., SITA DIAGONAL ESQUINA SUROESTE DEL PARQUE VARGAS, ENTRADA PEATONAL PRINCIPAL DE JAPDEVA, EDIFICIO DE LA GERENCIA PORTUARIA, PLANTA BAJA, con la siguiente leyenda:

�� LA JUNTA DE ADMINISTRACI�N PORTUARIA Y DE DESARROLLO

�� ECON�MICO DE LA VERTIENTE ATL�NTICA, (JAPDEVA)

�� PROVEEDURIA PORTUARIA

LICITACI�N ABREVIADA� N� 2017LA-0000009-01.

COMPRA DE VEHICULOS PORTUARIOS

NOMBRE DEL OFERENTE

3.3. El acto de apertura de las ofertas se realizar� en la� Proveedur�a Portuaria de JAPDEVA, Secci�n Licitaciones, en la fecha y hora estipulada en el cartel, en presencia de los funcionarios que designe JAPDEVA, as� como de los interesados que tengan a bien asistir.

3.4. La Proveedur�a Portuaria� de JAPDEVA no recibir� oferta alguna para esta licitaci�n� despu�s de la fecha y hora fijada, para el acto de apertura de las ofertas. Para estos efectos regir� la hora del reloj de la Proveedur�a.

3.5. La oferta debe presentarse en idioma espa�ol, con sus p�ginas debidamente� numeradas en forma consecutiva, sin tachaduras, borrones debiendo salvarse todo error por nota, antes de la apertura de ofertas, cualquier documento t�cnico que acompa�e la oferta podr� venir en idioma ingl�s o espa�ol. En caso de discrepancias, prevalecer� el original sobre las copias.

3.6. Una vez entregada la oferta a la Proveedur�a, no� podr� ser modificada ni� retirada,� excepto que� el oferente haga� llegar a la Proveedur�a Portuaria� de JAPDEVA, antes� del�� momento� de� apertura� de� las� ofertas, una notificaci�n por escrito y en sobre cerrado,� en que conste su decisi�n de modificar o retirar su oferta. Tal notificaci�n deber� satisfacer los mismos requisitos formales establecidos para la presentaci�n de ofertas� y deber� se�alar claramente a cu�l oferta enmienda.

3.7. Los oferentes� deber�n presentar en su oferta� lo siguiente:

a) Declaraci�n jurada en la que conste que se encuentran al d�a en el pago de todo tipo de impuestos nacionales de acuerdo al art�culo 65 del R.L.C.A.

b) Declaraci�n jurada en la que conste que no le afectan las restricciones impuestas en el art�culo 22� y 22 bis de la Ley de Contrataci�n Administrativa.

c) Certificaci�n de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), en la cual haga constar que se encuentra al d�a en al pago de sus obligaciones con la misma.

d) Un timbre de �200.00 del Colegio de Profesionales en Ciencias Econ�micas.

e) Un timbre de �5.00 de la Asociaci�n Ciudad de las Ni�as.

��

3.8.� La persona que suscriba la oferta, por s� o en representaci�n, deber� indicar su nombre y apellidos, sus calidades y n�mero de c�dula de identidad o de residencia, su direcci�n postal indicando, el pa�s, la ciudad, y si es del caso, direcci�n postal, correo electr�nico, as� mismo, debe incluirse el n�mero de tel�fono y facs�mile.Deber�n tambi�n se�alar un domicilio, en donde recibir notificaciones en caso necesario. Adem�s, deber�n indicar claramente en su oferta el origen de los bienes ofrecidos y la direcci�n de los fabricantes, incluyendo� el pa�s, la ciudad y si es del caso, el c�digo postal.

3.9. Cuando el oferente concurra a trav�s de apoderado o de representantes de casas extranjeras, as� debe hacerse constar, de manera que quede claramente establecida la identidad de la casa o persona que propone y la del agente a trav�s de quien lo hace, con las citas de inscripci�n respectivas, o el aporte de certificaciones y copias requeridas.

3.10. El oferente deber� establecer el t�rmino de vigencia de su oferta, que no podr� ser inferior a 60 d�as h�biles.

3.11. La Proveedur�a Portuaria ser� la oficina que tramitar� el procedimiento de adquisici�n y proporcionar� cualquier informaci�n adicional necesaria respecto a las especificaciones y documentaci�n relacionada con esta compra, previa coordinaci�n con el Departamento de Equipo Semipesado de la Divisi�n de Maquinaria y Equipo.

4. OFERTA BASE Y OFERTAS ALTERNATIVAS

4.1.� La oferta base es aquella que cumple con los requisitos establecidos en el cartel de licitaci�n.

4.2. Las ofertas alternativas se deben presentar en forma separada de la oferta base, indicando por aparte su precio, tiempo de entrega y caracter�sticas t�cnicas y de operaci�n. Se debe incluir tambi�n una lista de las diferencias, ventajas o mejoras que dicha alternativa incorpora en relaci�n con lo solicitado por JAPDEVA.

4.3.� Se aceptar�n y analizar�n �nicamente las ofertas alternativas presentadas por el proponente cuya oferta base cumpla con las caracter�sticas t�cnicas solicitadas en el cartel.

4.4. JAPDEVA se reserva el derecho de adjudicar la� licitaci�n a la oferta base mejor evaluada o cualquiera de sus alternativas si alguna de� ellas representa a su criterio exclusivo, un beneficio para sus intereses.

5.�� CONSULTAS y ACLARACIONES

��

5.1. Las consultas y aclaraciones relativas a esta licitaci�n deber�n realizarse� por escrito, las cuales podr�n presentarse en las oficinas de esta Proveedur�a, SITA DIAGONAL ESQUINA SUROESTE DEL PARQUE VARGAS, ENTRADA PEATONAL PRINCIPAL DE JAPDEVA, EDIFICIO DE LA GERENCIA PORTUARIA, PLANTA BAJA.

5.2. Todo licitante puede realizar consultas respecto a los documentos del cartel de licitaci�n, mediante comunicaci�n por escrito o por facs�mil al contratante, la administraci�n tendr� 3 d�as� h�biles para responder.

5.3. Toda la correspondencia entre el adjudicatario y� JAPDEVA, ser� en idioma espa�ol, tambi�n se aceptar� traducci�n oficial al espa�ol.

6. GARANT�A DE PARTICIPACI�N

6.1. Toda oferta deber� necesariamente estar respaldada por una Garant�a de�� Participaci�n, del 2% del monto total y tendr� una vigencia m�nima de 60 d�as h�biles, contados a partir de la fecha de apertura de las ofertas,� la cual deber� presentarse a la Proveedur�a de JAPDEVA a m�s tardar en la fecha y hora se�alada para el acto de apertura de ofertas.

6.2.�� En caso de que el oferente omitiese indicar el plazo de vigencia de su garant�a de participaci�n, rendida mediante cheque certificado o de gerencia, certificado de dep�sito a plazo o dinero en efectivo la misma se entender� vigente por el plazo m�nimo exigido por el cartel, o en ausencia de este, por un� t�rmino adicional de 60 d�as calendario contados a partir de la fecha m�xima establecida para la adjudicaci�n.

6.3.� El oferente que participe con ofertas conjuntas seg�n el Reglamento a la Ley de Contrataci�n Administrativa, podr� presentar una sola garant�a de participaci�n.� Sin embargo, dos o m�s ofertas de distintos oferentes, presentadas a trav�s de un mismo representante, requerir�n garant�as de participaci�n separadas.

6.4. La Garant�a de Participaci�n ser� rendida en cualquiera de las formas establecidas en el art�culo 42� del Reglamento a la Ley de Contrataci�n Administrativa.

�� La garant�a presentada deber� cumplir, al menos, con los siguientes requisitos:

�� a).�� Estar extendida a favor de JAPDEVA.

�� b).�� Indicar claramente al oferente cuya propuesta garantiza.

�� c).�� Indicar su monto

�� d).�� Indicar su plazo de vigencia.

�� e).�� Indicar el n�mero de Licitaci�n.

�� f).�� Ser suficiente, irrevocable, de cobro incondicional e inmediato, previo �� tr�mite respectivo.

6.5.�� Para� el� caso� de� dinero� en� efectivo.�� Si� es� en� US� d�lares, deber� depositarse en la cuenta corriente #127119-9 del Banco de Costa Rica, si� fuese� en colones, el� dep�sito deber�� hacerse� en� la cuenta No. 230-2335-3 de ese mismo Banco, presentando el comprobante del dep�sito respectivo a la Proveedur�a Portuaria de JAPDEVA, a m�s tardar a la hora y fecha se�aladas para el acto de apertura de ofertas. Si realiza dep�sito en efectivo en la caja de Tesorer�a de JAPDEVA, deber� presentar el comprobante a m�s tardar a la hora de la apertura del concurso.

6.6.�� La garant�a de participaci�n ser� ejecutada por JAPDEVA en incumplimiento de las obligaciones impuestas en el Art�culo 39 del Reglamento de Ley de contrataci�n administrativa.

6.7.�� La garant�a de participaci�n ser� devuelta al adjudicatario cuando est� perfeccionado el contrato y aceptada la garant�a de cumplimiento. A los dem�s oferentes, se les devolver� la garant�a dentro de los ocho d�as h�biles siguientes a la firmeza del acto de adjudicaci�n, o bien al momento en que se declara desierto o infructuoso el concurso.

7.�� GARANT�A DE CUMPLIMIENTO

7.1.�� El adjudicatario deber� extender una garant�a de cumplimiento del 5% del monto total adjudicado a nombre JAPDEVA, dentro de los 5 d�as h�biles contados a partir de la fecha en que quede en firme la adjudicaci�n la cual tendr� una vigencia m�nima igual al plazo ofertado para entregar los veh�culos� m�s �dos (2) meses adicionales a la fecha estimada para la recepci�n� del bien.

7.2.�� Si el o los adjudicatarios no presentaron la Garant�a de Cumplimiento dentro del plazo aqu� estipulado, JAPDEVA podr� revocar la adjudicaci�n sin responsabilidad de su parte, dejar sin valor ni efecto la oferta del adjudicatario y ejecutar la Garant�a de Participaci�n del mismo sin perjuicio del cobro de da�os y perjuicios ocasionados a JAPDEVA por el incumplimiento, en cuyo caso JAPDEVA podr� re-adjudicar la licitaci�n o declararla desierta o infructuosa, seg�n convenga a sus interese

7.3.�� La garant�a de cumplimento ser� rendida en cualquiera de las formas establecidas en el art�culo 42 del Reglamento a la Ley de Contrataci�n Administrativa vigente.

7.4.� Ejecuci�n de la Garant�a de Cumplimiento.

�� La garant�a de cumplimiento ser�� ejecutada por JAPDEVA en caso de incumplimiento por parte del contratista, seg�n los art�culos 14 de la Ley de Contrataci�n Administrativa y 41 del Reglamento a la Ley de Contrataci�n Administrativa.

7.5.� Devoluci�n de la Garant�a de Cumplimiento.

La garant�a de cumplimiento ser� devuelta al contratista dentro de los 20 d�as� h�biles siguientes a la fecha en que JAPDEVA tenga por definitivamente cumplido el contrato a su satisfacci�n (art.45.b del Reglamento a la Ley de� Contrataci�n Administrativa).

8.�� PRECIOS

��

8.1. Los precios que se coticen para el suministro� que se estipula en el requerimiento deber�n ser unitarios y totales, firmes, y definitivos, adem�s deber�n indicar el monto y la naturaleza de los impuestos que lo afecten. El precio total cotizado, debe presentarse en n�meros y en letras coincidentes.� En caso de discrepancia prevalecer� el valor escrito en letras.

8.2.� Los oferentes podr�n cotizar en cualquier moneda. En caso de recibir propuestas en distintas monedas, JAPDEVA las convertir� a colones costarricenses para efectos de comparaci�n, al tipo de cambio de referencia para la venta calculado por el Banco Central de Costa Rica, vigente al momento de la apertura de las ofertas.

8.3. Los precios de los veh�culos deber�n incluir el costo del Incoterm DDP (Delivery Duty Paid) e inscripci�n del equipo en el Registro P�blico Nacional a nombre de JAPDEVA y cualquier otro costo adicional. Estos costos deber�n estar debidamente desglosados en la oferta. Los precios deben incluir los impuestos y gastos de inscripci�n. Deber� indicar por separado el costo del equipo, los impuestos y el costo de la inscripci�n. Los veh�culos deben ser entregados con placas met�licas oficiales.

8.4. Reajuste de precios:

El adjudicado deber� solicitar por escrito ante el Departamento de Proveedur�a el reajuste de precios cuando corresponda, para lo cual es necesario que desarrolle la f�rmula matem�tica indicada en el presente cartel (ver Anexo 2) y que adjunte fotocopia de los �ndices utilizados.

Es obligaci�n del oferente presentar el desglose de la estructura del precio junto con un presupuesto detallado y completo con todos los elementos que lo componen, seg�n las estipulaciones del Art�culo 26 del R.L.C.A., para la correspondiente aplicaci�n del reajuste de precios seg�n lo establece el presente cartel (ver� Anexo 2). De conformidad con el Art�culo No. 3, puntos Nos. 33 y 34 del Reglamento de Reajustes en contratos de obra, Decreto Ejecutivo No. 33114-MEIC y su reforma (Decreto Ejecutivo No. 33218, publicado en el Diario Oficial La Gaceta No. 139 de fecha 19 de julio de 2006).

Si la cotizaci�n es en d�lares o en otra divisa, no procede establecer alguna f�rmula de reajuste de precios, debido a que la devaluaci�n del Col�n con respecto al D�lar, es el indicador que se utiliza para mantener el equilibrio econ�mico del contrato.

El derecho a reajuste o revisi�n de los precios rige desde la presentaci�n de la oferta y podr� ser solicitado una vez que d� inicio la ejecuci�n contractual.

9.� FORMA �DE PAGO

9.1. JAPDEVA cancelar� el monto correspondiente al valor de los Veh�culos dentro de los treinta d�as naturales despu�s de recibido a satisfacci�n. En caso de que la oferta adjudicada est� cotizada en moneda extranjera se proceder� a cancelar en colones costarricenses, al tipo de cambio para la venta seg�n el Banco Central de Costa Rica vigente a la fecha de confecci�n del cheque. (Art�culo 34 del Reglamento a la Ley de Contrataci�n Administrativa). Para la Ambulancia se aceptar� la Carta de Cr�dito debido a su mayor tiempo de entrega.

9.2. Por ninguna raz�n la Administraci�n realizar� adelantos de Pago.

10.�� LUGAR Y PLAZO DE ENTREGA

10.1. El sitio� de entrega del suministro ser� en la Divisi�n de Maquinaria y Equipo de la Terminal Portuaria Hernan Garr�n Salazar, bajo la aceptaci�n de la Jefatura del Taller Mec�nico Portuario, en coordinaci�n con el Almac�n de Suministros.

10.2. El plazo de entrega ofrecido por el proponente para los bienes objeto de esta licitaci�n deber� ser claramente indicado en la oferta en d�as h�biles. No se admitir�n ofertas que contengan plazos de entrega superior a 90 d�as h�biles (incluyendo producci�n, envi� y entrega de los equipos). Con excepci�n de� la ambulancia donde el plazo de entrega no debe ser mayor a 180 d�as naturales.

11.�� CONVERSI�N DE MONEDAS

�nicamente para efectos del estudio comparativo de las ofertas los precios cotizados se convertir�n en su equivalente a US d�lares, para lo cual se utilizar�n los siguientes tipos de cambio:

11.1. Cambio de US $ d�lares a colones costarricenses: se utilizar� el tipo de cambio venta vigente seg�n el Banco Central al d�a anterior de la apertura de ofertas.

11.2.�� Cambio de otras monedas a US d�lares: se utilizar� el tipo de cambio vigente seg�n el Banco Central al d�a anterior de la apertura de ofertas.

12.�� ESTUDIO COMPARATIVO Y ADJUDICACION

��

12.1. Examen Preliminar:

�� JAPDEVA examinar� las ofertas para determinar si est�n completas, y si hay errores de c�lculo. Los errores aritm�ticos se determinar�n comprobando que no exista discrepancia entre el precio unitario y el precio total que resulte de multiplicar el precio unitario por las cantidades correspondientes. En caso de discrepancia, prevalecer� el precio unitario, y el precio total ser� corregido. Si existiere discrepancia entre las cantidades anotadas en cifras, y su equivalencia en letras, prevalecer� esta �ltima.

12.2. JAPDEVA se reserva el derecho de adjudicar o no adjudicar y declarar desierta o infructuosa, si considera que las ofertas recibidas no son convenientes a sus intereses, no satisfacen el objeto de las especificaciones, o cuando es evidente que ha habido falta de competencia o colusi�n. La presente licitaci�n podr� ser adjudicada en forma total o parcial a la casa comercial �que resulte ganadora seg�n la disposici�n presupuestaria.

�� 12.3. El precio ser� factor determinante en la comparaci�n de las ofertas; sin embargo, no ser� por s� s�lo, factor determinante para la adjudicaci�n. Los factores a considerar de car�cter obligatorio, criterios de admisibilidad y las especificaciones t�cnicas de esta licitaci�n, determinaran la admisibilidad a concursar de las ofertas recibidas.

12.4. El resultado de la adjudicaci�n ser� comunicado por el mismo medio utilizado para girar las invitaciones.

��

13.� CONTRATO

13.1.�� Documentos del contrato:

Forman parte del contrato entre JAPDEVA y el adjudicatario los siguientes documentos:

a).�� Las disposiciones legales y reglamentarias que lo afectan.

�b).�� El cartel de la licitaci�n.

�c).�� La oferta y sus complementos.

�d).�� El acuerdo de adjudicaci�n publicado una vez que �ste quede en firme.

�e).�� Las �rdenes de compra� correspondientes.

14. GARANT�A SOBRE LOS BIENES.

14.1. El adjudicatario quedar�� comprometido a reponer, por su cuenta riesgo,� incluyendo el transporte y cualquier otro gasto adicional que se genere durante el per�odo de garant�a como consecuencia de defectos de fabricaci�n, funcionamiento defectuoso, deficiente embalaje o cualquier otra causa imputable al adjudicatario. Se deber� aportar la certificaci�n de la garant�a con la entrega de los veh�culos.

14.2. �Los bienes reemplazados por las causas enumeradas anteriormente gozar�n de las mismas garant�as de reemplazo por cuenta y riesgo del adjudicatario. Si el da�o ocurriere una o m�s veces, el nuevo per�odo de garant�a se contar� a partir de la fecha en que se hizo el reemplazo correspondiente a satisfacci�n de JAPDEVA

14.3 Se deber� aportar la certificaci�n de la garant�a con la entrega de los equipos. La garant�a no podr� ser menor de 100 000 Km (cien mil kil�metros de funcionamientos) o dos a�os lo que ocurra primero. Durante el periodo de garant�a el adjudicado no deber� cobrar por la mano de obra ni repuesta cualquier falla imputada a defectos de fabricaci�n. Los mantenimientos rutinarios seg�n recomendaci�n de fabricante deber�n ser gratis (mano de obra), para nuestra empresa durante el periodo de la garant�a, �nicamente se deber� cancelar los repuestos o consumibles utilizados en cada rutina. El adjudicatario deber� otorgar cr�dito por 30 d�as para el pago correspondiente a los mantenimientos y la cancelaci�n ser� realizada contra factura original que deber� entregarse junto con el veh�culo una vez realizado el mantenimiento. Los veh�culos deben ser nuevos, sin uso, del �ltimo a�o de fabricaci�n 2017.

15.�� CONDICIONES GENERALES DE CAR�CTER OBLIGATORIO

�� En todo lo que no est� previsto aqu�, rigen la Ley y el Reglamento de Contrataci�n Administrativa, los planteamientos concordantes con el C�digo de Comercio Costarricense; asimismo cualquier disposici�n al efecto emitida por la Contralor�a General de la Rep�blica y en lo que corresponda� a la Constituci�n Pol�tica de Costa Rica y dem�s leyes y reglamentos que al efecto prevalezcan dentro de la legislaci�n costarricense.

��

�� 15.1 ACEPTACION DE LOS EQUIPOS

Los veh�culos ser�n revisados en JAPDEVA en el Puerto de Lim�n �Hern�n Garr�n Salazar�, bajo la aceptaci�n de la Divisi�n de Maquinaria de la instituci�n. Todos los componentes principales del veh�culo deben venir con su respectiva placa� y/o n�mero de identificaci�n del fabricante, donde se especifique los modelos y sus n�meros de serie entre los� m�s importantes: (motor, caja de velocidades, ejes y direcci�n), as� como los n�meros de chasis y motor, estas placas deben estar visibles sin coberturas de pinturas u otro material que impida su verificaci�n y comprobaci�n.

. 16.�� REQUISITOS DE ADMISIBILIDAD

�� Todo Oferente deber� cumplir con los siguientes requisitos de admisibilidad:

�� 16.1.�� Contar con un taller de servicio en Costa Rica debidamente equipado y con herramientas necesarias para prestar el servicio de mantenimiento del equipo cotizado, dicho taller debe contar con un �rea totalmente cerrada y protegida para brindar el mantenimiento preventivo y correctivo a los veh�culos, este requisito ser� evaluado, para lo cual deber� aportarse una Declaraci�n Jurada. Todos los datos podr�n ser verificados por los t�cnicos de Maquinaria y Equipo, con sus inspectores encargados del estudio t�cnico de las ofertas, durante el proceso de an�lisis de las mismas. En los casos en que el oferente no sea la persona jur�dica que brindara el servicio, deber� aportar prueba documental (contrato u otro documento legal) que demuestre el compromiso entre �l y el respectivo taller, para lo cual� deber� indicar el nombre, tel�fono y direcci�n del taller que prestara el servicio.

16.2�� Preferiblemente el oferente debe Contar con personal calificado con experiencia no menor a los cinco a�os para realizar reparaciones menores y mayores en veh�culo de la marca cotizada. Deber� aportarse una Declaraci�n Jurada. La oferta deber� detallar expresamente la cantidad de personal t�cnico especializado en la marca y modelo ofrecido. Se establece como requisito que el oferente debe disponer de al menos dos (2) t�cnicos capacitados en la marca ofrecida, respaldado con una copia de los t�tulos de las capacitaciones emitidas por la f�brica, seg�n la marca, el tipo y modelo del veh�culo ofrecido. La experiencia ser� un factor evaluable (ver sistema evaluaci�n punto 18.2)

16.3� Como condici�n indispensable, todas las marcas ofertadas para esta licitaci�n deben disponer de una agencia distribuidora de repuestos establecida en el pa�s. El oferente deber� demostrar con certificaciones originales o copias certificadas del fabricante que est� debidamente autorizado para el suministro de bienes que �l no manufactura o fabrica y que tiene convenios comerciales con los manufactureros o fabricantes de estos bienes, para suministrarlos en Costa Rica y para posteriormente, suministrar los repuestos que sean necesarios para garantizar el normal funcionamiento de los veh�culo, este requisito ser� evaluado. El oferente debe presentar Declaraci�n Jurada donde se compromete a suministrar de forma inmediata repuestos de uso com�n y desgaste ordinario y a importar los repuestos que no son de uso com�n y desgaste ordinario que requiera la Administraci�n para el bien ofrecido en un tiempo m�ximo de 15 d�as h�biles (salvo caso fortuito debidamente documentado y demostrado).

16.4� La Administraci�n en apoyo a las pol�ticas ambientales y objetivos nacionales, establece como requisito de admisibilidad que los oferentes posean alg�n certificado de Carbono Neutralidad otorgado o reconocido por alguna instituci�n estatal, por la compensaci�n de la emisi�n de contaminantes que genera su actividad comercial.

SECCI�N II

CRITERIOS T�CNICOS DE ESTRICTO CUMPLIMIENTO

17.�� ESPECIFICACIONES TECNICAS� DE ESTRICTO CUMPLIMIENTO

��

Para que la oferta se considere elegible t�cnicamente, debe cumplir con todos los requisitos de estricto cumplimiento que a continuaci�n se detallan. Los veh�culos den ser nuevos, sin uso (de cero km a 75 Km considerando ajustes y pruebas de Taller), del a�o 2017 de fabricaci�n.

17.1.� �tem #1; Veh�culo Tipo Ambulancia para traslado de pacientes (equipada)

a) Motor de inyecci�n electr�nica Common Rail, Turbo di�sel.

b) Potencia de 75kw a 115 Kw.

c) Capacidad: tres pasajeros, c�modamente� sentados,� incluyendo� el conductor

d) Techo alto o sobre techo con altura m�nima entre 2250 mm a 2350mm (Desde el suelo )

e) Largo total m�ximo entre 5350 mm a 5500 mm.

f) Ancho total m�ximo entre 1800mm a 2050mm.

g) Distribuci�n de Puertas: Dos lateral delanteras, para el chofer y acompa�ante, otra lateral detr�s del chofer, una trasera para el ingreso de pacientes.

h) Frenos hidr�ulicos: preferiblemente freno delanteros de disco ventilado y freno trasero de tambor.

i) Aire acondicionado doble: frontal y trasero original de f�brica.

j) Interior Cabina: Con cierre central, vidrios tintados de f�brica, vidrios el�ctricos, tapicer�a de vinil, con cubre asientos de tela. Radio AM/FM/CD/AUX/USB.

k) Cintur�n de seguridad para todos los pasajeros.

l) Tablero principal con se�ales (s�mbolos internacionales) para las principales funciones monitoreadas (aceite motor, combustible, temperatura, reloj, kilometraje)

m) Equipamiento m�nimo de car�cter obligatorio: (Ver Anexo 1)

1. Camilla plegable para traslado de pacientes, con respaldo ajustable, altura m�xima de 84 cm y m�nima de 25 cm, con capacidad de 220 Kg,� con colch�n arn�s y correas para pacientes

2. Kit de inmovilizaci�n (inmovilizador de cabeza, tobillos collarines cervical). Ver detalle en Anexo 1)

3. Cilindro de Oxigeno, con regulador y mascarilla. Ver Anexo 1.

4. Accesorios de Primeros auxilios (en estuche o botiqu�n, debe contener m�nimo: respirador manual, aspirador y� resucitador). Debe incluir chaleco tipo botiqu�n y camilla de lona. �Ver Anexo 1

5. Sirena de Tres tonos y parlantes m�nimo 200 watts.

6. Barra larga de luces en techo, con reflectores laterales, frontales y destelladora.

7. La ambulancia debe venir totalmente rotulada seg�n normas para la habilitaci�n de servicios de atenci�n extra-hospitalaria de soporte avanzado (Bases y Ambulancias) N� 30827-S del Ministerio de Salud y legislaci�n vigente del COSEVI para circulaci�n en v�as p�blicas.

�� 17.2.� �tem #2; Buseta para 28 a 32 pasajeros

a) Capacidad de: veintiocho a treinta y dos pasajeros, c�modamente� sentados,� incluyendo� el conductor.

b) Motor de inyecci�n electr�nica, Di�sel, con turbo intercooler,

c) Potencia entre 95 kw a 120 kw.

d) Torque m�ximo de 285Nm a 400Nm @ 1500 rpm a 2400 rpm. (adjuntar tablas de motor).

e) Largo total entre� 6950mm� a 7050mm.

f) Ancho total m�ximo entre 2000mm y 2100mm

g) Altura m�xima entre 2550mm a 2650 mm con sobre techo.

h) Distribuci�n de puertas: preferiblemente una lateral izquierda delantera para el chofer y una lateral derecha plegable, al lado del acompa�ante para los pasajeros.

i) Direcci�n Hidr�ulica.

j) Frenos Hidr�ulicos con sistema ABS, frenos delanteros: de disco y freno trasero de tambor. Debe contener freno de motor, �preferiblemente al escape

k) Aire acondicionado: frontal y trasero original de f�brica.

l) Interior: Direcci�n ajustable, espejo de retroceso en parte trasera, tapicer�a de vinil, cubre asientos� y cabeceras en todos los asientos. Radio AM/FM/CD/AUX/USB.

m) Llantas de la misma dimensi�n adelante y traseras, preferiblemente 750x16 radiales. Llantas traseras dobles.

n) Transmisi�n manual.

o) Cintur�n de seguridad en todos los asientos.

p) Combustible: Di�sel, para que sea af�n con los sistemas (bombas de abastecimiento) que cuenta nuestra Instituci�n dentro de la zona portuaria.

�� 17.3.� �tem #3; Veh�culo Tipo Pick-up - Doble cabina 4x2

a) Motor: De inyecci�n electr�nica, Turbo Di�sel. con una cilindrada de 2400cc a 4000cc.

b) Torque-M�ximo entre 200Nm a 250 Nm @ 1250rpm a 2800rpm.

c) Cabina Ergonom�trica. Aislada del� calor del motor. Con capacidad m�nima para cinco pasajeros c�modamente sentados, con un espacio m�nimo entre filas de asientos de 450 mm a 460mm.

d) Frenos: Hidr�ulicos con sistema ABS, frenos delanteros: de disco y freno trasero de tambor.

e) Transmisi�n manual, m�nimo 5 velocidades adelante y una retroceso

f) Longitud total�� m�xima entre 5150mm a� 5350 mm.

g) Anchura total m�ximo entre 1750mm a 2000mm.

h) Distancia libre al Suelo no menor de 190 mm �5 mm

i) Interior cabina: con cierre central, vidrios el�ctricos, tapicer�a de tela, volante ajustable y aire acondicionado original de f�brica. Radio AM/FM/CD/AUX/USB. Asientos confortables, con suspensi�n y ajustables. El asiento del chofer debe ser individual.

17.4.� �tem #4 Cami�n Correo� de 6-0 toneladas m�nima de carga con Caj�n met�lico

a) Motor: Turbo Di�sel de inyecci�n electr�nica con cilindrada� 4000 cc a 4500 cc.

b) Torque-M�ximo entre 420Nm a 550 Nm @ 1300rpm a 1800rpm.

c) Cabina Ergonom�trica. Cabina de volteo. Aislada del� calor del motor. Dos puertas laterales. Cinturones de seguridad en todos los asientos. Capacidad m�nima para tres pasajeros c�modamente sentados. Asientos confortables, con suspensi�n y ajustables. El asiento del chofer debe ser individual.

d) Longitud total m�xima entre 6800mm a� 7300 mm.

e) Anchura total m�ximo entre 2000mm a 2600mm.

f) Carga �til m�nima de 5890 kg a 6250 kg

g) Direcci�n hidr�ulica

h) Transmisi�n manual, servo asistido. preferiblemente,� 6 marchas adelante y una retroceso

i) Frenos para servicio pesado: con servicio ABS preferiblemente freno delantero de disco y freno de tambor atr�s. Freno de motor aplicado al escape

j) Interior cabina: con cierre central, vidrios el�ctricos preferiblemente, tapicer�a de vinil, volante ajustable y aire acondicionado original de f�brica. Radio AM/FM/CD/AUX/USB

k) Con gancho de remolque trasero.

l) Dimensiones m�ximas para Caj�n met�lico de 5.5 metros de largo por 1.9 metros de ancho por 2.2 metros de alto, seg�n el tonelaje del equipo� adjudicado, dos compuestas traseras de doble hoja y una lateral corrediza. Las dimensiones del caj�n met�lico deben especificarse en su oferta. Y deben ser acorde con el equipo ofrecido, para que circule en carreteras p�blica

�� 17.5.� �tem #5 �Veh�culo Carga liviana de 2500 a 3100Kg de carga, Doble Cabina,�

a) Tipo Cami�n peque�o para Carga Liviana (CL).

b) Motor: Diesel, Turbo intercooler, con common-rail (riel com�n)

c) Potencia no menor a 90kw a 115 Kw

d) Torque-M�ximo entre 400Nm a 450 Nm @ 1400rpm a 2200rpm.

e) Cabina Ergonom�trica. Aislada del� calor del motor. Doble cabina con capacidad m�nima para siete pasajeros c�modamente sentados. Asientos�� confortables, con suspensi�n y ajustables. El asiento del chofer debe ser individual. Con cabeceras integradas en todos los asientos.Cintur�n de seguridad en todos los asientos.

f) Depurador del filtro de aire a prueba de entradas de agua.

g) Longitud total m�xima entre 5800mm a� 6200 mm.

h) Anchura total m�ximo entre 1950mm a 2050mm.

i) Direcci�n hidr�ulica

j) Tracci�n 4x2

k) Frenos para servicio pesado: preferiblemente freno delantero de disco y freno de tambor atr�s. De Accionamiento hidr�ulico

l) Interior cabina: con cierre central, vidrios el�ctricos preferiblemente, tapicer�a de vinil, volante ajustable y aire acondicionado. Radio AM/FM.

m) Batea met�lica. Con gancho de remolque trasero.

n) Capacidad de Carga: Carga �til entre 2500Kg a 3100Kg.

o) Transmisi�n de embargue monol�tico preferiblemente,� 6 marchas adelante y una retroceso.

17.6.�� OTRAS CARACTER�STICAS TECNICAS GENERALES DE CAR�CTER OBLIGATORIO PARA EL TOTAL DE VEH�CULOS

�� 17.6.1 PINTURA

�� - Garant�a�� : 36 meses m�nimo

�� - Color�� : Blanco, azul o combinaci�n de ambos. Para el total� de veh�culos.

�� 17.6.2 � CHASIS y CARROCERIA

�� Para Servicio Pesado y recubierto con protecci�n anticorrosivo especial para� ambiente salino� costero. Preferiblemente con tratamiento� anticorrosivo ZIEBART. (Debe entregarse al momento de la entrega del veh�culo el Certificado del proceso utilizado).

�� Construcci�n totalmente en acero, con tratamiento� t�rmico en el techo, impermeable. Cabina con visibilidad amplia, espejo retrovisor normal y dos espejos laterales� (izq. y der.). Con Cinturones de seguridad individuales para todos los ocupantes incluyendo el chofer.

17.6.3 ASESORIOS Y HERRAMIENTAS� A� ENTREGAR OBLIGATORIAMENTE POR�� CADA VEHICULO.

�� - Levantador hidr�ulico tipo carretilla (gata), con capacidad de levantar el veh�culo

�� ofrecido.

�� - Llaves para tuercas de las llantas (llave rana)

�� - Dos tri�ngulos de seguridad reglamentarios.

�� - Extintor de incendios (el reglamentario para cada unidad)

�� - Una Llanta de repuesto armada con su respectivo aro.

�� - Manual de servicio y Manual de partes y� Manual de mantenimiento.� (Originales

�� del fabricante para el modelo, a�o y serie de los veh�culos entregados), En idioma espa�ol. Deben entregarse en forma digital mediante Memoria Port�til (pen drive) - USB

17.6.4 CAPACITACI�N

�� El adjudicatario deber� brindar capacitaci�n t�cnica y pr�ctica sobre el funcionamiento general y mantenimiento con �nfasis en el sistema de inyecci�n y encendido electr�nico o componentes electr�nicos del veh�culo ofrecido, para Cuatro (4) t�cnicos, esto durante un tiempo m�nimo de dos (2) d�as h�biles, en las Instalaciones del adjudicatario en el Pa�s (Costa Rica). La capacitaci�n debe ser impartida� como un requisito para el pago de los veh�culos.

SECCI�N III

CALIFICACI�N Y ADJUDICACI�N DE OFERTAS

(SISTEMA EVALUACI�N)

18.�� FACTOR PRECIO

18.1 La evaluaci�n de las ofertas se har� con base en el Factor Precio ofertado por el objeto a contratar.

El c�lculo del puntaje se realizar� con un solo decimal. La adjudicaci�n se har� a la oferta que obtenga m�s puntos entre los elegibles. En caso de empate se adjudicar� a la oferta de menor plazo de entrega.

Recibir� 90 puntos aquella oferta que contenga el menor precio. A las otras ofertas se les asignar� puntos obtenidos de multiplicar 90 por la raz�n de dividir el menor precio ofrecido entre el precio del Oferente a calificar.

MP = Menor Precio

PO = Precio Ofrecido

MP x 90 = Puntos Obtenidos

�� PO

�18.2�� Factor Experiencia: Contar con personal calificado con experiencia no menor a los cinco a�os para realizar reparaciones menores y mayores en veh�culo de la marca cotizada. Deber� aportarse una Declaraci�n Jurada. La oferta deber� detallar expresamente la cantidad de personal t�cnico especializado en la marca y modelo ofrecido. Se establece como requisito que el oferente debe disponer de al menos dos (2) t�cnicos capacitados en la marca ofrecida, respaldado con una copia de los t�tulos de las capacitaciones emitidas por la f�brica, seg�n la marca, el tipo y modelo del veh�culo ofrecido.

Donde obtendr� de 0% los oferentes con experiencia menor a 5 a�os� y recibir�n 10 % los oferentes con experiencia igual o superior a cinco a�os.

Puntaje Final

Rubro	Porcentaje %
Precio	90
Experiencia m�nima� requerida (Taller de servicios y personal calificado) indicados en los puntos 14.3 y 16.2 del Cartel	10
TOTAL	100

Lic. Walter Anderson Salomons

PROVEEDOR ADM�N. PORTUARIA

ANEXO 1

Equipamiento INTERNO PARA AMBULANCIA

A continuaci�n se detallan los principales equipos de atenci�n a pacientes que debe tener la ambulancia, las im�genes son con fines ilustrativos, y no corresponden a una marca en espec�fico.

1. Cilindro de Oxigeno, con regulador y mascarilla

�

Nombre: Cilindro de Oxigeno Tipo 80.

Categor�a: Ox�geno terapia.

Descripci�n: Cilindro de Oxigeno Medicinal, fabricado en Aluminio, conexi�n CGA-540, Capacidad 2.557 litros, ideal como sistema fijo para ambulancias. Consta de regulador con flujometro de 0-15 litros, cuerpo de lat�n y vaso humidificador pl�stico. Conexi�n CGA-540y mascarilla para Nebulizaci�n est�ndar. �Regulador de Oxigeno Victor para ambulancias, con conexi�n Tuerca-niple, 0-15 litros, conexi�n CGA-540.

2. Accesorios de Primeros auxilios (en estuche o botiqu�n, debe contener m�nimo: respirador manual, aspirador y� resucitador). Debe incluir chaleco tipo botiqu�n y camilla de lona.

Ampliar imagen

Resucitador Auto inflable manual tama�o adulto, para mayores de 30 kgs. con reservoreo expandible, volumen del bal�n 1.600 ml. volumen reservoreo 3.200 ml. de material siliconado antiest�tico y antideslizable, mascara de borde inflable transparente. Con filtro antibacteriano vital de 1 capa protecci�n standar, para resucitadores manuales, respiradores autom�ticos y sistema de de ventilaci�n. Se suministran en sobre est�ril.
Aspirador para l�quidos corporales orales, nasales y traqueales, para adultos y ni�os. - Dise�ado para su uso en ambulancias. - Dispone de regulador e indicador de aspiraci�n situado en el panel frontal. Alimentaci�n: 12v DC. - M�xima aspiraci�n: 0.75Bar 75Kpa 563mmHg. - Flujo: 25 l/min. - Nivel de ruido: 61.5dB. - Consumo: 40VA. Debe tener �aspirador de secreciones sistema venturi, una sonda de aspiraci�n del 4 y otra del 12 y un juego completo de m�scaras de ventilaci�n para adulto y ni�o.
Chaleco botiqu�n de ataque fabricado en tela de nylon con compartimentos para equipo y materiales ajustable a varias tallas.
Camilla de lona lavable, para rescate. F�cil limpieza de Rastros de sangre, f�cil de guardar, para adultos hasta 220Kg
Botiqu�n, primeros auxilios

Ampliar imagen �

(Imagen ilustrativa)

Fabricado en pl�stico traslucido con manija de transporte y orificio para insertar candado � precinto. Contenido suficiente para abastecer un establecimiento de entre 25 y 30 personas, sus medidas permiten incluir l�quidos de 250 ml. convirtiendo a este modelo en un botiqu�n apto para todo tipo de rubro. Medidas: 24 x 34 x 16 cm.

Elementos:

� Agua Oxigenada 10 vol. x 250 ml.

� Alcohol Medicinal x 250 ml.

� Nitrofurazona Sol.x 100 ml.(Quemaduras)

� Algod�n en Trozos

� Antis�ptico Yodo Povidona Sol. x 250 ml.

� Compresa Fr�o Instant�nea (Desinflama)

� Alfileres de Gancho x 12 unidades

Ap�sito protector adhesivo x 40 unid.
Ap�sito quir�rgico est�ril x 2 unid.
Ap�sito ocular x 2 unidades
Bicarbonato de Sodio x 250 gs.
Ba�o Ocular Est�ril x 100 ml.
Copa Lavaojos
Gasas Hidr�filas 10 sobres x 10 unid.
Guantes descartables x 2 unidades
Hisopos de algod�n x 10 unidades
Jab�n Glicerina Neutro x 40 grs.
Pinza met�lica punta plana
Tela Adhesiva 50mm. x 1 unidad
Tela Adhesiva 25mm. x 3 unidades
Tela adhesiva 12,5mm. x 5 unidades
Tijera met�lica punta redonda
Venda orillada 5cm x 3mts. x 6 unid.

3. Kit de inmovilizaci�n (inmovilizador de cabeza, tobillos,� collarines cervical)

�� F�rulas

� Tabla Larga de inmovilizaci�n adulto, modelo Spinal de 1,80 x 0,40 x 0,02 mm. de multilaminado fen�lico standard de 5 capas compensadas, trasl�cida a RX, CT y MRI, con calados para inmovilizador cervical y piernas en forma individual. Terminaci�n plastificada en barniz marino con tres juegos de cinturones de fijaci�n de distintos colores.

� Collar Cervical Pl�stico plano de color blanco de una sola pieza para inmovilizaci�n/extracci�n sin ganchos, construidos en inyecci�n de alta densidad con orificio traqueal. Pueden mojarse y es un elemento de 1� auxilios ideal para uso de rescatistas, guardavidas, socorristas.

� �F�rulas: Juego de F�rulas semirr�gidas e� inflables, impermeables. Permiten inmovilizar las extremidades inferiores y superiores. Fabricado de material sint�tico.

ANEXO 2

REAJUSTE DE PRECIOS

1) La solicitud de reajuste de precios tendr� efectos a partir del momento en que una de las partes demuestre desequilibrio econ�mico del contrato. Aplican �ndices mensuales emitidos por el Banco Central de Costa Rica, Departamento de Contabilidad Social, Secci�n �ndices y Estad�sticas para el mes de facturaci�n.

2) La f�rmula a utilizar para ofertas en colones costarricenses a utilizar para el c�lculo de la revisi�n de los precios se define de la siguiente manera:

PC=CD+CI+U=1

PC = Precio del Contrato

CD = Ponderaci�n del total de insumos directos

CI = Ponderaci�n del total de insumos indirectos

U = Ponderaci�n de la Utilidad

Con base en lo anterior, para este tipo de reajuste de bienes se tiene la siguiente ecuaci�n:

PV = {PC [CDI * (IOIE1 / IOIE0) + GII * (IPC1 / IPC0)] + U}

PV = Precio variado del contrato

PC = Precio del contrato de inicio

CDI = Ponderaci�n del costo de insumo directo

IOIE0 = �ndice de precios al productor industrial para el d�a de presentaci�n de ofertas

IOIE1 = �ndice de precios al productor industrial para el mes de facturaci�n

GII = Ponderaci�n de todos los costos de gastos indirectos

IPC0 = �ndice de precios al consumidor del d�a de presentaci�n de ofertas

IPC1 = �ndice de precios al consumidor del d�a de la facturaci�n

U = Ponderaci�n de la utilidad esperada

3) Para ofertas en d�lares el oferente debe presentar su estructura de costos y proponer los �ndices de precios respectivos. Queda a criterio exclusivo de JAPDEVA la aceptaci�n o rechazo de los �ndices en caso de que estos no sean representativos.

4) Requisitos para el uso de las f�rmulas:

4.1) Para aplicar estas f�rmulas es necesario que la oferta contenga un desglose de los elementos que componen el precio (mano de obra, insumos, gastos administrativos, utilidad); tan detallado como sea posible, de tal forma que le permita JAPDEVA revisar en forma r�pida y correcta las solicitudes de revisi�n de precios que eventualmente se soliciten.

4.2) Los �ndices a que hace referencia la f�rmula anteriormente desarrollada deber�n ser los m�s estrechamente vinculados con la actividad objeto de la contrataci�n. Es obligaci�n del oferente, velar porque su propuesta este de acuerdo con el objeto del contrato, re�na todos los elementos o la informaci�n que incidan en la valoraci�n; la informaci�n incompleta no se tomar� en cuenta para efectos de evaluaci�n.

4.3) JAPDVEVA se reserva el derecho de corroborar la informaci�n dada por los participantes. En caso de existir datos falsos, se desestimar� la oferta del concurso y se dispondr� de inmediato el inicio de los procedimientos sancionatorios correspondientes.

4.4) Tr�mite de solicitud de reajuste:

4.4.1) El tr�mite de la solicitud de reajuste ser� independiente de los tr�mites de entrega, aceptaci�n y pago de los bienes adjudicados.

4.4.2) La entrega de los bienes no podr� ser condicionada a la aprobaci�n de mecanismos o montos espec�ficos de reajuste. El adjudicatario deber� presentar la solicitud de reajuste en cualquier momento posterior a la emisi�n de la orden de compra; la solicitud deber� incluir el detalle de los c�lculos, as� como indicaci�n expresa de los �ndices de precios y otros datos utilizados en el c�lculo, la fuente de los mismos y todos los datos probatorios para que la Administraci�n pueda verificar la validez de los datos y c�lculos.

La veracidad de la misma ser� responsabilidad exclusiva del solicitante del reajuste aunque JAPDEVA se reserva a su derecho exclusivo la verificaci�n de la misma as� como todas las aclaraciones y/adiciones que sean necesarias para el an�lisis de la solicitud respectiva.

ACUERDO FIRME

ART�CULO V�� GP-417-2017 INFORME AG-AR-004-17 OPERACI�N DEL M�DULO DE INVENTARIOS (SIAFJ) BODEGA CENTRAL Y BODEGAS SATELITALES MODIFICAR EL ART�CULO DE LAS POL�TICAS Y NORMAS PARA LA ADMINISTRACI�N, REGISTRO Y CONTROL DE INVENTARIO�, SE INCLUYA LA PALABRA �GR�AS�.

SRA. ANN MC KINLEY: Continuamos con el informe de Operaci�n de M�dulos de Inventarios. La Auditoria Interna emiti� el informe AG-AR-004-17 de la Operaci�n del M�dulo de inventarios SIAF, bodega central y bodegas satelitales, el cual en su recomendaci�n 4.7 dispuso:

Solicitar al Consejo de Administraci�n la correcci�n del art�culo 30 del documento �Pol�ticas y Normas para la Administraci�n Registro y Control del Inventario�, con el fin de que la responsabilidad en la administraci�n de los inventarios de la bodega sat�lite de Mo�n sea asignada al Departamento Marino y Gr�a como est� actualmente.

Am�n de lo anterior y seg�n la recomendaci�n de la Direcci�n Administrativa Financiera, mediante el oficio DIAF-253-2017, es necesario modificar el art�culo de las Pol�ticas y Normas para la Administraci�n Registro y Control de Inventario para incluir la palabra gr�as, quedando de la siguiente manera:

Art�culo 30: Bodegas, mantenimiento, maquinaria y equipo (Taller Mec�nico) y el mantenimiento marino y gr�as, que ser�a lo que se le est� incluyendo, el Jefe de la Divisi�n de Maquinaria y Equipo y el Jefe del Departamento Marino y Gr�a son los responsables de la administraci�n de los inventarios asignados a su departamento y en lo que corresponda adoptar� estas normas o regulaciones.

Tercero: Que la Gerencia Portuaria mediante el oficio GP-417-2017, solicita coger la correcci�n planteada por la jefatura de la Direcci�n Administrativa Financiera.

Por lo tanto, presento para su discusi�n y posterior someter a votaci�n la siguiente propuesta de acuerdo:��

1. Acoger esta recomendaci�n de la Gerencia Portuaria y la jefatura de la Direcci�n Administrativa Financiera para modificar el art�culo Pol�ticas y Normas para la Administraci�n Registro y Control del Inventario.

2. Modificar el art�culo 30 de la Pol�ticas y Normas para la Administraci�n, Registro y Control de Inventario para que se lea en los siguientes t�rminos, que es el que hab�a le�do, incluy�ndole en el art�culo 30 a la palabra gr�as.

3. Se instruye a la Gerencia General para que se comunique a la Auditor�a Interna la modificaci�n al art�culo 30, la Pol�ticas, Normas para la Administraci�n Registro y Control del Inventario de acuerdo

�con lo dispuesto en el punto 2, de la presente propuesta de acuerdo.

�Alguna observaci�n? No s� si don Jos� quisiera decir algo.

SR. JOSE APONTE: En realidad lo que estamos siguiendo es el tema del nombre de la Unidad Marino y Gr�a, aunque en realidad el Departamento Marino y Gr�a es un nombre que ya se podr�a decir est� superado, porque ese departamento recibi� ese nombre cuando exist�a la faja, ahora ellos en realidad son el Departamento de Mantenimiento de Equipo Marino, pero como todav�a presupuestariamente no lo hemos cambiado se mantiene el nombre de Marino y Gr�a y eso es lo que la Direcci�n Administrativa Financiera solicit� que respetando la estructura actual se mantenga el nombre de Marino y Gr�a y por tanto que se le agregue gr�a, porque el Departamento Marino es el que tiene que ver con los servicios a la nave, entonces se prestar�a a confusi�n.

SRA. ANN MC KINLEY: No habiendo solicitudes para el uso de la palabra, vamos a dar por suficientemente discutida esta moci�n, pasamos a someter a votaci�n esta propuesta de acuerdo. Quienes est�n a favor de aprobarlo, s�rvanse en levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.

Vamos a someter a votaci�n la firmeza de este acuerdo, quienes est�n a favor s�rvanse levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No.340-17

CONSIDERANDO

1. Que la Auditor�a Interna emiti� el Informe AG-AR-004-17 Operaci�n del M�dulo de Inventarios (SIAFJ), Bodega Central y Bodegas Satelitales el cual, en su recomendaci�n 4.7 dispuso:

�4.7 Solicitar al Consejo de Administraci�n la correcci�n del art�culo 30 del documento �Pol�ticas y normas para la administraci�n, registro y control del inventario�, con el fin de que la responsabilidad en la administraci�n de los inventarios de la Bodega Sat�lite de Mo�n sea asignada al Departamento Marino y Gr�a, como est� actualmente�

2. Am�n de lo anterior y seg�n la recomendaci�n de la Direcci�n Administrativa Financiera mediante oficio DIAF-253-2017, es necesario modificar el art�culo de las �Pol�ticas y Normas para la Administraci�n, registro y control de inventario�, para incluir la palabra �Gr�as�, quedando de la siguiente manera:

�Art�culo 30. Bodegas Mantenimiento Maquinaria y Equipo (Taller Mec�nico) y de Mantenimiento Marino y Gr�as. El jefe de la Divisi�n de Maquinaria y Equipo y el Jefe del Departamento Marino y Gr�as son los responsables de la administraci�n de los inventarios asignados a su departamento y en lo que corresponda adoptaran estas normas o regulaciones�.

3. Que la Gerencia Portuaria mediante oficio GP 417 solicita acoger la correcci�n planteada por la Jefatura de la Direcci�n Administrativa Financiera.

POR TANTO:

1. Acoger la recomendaci�n de la Gerencia Portuaria y de la Jefatura de la Direcci�n Administrativa Financiera para modificar el art�culo de las �Pol�ticas y Normas para la Administraci�n, registro y control de inventario�

2. Modificar el art�culo 30 de las �Pol�ticas y Normas para la Administraci�n, registro y control de inventario� para que se lea en los siguientes t�rminos:

3. Se instruye a la Gerencia General para que comunique a la Auditor�a Interna la modificaci�n al art�culo 30 de las �Pol�ticas y Normas para la Administraci�n, registro y control de inventario�, de acuerdo con lo dispuesto en el punto 2 del presente acuerdo.

ACUERDO FIRME

ART�CULO VI �� GD-489-2017 - DPD-105-2017 CON RECOMENDACI�N COMISI�N CRUCEROS RENOVACI�N SOLICITUDES. PERMISIONARIOS TEMPORADA 2017-2018.

SRA. ANN MC KINLEY: Viene la temporada de cruceros, tenemos el oficio GD-489-2017 y el GDP-105-2017 con una recomendaci�n de la Comisi�n de Cruceros.

La propuesta que tienen, las solicitudes, todas son permisionarios que se est�n renovando sus permisos, en este grupo no hay nuevas solicitudes.

SR. LUIS FDO. DEL BARCO: �Y en el caso de los que hayan presentado todos los documentos?�

SRA. ANN MC KINLEY: No, perd�n, me explico mejor, no es que no hayan nuevas solicitudes, lo que se me explica es que los que se est�n incluyendo en esta solicitud para que aprobemos hoy, no hay ninguno nuevo, los nuevos se nos van a presentar despu�s, los que est�n ac� solo son los que se les est� renovando el permiso, para ir sacando lo pendiente primero los viejos, la comisi�n est� terminado de hacer el an�lisis de los casos nuevos y posteriormente se van a conocer en junta directiva.� Vamos a darle la palabra a do�a Sharon para que nos presente esta propuesta.

SRA. SHARON JONES: Buenas tardes a todos, para esta temporada que estamos por empezar, que es la 2017-2018, la estrategia que estamos manejando que es la que manejamos la temporada tras anterior y que se ha consolidado en estas dos �ltimas temporadas ha sido tratar de cambiar un poco la imagen del puerto y generar m�s credibilidad en las personas y hacer un proceso de coordinaci�n y articulaci�n m�s estrecha, tanto con la entidades externas, que es el ICT, Migraci�n y otros, as� como con la empresa privada; hay un esfuerzo adicional que se ha hecho con entidades internacionales que ustedes ya conocen.

Lo otro es que para esta temporada tenemos previsto 115 barcos y es importante que tengamos claro, porque tal vez sea como un decrecimiento, pero en realidad no ha habido un decrecimiento, ha habido un crecimiento en la actividad.

128 barcos se refieren a la modalidad, Home Port a la modalidad barcos- cruceros, entonces subimos 28 Home Port en temporada anterior y con eso hab�amos recibido solo 100 barcos que era modalidad arribo los que eran que atracan y bajan pasajeros, pero esta temporada tenemos aproximadamente 115 barcos que no tienen que ver nada con home port, obviamente que tambi�n ha crecido, eso tiene que ver con el tema de la cantidad� de pasajeros que estamos manejando.�� ��

Tenemos una proyecci�n de 241.000 pasajeros, 91.000 tripulantes aproximadamente y lo importante de esto es que tenemos las l�neas m�s importantes que van a traer m�s movimiento para nosotros van a ser Princess, Holland, Pullman, que trae doce movimientos, Aida Cruises que empez� a temporada pasada y se mantiene esta temporada.

SRA. VER�NICA TAYLOR: �El Pullman Tour va a volver?

SRA. SHARON JONES: El Pullman Tour regresa y trae pasajeros, tiene pasajeros que vienen en escala y que van a bajar, que lo que no va a hacer es llevarse pasajeros de Costa Rica, entonces tiene 12 movimientos, tanto de Panam�, como de Colombia.

El Pullman Tour es uno de los cruceros que para efectos de las personas de la zona es un buen crucero, porque hay mucha demanda; los colombianos compran mucho, los paname�os compran mucho, traen peruanos y ellos compran bastante, entonces para efectos de eso y a pesar de que son solo 12 movimientos va ser muy bueno.

SRA. VER�NICA TAYLOR: �Los colombianos no tienen problema de visa?

SRA. SHARON JONES: No, no van a tener problema de Visa �sta vez porque hicieron una modificaci�n en ese sentido adem�s, no se� est�n hiendo solamente est�n bajando solamente est�n bajando hacer recorrido, entonces no va haber ning�n problema.

Ahora, lo importante en esto para efectos de nosotros es tener claro los meses en que vamos a tener mayor movimiento de barcos; nuestros movimientos de barcos va ser fuerte entre noviembre y los meses de marzo, pero esto tiene muchas� cosas, el tema es que entre diciembre y enero son los meses en que las personas toma mayor cantidad de vacaciones en esta instituci�n.

Los� d�as� de mayor arribo en este momento tenemos un 44.3 % de los barcos que van a llegar durante �sta temporada vienen entre s�bados y domingos, y 33 barcos que es un 28.6% son los jueves, ah� no tenemos tanto problema y los dem�s d�as, lunes, martes, mi�rcoles y viernes esos no es tan complicado el manejo, pero lo que son s�bados, �domingos y jueves tenemos muchos movimientos.

Tenemos adem�s en esta temporada que es diferente a otras que vamos a� tener un d�a que el 14 de enero cuatro barcos, que equivale a un movimiento de m�s de seis mil pasajeros en solo ese d�a y adem�s de eso, tenemos el 30 de diciembre estamos casi cerrando a�o, este d�a tenemos tres barcos sin movimiento de 7 mil pasajeros y ente enero que es entrando despu�s de vacaciones que todav�a tenemos el tema que va haber mucha gente en vacaciones, tenemos un movimiento de 6.200 pasajeros y tenemos cuatro barcos y uno de ellos va ir a Mo�n, lo bueno es que el que va ir a Mo�n o es tan grande, pero igual eso es un tema que hay que considerar.

Hay un tercer d�a, que es el 10 de febrero que es el de mayor movimiento hasta ahora, 8.590 pasajeros, es la capacidad m�xima del barco, que podr�a llegar a 8.590 pasajeros moviliz�ndose en la zona durante el 10 de febrero, porque ah� tenemos cuatro barcos grandes que es el Divina, el Aida Mar, el Nowergian Jade y otra situaci�n adicional comparada con otras temporadas es que tenemos el Logos Hope es un barco de biblioteca, entonces, en este caso el intendente y disculpen que no les dije en el principio algo muy importante, la Comisi�n de Cruceros en este caso la parte t�cnica de la Comisi�n de Cruceros ha estado trabajando, mis compa�eros no est�n aqu�� el d�a de hoy por la forma en que se convoc� la sesi�n.

Ellos estuvieron el jueves que son don Karl Mc Queen, Ericka estuvo, Jos� Luis no pudo estar pero est� don Greivin, pero el trabajo que hemos estado haciendo es un trabajo de integraci�n de todos los actores y do�a Rita Myrie, hay que destacar el trabajo que hace la parte de Servicios Generales, porque ella nos ha apoyado sustancialmente y tenemos que tambi�n destacar el apoyo que est� haciendo Ingenier�a a pesar de todo, Ingenier�a nos est� apoyando esta temporada bastante; son actores que no est�n aqu�, pero que han estado trabajando muy de cerca con nosotros.

SRA. VER�NICA TAYLOR: Estabas explicando algo del tema de log�stica con el Logos Hope.

SRA. SHARON JONES: La log�stica del Logos Hope lo est� viendo directamente don Karl Mc Queen y don Jos� Luis D�az que es el Intendente.

SRA. VER�NICA TAYLOR: �Las personas van subir a verlos o qu�?

SRA. SHARON JONES: Trae aproximadamente� 400 personas que son voluntarios que van a estar en el barco y lo que pasa con ese barco es que, seg�n lo que me indica� don Karl tiene� posibilidad de atender m�s de 1.000 personas en un solo d�a.

Ahora bajamos al tema de la log�stica de ellos en espec�fico, pero lo que quiero que vean� en este cuadro es, que a partir de la llegada� de este barco el 13, que va estar por 20 d�as, vamos tener tambi�n que atender barcos, pero lo cr�tico se vuelve cuando tenemos el d�a 08 de marzo 4.000 pasajeros y el d�a 15 de marzo 5.000 y� resto de pasajeros paralelo a esto.

SRA. VER�NICA TAYLOR: �De d�nde salen de todos los cruceros que llegan?

SRA. SHARON JONES: Solamente del barco Reflection y del� Tui Discovery II que son los que llegan ese d�a, y �ste otro que trae el� Zuiderdam y el Monarch que va estar ese d�a jueves,� pero aqu� hay varios barcos que vienen, viene el MSC Divina con 3.000 pasajeros, viene el Caribbean Princess con 3.000 pasajeros, o sea, �vamos a tener 20 d�as, obviamente que vas tener que hacer una log�stica alterna para atender los barcos cruceros m�s el movimiento� de personas que va ir al barco biblioteca.

Despu�s tenemos barcos nuevos para la� temporada; �sta temporada en octubre tenemos el Silver Muse� y el Caribbean� Princess que son dos barcos totalmente nuevos, uno pertenece a Silver Sea y otros a la Princess Cruise, por ejemplo, tenemos en noviembre� Reflection� de la Mein Ship 6, la temporada pasada lleg� la Mein Ship 4,� esta vez llega el Mein Ship 6, �el de la Celebrity, estos barcos son barcos que tiene movimientos de 10 a 12 d�as, el Sea Cloud no es realmente nuevo pero, en este caso es un barco que� siempre ha hecho base aqu� en el puerto, es un barco muy chiquito que b�sicamente trae 69 pasajeros y ahora estamos definiendo una modalidad especial para trabajar ese barco.

El Hedridean Sky es totalmente nuevo, es de Noble Caledonia, tiene 120 pasajeros y es interesante, �porque el Caribbean Princess, hay uno que cuesta $9.000, antes el Smith Internacional era� el que manejaba la mayor cantidad de barcos cruceros que llegaban a la zona, ahora est� divido entre E Log�stic y SMCA.

De la lista que les estoy entregando que es la de aprobaci�n de hoy est�n 57 transportistas locales que fueron los que renovaron permisos, �22 taxis, 35 busetas, artesanos; la temporada pasada eran 97 artesanos, �sta temporada son 89 artesanos los que presentaron sus documentos y pudieron renovar, operadores locales son los mismo 5 que estaban y operadores receptivos las 8 que siempre han estado en la temporada.

No se incluyen solicitudes nuevas, s� recibimos, recibimos dos solicitudes nuevas, una de don Rafael del Canopy Brisas de la Jungla y otro de DCR Costa Rica, que hacen buceo, snorkeling, pero no los incluimos en la lista de renovaci�n porque inicialmente y tenemos tambi�n solicitudes de artesanos nuevos, pero la directriz inicial era que no est�bamos viendo solicitudes nuevas, eso se hab�a definido desde la temporada tras anterior.

Adem�s, en el tema de artesanos, tenemos una situaci�n de congestionamiento que hemos ido tratando de manejar, porque hab�an 97, murieron dos artesanos la temporada pasada por ciertas circunstancias propias de su enfermedad, pero tambi�n es cierto que en esa zona tenemos artesanos discapacitados, personas adultas mayores, personas tambi�n mayor y las condiciones que ten�amos no eran las m�s adecuadas para trabajar, lo estamos tratando de resolver esta temporada con el tema de la mejoras que se est�n haciendo.

Tambi�n la temporada pasada tuvimos, a pesar de que todav�a existe la medida cautelar y todav�a existe en el caso de Tutt�, present� varias denuncias ante la Defensor�a de los Habitantes con respecto al tema de los operadores locales. Eso lo contestamos, lo importante es que no era uno o dos, eran varias, entonces ya la respuesta final a Tutt� es que mientras est� en sede judicial no puede seguir usando a la Defensor�a de los Habitantes para seguir presentando denuncias sobre situaciones internas dentro del puerto que ya se est�n viendo por sede judicial.

Eso, por lo menos en esa parte s� se resolvi�, entonces lo que estamos dejando a destiempo, vamos a revisar todas esas solicitudes nuevas para que a trav�s de la Junta Directiva y la comisi�n ampliada que es la gerencial se defina si se va o no a dar solicitudes nuevas, siempre y cuando no contravengan las condiciones que est� establecidas y la situaci�n se est� dando a nivel de la corte y que todav�a no ha sido resuelta completamente.

El caso del buque Logos Hope, lo que me dice don Karl es primero que es un barco biblioteca que va a tener 400 voluntarios, que se va a atracar en el puesto 3/2, que est� pidiendo cisternas de agua potable, recolecci�n de desechos, que pueda atender m�s de mil personas, que el horario va a ser de 09:00 a 21:00 horas de martes a domingo y que la log�stica inicial propuesta que est� siendo discutida es que ingrese por el port�n de emergencia al costado de la sala de abordaje y que se requiere una divisi�n de operaci�n de flujo de personas desde el costado del buque hacia el ingreso de la terminal, por lo que se va a ser necesario que se abra un port�n en malla a un costado del mirador.

SRA. VER�NICA TAYLOR: �Un port�n provisional?

SRA. SHARON JONES: No, el port�n ya existe, pero dentro del puerto, cuando llegan hasta donde est�n los artesanos, ah� antes hab�an un port�n, entonces para pasar al puerto no existe entrada.

SR. GREVIN ALVARADO: Se est� valorando o por el lado izquierdo o por el lado derecho de la sala de abordaje, que en lado izquierdo s� hay dos portones, la que da a la calle y al costado del mirador, pero tambi�n por el lado del cajero, pero s� habr�a que hacer un peatonal.

SRA. VER�NICA TAYLOR: �Hacerlo?�

��

SR. GREVIN ALVARADO: S�, ese es de los inconvenientes.

SR. PABLO D�AZ: Entiendo e acceso que est�n planteando de utilizar siempre la misma entrada de los cruceristas y del otro lado entiendo hacer uno adicional, tambi�n lo entiendo, pero de ah� el paso peatonal de ah� al buque, vamos a tener que tener permanentemente las se�ales de peatonal durante los veinte d�as.

Adicionalmente, el tema pr�cticamente se convierte en esos veinte d�a entender�a yo como una operaci�n normal de cruceros con nuestros compa�eros de resguardo y de tr�fico ah�. Muy bien, para entender esa operaci�n completa de seguridad, porque vamos a tener los buques en el 4/2 y 4/3 funcionando normalmente y los transportistas de carga pasando para all� y para ac�, entonces eso es muy importante.

SRA. SHARON JONES: Para efectos de esta operaci�n es importante que tengamos claro, vamos a hacer una movilizaci�n contralada por tipo de barco, entonces hab�amos hecho un esquema de trabajo de cada barco para efectos de saber cu�nto, como y que personal se va a requerir.

El personal del departamento que es el m�o, trabaja de lunes a viernes en horarios alternos de 8 horas y se generar�an horas extras solamente los fines de semana, eso es lo que manejamos la temporada pasada y vamos a seguir con el mismo esquema.

Siempre y cuando tenga personal de apoyo que en el caso de la temporada pasada igual, las personas de mantenimiento de desarrollo, algunos que son t�cnicos, entonces entraron a apoyar la operaci�n y esta vez se les va a dar una inducci�n m�s esquematizada, de tal forma que su participaci�n sea muchos m�s activa en la operaci�n.

Estamos abriendo protocolos de procedimientos, para efectos de que podamos controlar mejor todos los servicios que estamos dando, igual como hicimos la temporada pasada.

Despu�s, por lo general hago una planificaci�n de largo plazo conjuntamente con la comisi�n que es de toda la temporada y despu�s se hacen planificaciones mensuales para saber c�mo se va a trabajar todo el mes.

Estamos tratando de hacer una aplicaci�n mucho m�s estricta de lo que es la regulaciones que est�n establecidas y cuando empezamos al temporada les damos unos lineamientos a todos los usuarios que son los lineamientos de todas las condicionantes que establecemos en el puerto, de tal forma que la l�nea de trabajo y las regulaciones y las reglas est�n establecidas desde un principio, eso ha funcionado muy bien.

Seguimos con los temas de coordinaci�n interna, la Comisi�n de Seguridad Externa se est� reforzando, mi compa�ero me dio la presentaci�n para seguridad externa, pero no lo vamos a presentar en este momento porque si no se alarga mucho.

SRA. ANN MC KINLEY: Damos por suficientemente discutido este punto, pasamos a someterlo a votaci�n la siguiente propuesta de acuerdo:

Aprobar la lista de permisionarios del servicio artesan�a, transporte, empresas mayoristas respectivas, operadores locales que presentaron solicitud, renovaci�n ante el �rea de cruceros para la temporada de cruceros 2017-2018 y que cumplieron con los requisitos respectivos a saber.

Quienes est�n a favor de aprobarlo, s�rvanse en levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.

Vamos a dejarlo en firme, APROBADO CON CINCO VOTOS.

Muchas gracias do�a Sharon.

SR. LUIS FDO. DEL BARCO: Estoy enterado de hay algunas personas nuevas.

�

SRA. SHARON JONES: Eso es lo que estaba explicando, que no hemos hecho todav�a calificaci�n de esas solicitudes nuevas, porque antes de definir solicitudes nuevas hay que revisar que no tengamos ninguna situaci�n con el tema del juicio que est�, que es lo que estuve analizando con don Salvador y ver que no violenten tampoco la regulaciones del reglamento.

El reglamento lo que tiene son especificidades en cuanto a que tipo de operadores se pueden aprobar, entonces nosotros s� creemos que podr�amos buscar alternativas, pero hay que analizarlo contra el reglamento y contra este tema que no afecte y que no genere tampoco otro tipo de demandas con respecto a la situaci�n de los transportistas y de los mismos operadores que est�n ah� desde a�os anteriores.

Pero, quedamos en que lo vamos a analizar y lo vamos a traer nuevamente a la Junta Directiva para que podamos espec�ficamente los casos de las personas nuevas que est�n solicitando.

SRA. ANN MC KINLEY: Alguna otra pregunta, comentario u observaci�n? No habiendo ninguna solicitud para el uso de la palabra, vamos a dar por suficientemente discutida este punto, pasamos a someterlo a votaci�n la siguiente propuesta de acuerdo:

SRA. SHARON JONES: Eso no est� en la lista.

ACUERDO No.341-17

CONSIDERANDO QUE:

1.-�� Se remite recomendaci�n de la Comisi�n de Cruceros para la temporada 2017-2018 y para dar cumplimiento al art�culo 6 del Reglamento para el Otorgamiento de Permisos de uso de las Instalaciones Portuarias para la venta de servicios tur�sticos, artesan�a y transporte a excursionistas en el Complejo Portuario Hern�n Garr�n Salazar, aprobado por la Junta Directiva, mediante acuerdo No. 521-06 (art�culo II-a de la Sesi�n Ordinaria No. 34-2005, celebrada el 08 de setiembre del 2005.�� As� como al Reglamento General de Operaciones Portuarias, se remite la siguiente propuesta:

2.-�� El Departamento de Promoci�n y Turismo desde el �rea de Cruceros, con la revisi�n de la Intendencia de Lim�n, presenta listado de las solicitudes de renovaci�n recibidas al 16 de agosto del 2017 a la Comisi�n de Cruceros,� todas�� las cuales fueron� incorporadas a la� matriz adjunta a esta misiva, con el prop�sito de determinar el cumplimiento de las cl�usulas establecidas, seg�n la reglamentaci�n existente, para el tr�mite del permiso de ingreso a las Instalaciones Portuarias.� La Comisi�n de Cruceros realiz� el an�lisis y revisi�n respectiva.

��

3.-�� Dado que en Temporada 2016-2017 la mayor�a de los permisos que se otorgaron vencieron, el tr�mite correspondiente es la revisi�n, y posterior recomendaci�n a la Gerencias� con el prop�sito de elevar a la Junta Directiva la lista de estos permisionarios, muchos de los cuales han venido laborando� en el Complejo Portuario Lim�n-Mo�n,� atendiendo a los excursionistas que arriban en cruceros,�

Por tanto se acuerda:

Aprobar la lista de permisionarios de servicios artesan�a, transporte, empresas mayoristas receptivas, operadores locales que presentaron solicitud de renovaci�n ante el �rea de Cruceros� para la Temporada de Cruceros 2017-2018� y que cumplieron� con los requisitos respectivos, a saber:

PROPUESTA PARA APROBACI�N DE

�SOLICITUDES PARA LA TEMPORADA

2017-2018

Lista de permisionarios de servicios artesan�a, transporte, empresas mayoristas receptivas, operadores locales que presentaron solicitud de renovaci�n ante el �rea de Cruceros� y que cumplieron� con los requisitos respectivos, a saber:

A. PERMISIONARIOS QUE CUMPLIERON CON LOS REQUERIMIENTOS DEL REGLAMENTO DE CRUCEROS.

a.1 ARTESANOS DISTRIBUIDOS POR PROVINCIA:

Cumplen con los art�culos 5: �Requisitos para optar por el Permiso�,� el art�culo� 7 �Obligaciones de los Permisionarios�.� Todos adjuntaron patentes municipales, �pago de la CCSS , hoja delincuencia, c�dula identidad, etc. �y se�alaron que se someten a cumplir los lineamientos de JAPDEVA.

PROVINCIA� LIM�N

NO. SOLICITUD	SOLICITANTE	C�DULA F�SICA	DESCRIPCI�N DEL PRODUCTO SOUVENIR

1	Ana Morales Morales	7-0091-0017	Bisuter�a artesanal, camiseta y pa�os ecol�gicos, gorras, tazas, bolsos, figuras en madera, llaveros.
2	Anita Anchia Le�n	7-0087-0120	Bisuter�a (collares de piedras preciosas, coco, semillas, concha de n�car, perlas y collares tejidos a mano, otros)
3	Annia Ch�vez Brenes	7-0098-0869	Madera, bisuter�a, sombreros, vestidos playeros, bolsos, gorras y collares de macram�.
4	Haydee Villareal Lefebre	6-0084-0685	Bisuter�a (pedrer�a, semillas, mostacillas y reciclaje, madera, j�caras, trabajos en tela entre otros)
5	Arely Ch�vez Rosales	7-0095-0276	Bisuter�a en madera y general, artesan�a, cuero (bolsos, carteras, etc) caf�, pinturas, otros.
6	Cecilia Hines Thomas	7-0056-0386	Bisuter�a
7	Cindy Cordero �lvarez	7-0135-0062	Artesan�a de madera, camisetas, gorros, bolsos, imanes, m�scaras, m�viles, etc.
8	Juan Dennis Morales Platero	9-0080-0187	Productos elaborados en cuero
9	Dunia Medrano Arley	6-0181-0034	Fachadas, negritas, magn�ticas, vasitos, cucharitas, botellas, lapiceros, tazas, vidrio, bisuter�a, etc.
10	Elena chollette Benedict	7-0047-0604	Souvenirs en madera, pinturas, caf�, etc.
11	Elizabeth Brayn James	8-0055-0836	Venta de souvenirs, ropa t�pica en general, sombreros, pulseras, adornos, mu�ecas, caf�, chile y vainilla embotellada.
12	Elizabeth Castro Vindas	5-0174-0109	Bisuter�a en coco y j�cara, fachadas, caribe�as, artesan�a en madera, entre otros.

13	Elizabeth Piedra Segura	3-0148-0019	Camisetas de punto, art�culos de (cuero, madera, tela,�� vidrio,� papel, porcelana, pl�stico y otras variedades)
14	Elo�sa Brown Brown	7-0091-0689	Campanas, dedales, diademas, pines, llaveros, imanes, banderas, tazas, monederos, bolsos, productos de madera, entre otros.
15	Ester Pitti Suarez	7-0093-0369	Bisuter�a, sombreros, gorras, viseras bordadas, camisetas ecol�gicas, batas, vestidos, bolsos bordados, pa�os para la playa.
16	Esther Sol�rzano Mart�nez	2-0305-0168	Productos en madera, pintura en plumas, con o sin marcos, cuadros acr�licos, en �leo, acuarela, cer�mica, refractar�a, joyer�a en piedras naturales, filigrana, coco, conchas, caf� y tagua, vestidos con dise�os cultura caribe�a, pa�oletas, bufandas, m�viles de bamb� y madera, bisuter�a.
17	Fernando Johnson Van Browne	7-0076-0311	Caf�, macadamia, man�, vainilla, chocolates, confites, maracas, joyeros, camisetas, pa�os, cocoa, chorreador de caf�, agua, hieleras, aisladores de calor, llaveros, estampillas, placas, aceite de coco, salsa Lizano, etc.
18	Flor Mar�a Pereira Jara	3-0228-0204	Tejidos a mano t�cnica de croch� y productos elaborados con material reciclados, bisuter�a y otros art�culos.

19	Georgina Givans Rouse	7-0064-0720		Chile, vainilla, camiseta, batas, madera, puros, nuez moscada, souvenirs, etc.
20	Georgina Segura Mora	1-0245-0264		Camisas de punto, art�culos de cuero, de madera, de tela, de vidrio, de papel de porcelana, pl�stico, elaboraci�n en textiles te�idos y decorados, caf�.
21	Gladys C�rdenas Yactayo	160400211816		Productos textiles, bisuter�a, art�culos variados artesanales y productos industrializados.
22	Gloria Hodgson Clair	155815100024	Camisas y vestidos con estampados costarricenses y afrodescendientes, camisas hawaianas, batas, retablos, placas artesanales, ropa para ni�os, fundas y almohadones con estampados y bordados t�picos costarricenses, mu�ecas de trapo, bolsos, pa�oletas, pa�os y bisuter�a.
23	Grace Hamblim M�ndez	7-0030-0381	Bisuter�a en madera, camisetas pintadas a mano y artesanados con shakiras.
24	Jonathan Watson Campos	1-1087-0516	Caf� en grano, molido y sus derivados.
25	Jos� Luis Piedra Segura	3-0195-1330	Art�culos de cuero natural (bolsos, fajas, billeteras, carteras, sandalias y m�s. Adem�s, camisas, vestidos, gorras con dise�os, separadores de libros, jarras, caf� empaquetado.

26	Johana Watson Mart�nez	7-0155-0757	Camisa tipo polo, camisetas, pa�os, bolso de playa, salidas de laya, gorras, sombreros, art�culos en madera, productos en acero, peluches, bisuter�a variada.
27	Lidiette L�pez Mart�nez	7-0099-0248	Chile, vainilla, man�, macadamia, confites, souvenirs, bolsos de tela, cuero, art�culos en foam, tejidos, ropa t�pica, delantales, vestidos, madera, figuras de animales pl�sticas, caf�, bisuter�a, y otros m�s.
28	Lidiette Mart�nez Bola�os	3-0170-0500	Variedad de artesan�as (mu�ecas de trapo, limpiones, payaso, tejidos, vestidos de ni�as, pa�uelos pintados, bordados, rompecabezas, otros)
29	Lizbeth Watson Campos	7-0168-0385	Caf� en grano, molido y sus derivados.
30	Lincoln Berm�dez Morgan	1-0623-0999	Productos derivados del caf� y afines artesanales
31	Lloyd Sawyers Royal	7-0048-0466		Artesan�a en madera, zapatos, camisetas, ung�entos para el dolor.
32	Luis �lvarez Alvarado	12180056622		Pinturas acr�licas sobre lienzo, plumas- hojas secas, papel de banano y otros papeles y otros souvernirs.
33	Magally Rodr�guez Calder�n	7-0117-0930		Pintura en, llaveros, copas, imanes, pines, campanas, cuadros, productos de resina, gorras, bolsos, bisuter�as y art�culos de resina.
34	Marcela Espinoza Murillo	7-0113-0193		Camiseta, bisuter�a, pa�os ecol�gicos, gorras, bolsas, lapiceros en resina, copas en resina.
35	Marcos Paz Romero	2-0310-0022		Artesan�a de coco, madera general, pl�stico, hule en general, resina, barro y bisuter�a general.
36	�Jacinta Paz Romero, conocida como Marta Paz Romero	2-0290-0666		Artesan�a en coco, artesan�a en madera, camisetas, sandalias, bisuter�a y varios.

37	Mar�a Amable Mart�nez Bola�os	3-0158-0544	Sombreros, camisas, batas, vestidos de ba�os, figuras en country, m�viles de barro y cer�mica, bolsos, peluches, pa�os artesanales, alcanc�as de j�caros, abanicos, productos varios en madera, y otros.
38	Mireya Soto P�rez	7-054-498	Tejidos varios diferentes estilos de ropa, maderas, vasos, vidrio, llaveros, barcos, sombreros, sombrillas, peluches y bisuter�a variada.
39	Mirna Nelson Walters	7-065-654	Bisuter�a, textiles, souvenirs
40	Odilia Jara Herrera	5-179-147	Ropa para playa como vestidos, faldas, blusas, gorras, bolsos, camisetas, vestidos para ni�as, souvenirs, mu�ecas y recuerdos t�picos.
41	Orlando Wallace Easy	7-042-134	Hamacas, souvenirs, bisuter�a, sombreros, art�culos de madera, anteojos.
42	Olga Lobo Acevedo	7-033-056	Camisetas, agarradores de ollas, mu�ecas de tela, m�viles de coco y material reciclado, mu�ecas vestidas t�picas y bisuter�a.
43	Rosa Jacamo Hern�ndez	8-0045-0308	Camisetas pintadas, art�culos de cuero, madera, telas, porcelana, papel, vidrio, pl�sticos, bamb�, coco, pinturas al �leo, carteras, monederos y carteras en tela, lamparas, m�viles, magnetos, plumas pintadas, mu�ecas, postales, caf� y otros.

44	Tatiana Edwards Peters	7-090-744	Artesan�a variada, recuerdos tur�sticos, maderas labradas, caf�s, textiles y m�s.
45	Tim Mc Dougall Montero	111660210	Bisuter�a en coco
46	Verania Rodr�guez Calder�n	7-127-626	Bisuter�as, art�culos en reciclado, imanes, llaveros, y dem�s souvenirs.
47	Xenia Johnson Love	7-096-906	Madera, galleteras, portavasos. hieleras, joyeros, bisuter�a varia, vestidos, batas t�picas, bufandas, bolsos t�picos.
48	Zoraida Aguilar Chavarr�a	7-036-140	Tejidos, pintura en cer�mica, madera, bisuter�a hecha a mano, pintura en camisetas.
49	George Grant Ebanks	1-851-868	Venta de semillas de cacao secas, semillas de cacao tostado, cacao sweety, cacao en polvo, manteca de cacao, caf�, nuez moscada, macadamia, semillas varias.� Art�culos promocionales y de regalo marca G&E, Chocolate Adventure Company, como camisetas, tasas, gorras, moledoras, presentaciones y ediciones especiales de nuestros art�culos. Helados con semillas de cacao, mermeladas, toppings de semillas deshidratadas.
50	Jenny �lvarez Ram�rez	7-058-079	Camisetas, gorras, bolsos, imanes, madera, y otros.
51	Gloria McKenzie Pomer	8-045-470	Batas, vestidos, delantales, brazaletes, vasijas de barro, caf� en grano y molido, adornos magn�ticos, abanicos de mano.
52	Cooperativa de artesanos y servicios m�ltiples del Caribe representado por Rito Jes�s Williams Sotela	3-004-658691 jur�dica.� C�dula persona f�sica:� 7099-990	Artesan�a en piedra, art�culos en madera, telas, caf�, porcelana, cart�n, bisuter�a de vidrio, art�culos de pl�stico, bamb�, reciclaje, pinturas al �leo.

53	Taryn Pecou Daoley	7-130-267	Camisetas, bolsos, delantales, bisuter�a.� Productos de reventa caf�, chocolate, salsas, madera, cuero.
54	Maribel Solano Garc�a	1-486-028	Artesan�a en madera, cuero, cer�mica y bisuter�a.
55	Yolanda Robers Smith	8-077-626	Madera, camisetas, vasijas de cer�mica ind�genas y varios cuadros estampados y otras.
56	Lisbeth Murillo Cubillo	6-144-493	Ventanitas con motivos caribe�os, los negritos calipsos, joyer�a fina, bisuter�as y tejidos en manta cuadritos pintados, como hojas de uva de mar.

PROVINCIA SAN JOS�

NO. SOLICITUD	SOLICITANTE	DESCRIPCI�N DEL PRODUCTO SOUVENIR	C�DULA F�SICA
57	Abelino Mendoza Urbina	155801691611	Diferentes productos elaborados en Cuero Genuino, pieles y diferentes tipos de estuches.
58	Ana Sol�rzano	6-0147-0387	Pinturas sobre plumas ya sea en tarjetas o enmarcadas, todo tipo de souvenirs y art�culos de inter�s tur�stico como caf�, camisetas, artesan�a en madera, vestidos t�picos, y corrientes, cer�mica, etc.�
59	Eduardo Piedra Tabash	3-0285-0786	Madera, plumas, mariposas, textiles, cuadros en tercera dimensi�n.
60	Freddy Mora Sojo	3-0238-0132	Artesan�a en barro, Ocarinas, Mascaras
61	Ivan S�nchez L�pez	155816217717	Madera, cuero, cer�mica, peluches, mu�ecas, maracas, gorras, textiles (camisetas ecol�gicas, guayaberas, batas, sandalias de yute)
62	Jos� Garro Prado	1-0481-0360	Cuadros en metal en aluminio y cobre, plumas pintadas a mano, camisetas pintadas a mano, bisuter�a, gorra, llaveros, magnetos, resina, madera y souvenir en general.
63	Juana Flores Torres	155803718924	Camiseta tipo polo, mochilas de tela y cuero, bolsos, cartucheras, carteras de tela y cuero, pa�os, pareos, vestidos t�picos y de playa, pantalones, short, gorras, monedero de tela y cuero, magnetos, artesan�as en madera con motivos ecol�gicos y en cuero.
64	Leticia Navarro Benavides	6-0134-0528	Bisuter�a y otros art�culos
65	Marco Salas Montoya	1-0763-0158	Productos en Ocarinas, Madera, resina, m�viles y productos elaborados en vidrio.
66	Marco Vargas Vargas	1-0484-0570	Filigrana, piedras semi preciosas, tagua, concha.
67	Manuel Sol�rzano Cede�o	6-0181-0998	Filigrana (joyer�a) hecha a mano y piezas de madera trabajadas a mano.
68	Milena Vargas L�pez	1-0849-0336	Cuero, madera, pinturas, diferentes tipos de textiles, camisetas, cer�mica, bisuter�a en madera, variedad de productos de inter�s tur�stico.
69	Virginia� Rubio Campos	8-0062-0900	Joyer�a no tradicional elaboradas con alas de mariposa, filigrana, cuadros de mariposas, art�culos varios en madera, cuero, art�culos varios.
70	Walter Herrera Barrientos	4-0140-0954	Bisuter�a en metal y cuero, art�culos varios en madera, cuero, cer�mica y tela.
71	David Villavicencio S�nchez	16040199734	Venta de bisuter�as, aretes, pulseras, collares, dijes en piedras naturales y art�culos en cuero.
72	Carlos �vila Ag�ero	2-0374-0927	Productos de madera, cocina, entretenimiento, decoraci�n, medicas, relajantes, bellezas para las mujeres.
73	Sergio Mart�nez	8-0059-0420	Bolsos, madera, retablos, tablas de picar, plumas pintadas, pa�os, pareos, guayaberas, peluches, bisuter�a en madera, piezas trabajadas en resina, placas decorativas, gorras, postales, monederos, m�scaras borucas, entre otros.
74	Yorly Carmona Brown	1-0799-0915	Productos en porcelana fr�a, licor artesanal, producto elaborados con piedras, plumas, m�scaras, delantales, m�viles, platos y textiles.
75	Maximilien Peinado Barnes	7-0097-0711	Madera variada, caf�, derivados del caf�, licores t�picos, pareos, cuadros, plumas, pa�os, productos de cocina t�pica costarricense, magnetos, agua artesanal, salsas y aderezos, aceite de coco, nueces varias.
76	Kennedy S�nchez A	1-0618-0077	Blusas, bolsos, camisetas con trabajos en mola, camisetas serigrafiados y bordadas, retablos.
77	Migdalia Brown Ruiz	9-0065-0839	Productos manufacturados en madera, vidrio, porcelana, cuero, resina, cuero, textiles, bamb�.
78	Magna Yllanes Castillo	160400059609	Productos artesanales hechos a mano en madera, bolsos, carteras, monederos, mercader�a en j�caras y agrego otros productos.
79	Francisco Jos� Bogantes Gonz�lez	7-0081-0100	Art�culos de marroquiner�a y talabarter�a en cuero, variedad de art�culos de maderas finas, peluches de animales, llaveros, banderas de Costa Rica, variedad en m�scaras.

PROVINCIA ALAJUELA

NO. SOLICITUD

SOLICITANTE

C�DULA F�SICA

DESCRIPCI�N DEL PRODUCTO SOUVENIR

Guiselle Rodr�guez Zamora

1-0601-0229

Camisetas Rana Tropic, bisuter�a como: alpahaca, resina como: lapiceros, encendedores, tequileros, entre otros, cuero, como: bolsos, monederos, etc.

PROVINCIA CARTAGO

NO. SOLICITUD

SOLICITANTE

C�DULA F�SICA

DESCRIPCI�N DEL PRODUCTO SOUVENIR

Rafael Campo Ram�rez

122200395436

Trabajos en cuero, pinturas y otros

PROVINCIA HEREDIA

NO. SOLICITUD

SOLICITANTE

C�DULA F�SICA

DESCRIPCI�N DEL PRODUCTO SOUVENIR

Jos� Castillo Miranda

8-0072-0452

Camisetas, bolsos, madera pinturas, enmarcados entre otros.

PROVINCIA PUNTARENAS

NO. SOLICITUD	SOLICITANTE	C�DULA F�SICA	DESCRIPCI�N DEL PRODUCTO SOUVENIR
83	Dagoberto Jim�nez N��ez	4-0143-0046	Todo tipo de artesan�a en madera.
84	Elizabeth Murillo Herrera	5-0192-0001	Productos variados en madera, imanes, ajedrez, cajitas, bolsos de telas ecol�gicos, cuadros de mariposas, Copas, platos, sombreros, im�genes, ajedrez, bolsos de tela ecol�gicos, cer�mica, bisuter�a variada.
85	Mar�a Espinoza Vargas (Asociaci�n Glabea de Artesanos y Artistas)	1-0391-0974	Madera (souvenirs), tarjetas, postales, porcelana (tazas, imanes), pl�sticos(imanes)

PROVINCIA DE GUANACASTE

Rosa Chavarr�a Azofeifa

1-0510-0354

Pintura sobre plumas, bisuter�a en vidrio y piedras, distintos materiales, joyeros de madera, delantales, magnetos, llaveros, pinturitas al �leo, letras de madera, bolsos, carteritas de cuero, trabajos en barro, lapiceros, servilleteros, estatuillas de madera, camisas y vestidos de playa, botellas decoradas, trajes t�picos, batas, tablas de picar, portadores de cosas calientes, chuletas pintadas, cruces de madera.

a.2) OTROS SERVICIOS:

Corresponden a los solicitantes de renovaci�n� permisos denominados �otros servicios�, seg�n el art�culo 2 del� Reglamento de Otorgamiento de Servicios.� Adem�s cumplen los art�culos 5, 6bis y 7 del Reglamento� y se clasifican de la siguiente forma.�

a. Manicure y Pedicure

NO. SOLICITUD	SOLICITANTE	C�DULA
87	Margarita Ugarte Porto Banco��	8-0076-0752
88	Dilcia Morgan Brownwell��	7-0080-0337
89	Nidia Fern�ndez N��ez��	1-0802-0365

Total Puesto artesanos existentes:�� 107 puestos

Total de Solicitudes para renovaci�n de permiso:�� 89� puestos

Total Puestos no asignados� :�� 18� puestos vacantes

Conforme al art�culo 5 del Reglamento para el otorgamiento de permisos de uso de las instalaciones portuarias para la venta de servicios tur�sticos, artesan�a y transporte a excursionistas en el Complejo Portuario Lim�n � Mo�n- ��Los solicitantes de permisos para la venta de destinos agroecotur�sticos, tours por los Canales del Norte, tours hist�rico-�tnico-cultural y tours para criaderos y zoocriaderos de especies nativas en la Regi�n Huetar Atl�ntica, deber�n demostrar estar debidamente acreditados y calificados como tales por parte del Instituto Costarricense de Turismo..�

a. Agro ecotur�sticos: Destinos

1. Oreg�n Tours de Costa Rica�� Sr. Lester Milliner

b. Proyectos de Tours Hist�ricos � �tnico � cultural

1. Viajes Sol y Luna�� -�� -� Edgar Masco Contreras

El �rea de cruceros, a petici�n de la Comisi�n de Cruceros realiz� �consultas al Instituto Costarricense de Turismo,� para tener claridad sobre el cumplimiento de la acreditaci�n de las empresas que est�n solicitando permiso, la se�ora Vanesa Calder�n del Departamento de Gesti�n y Desarrollo del ICT, informa que �tanto Oreg�n Tour, Sol y Luna cuentan con acreditaci�n, no as� las dem�s empresas, por lo que se le recomienda aprobar permiso de ingreso.

�� c. Tour por los Canales del� Norte ��

-ABACAT �� -Sr. Lindel Queen Johnson

Cumpli� con� la presentaci�n de las certificaciones de navegabilidad que permite las embarcaciones y su equipamiento sean compatibles con la seguridad de navegaci�n y atenci�n de servicios a pasajeros que lo acreditan para dar el servicio.

Agro ecotur�sticos: Destinos

- Finca Punta Lanza del Barbilla�� -� Sr. Luis Rojas Quesada

Cumpli� con la presentaci�n del oficio DGA-4745-2007 donde el ICT� acredita� con declaratoria tur�stica� a la actividad� Agroecology Cultural Tour of Caribbean propiedad de la empresa.

Proyectos de Tours Hist�ricos � �tnico � cultural

�� -�� Limon�s Caribbean Adventure�� - Julieta Pecou Daley

Esta acredita ante el MEIC como pyme tur�stica y tiene� en tr�mite proceso ante el ICT.� Se recomienda aprobar el permiso condicionado al cumplimiento del tr�mite ante el ICT, que debe presentar en dos meses ante JAPDEVA.

No� se omite indicar� algunos de los empresarios de Otros servicios est�n Co-demandados en el expediente 09-2241-1027-CA pero estos no los cobija la medida cautelar, por lo tanto no existe obligaci�n de renovarles el permiso.

a.3) TOUR OPERADOR RECEPTIVOS:

Estos oferentes presentan renovaci�n de permisos, se verific� que cuentan con contratados firmados con las diferentes l�neas de cruceros y� son operadores tur�sticos mayoristas, quienes tienen tour contratados por las l�neas de cruceros y contratistas mayoristas.�� Se recomienda su renovaci�n sustentados en el Reglamento de Operaciones Portuarias.

NO. SOLICITUD	EMPRESA	REPRESENTANTE LEGAL
1	ASUAIRE TRAVEL	Sr. Marcelino Calvo Rodr�guez
2	TRAVELIA SERVICES ��	Sr. Marco Antonio Mora Castro
3	Swiss Travel Costa Rica	Sr. Emilia Gamboa
4	FAROS COSTE�OS JVA-CR-S.A	Sr. Nicolas Staton
5	INVERSIONES VERAGUA GLOBAL IVG S.A��	Sr. Jos� Mart� Jim�nez��
6	GREEN WAY NATURE TOURS�	Sr. Mario Le�n Chaves
7	GRAY LINE	Sra. Silvia Monge Puig
8	HOTELBEDS COSTA RICA	Sr. Jonathan Soto Morales

TRANSPORTISTAS: BUSETAS Y TAXIS

�

Grupo 1:

Se presenta la lista de los transportistas� que al d�a de hoy, cuentan con demanda contra JAPDEVA: Dentro del proceso N� 09-2241-1027-CA (Demanda de los transportistas) mediante sentencia N� 083-2015-I de las once horas del veintiuno de agosto 2015, dictada por el Tribunal Contencioso Administrativo, la demanda fue declarada sin lugar en todos sus extremos. Sin embargo, la parte actora present� recurso de casaci�n ante la Sala I de la Corte Suprema de Justicia el cual est� pendiente de resolver. Esto implica que la medida cautelar sigue vigente hasta que la sentencia quede en firme con la resoluci�n de la Sala I. ��

Estos permisionarios �han estado laborando en el puerto y deben cumplir �con los requisitos establecidos en el Reglamento para el otorgamiento de permisos de uso de las instalaciones portuarias para la venta de servicios tur�sticos, artesan�a y transporte a excursionistas en el Complejo Portuario Lim�n � Mo�n.

Por tanto, existe� una orden expresa de un juez de la Rep�blica de no perturbar el uso y disfrute de los permisos y derechos de los siguientes actores:

N.	N.PLACA	NOMBRE
1	TL-264	ALBERTO MORA BUSTOS
2	TL-788	ALFRED� BROWM ROBINSON
3	SJB-9136	CARLOS SOTO FAJARDO
4	LB-1180	CHARLES EDWARDS KELLY
5	LB-1320	CLARENCE FREEMAN WALKER
6	LB-2053	DAVID CASTILLO ARANA
7	TL-481	DELROY LEWIS JONES
9	LB-692	ENRIQUE GREEN STEVENSON
11	HB-2844	EUGENIO RICHARDS PECOU
12	LB-1489	FERNANDO MADRIGAL HERNANDEZ
13	LB-1128	GILBERTO SIRIAS SIRIAS
14	HB-1444	HERNALDO SOMARRIBAS CERDAS
15	Tl-611	HOWARD SOSA BALLESTERO
16	LB-1255	ISIDRO PEREZ ALFARO
17	LB-1069	JOHNNY JONES VILLIERS
18	TL-214	JOSEPH LEWIS CLARK
19	GB-1331	JOSEPH MONTOYA ZU�IGA
20	TL-309	KAROL SMITH PARKS
21	TL-600	LIBERTH COHEN LEMONES
22	VENDEDOR	LIBERTH COHEN MCDONALD
23	TL-322	LLOYD RICHARDS BINGHAM
24	TL-277	LUIS STERLING STERLING
25	LB-11745	LUIS MARTIN SMITH
26	LB-1524	MANUEL SANCHEZ PEREIRA
27	LB-1178	MARCOS SANCHEZ PEREIRA
28	TL-567	MARIO PEREZ JIMENEZ
29	TL-191	MARLON BENNET VILLIERS
30	LB-1175	MELVA LEWIS JONES
31	LB-1342	OSCAR BROWN DALEY
32	LB-1109	RAFAEL SALAZAR ALFARO
33	LB-1306	RICARDO JOHNSON LOVE
34	LB-1169	RICARDO� WRAY DRUMONDS
35	LB-1478	RODRIGO SANCHEZ PEREIRA
36	VENDEDOR	ROY THOMAS FOLKES
37	TL-795	SHERMAN SAMUELS HALL
38	LB-1586	DEAN SIMMONS CASANOVA
39	VENDEDOR	STANFORD BECKFORD BURRELL
40	LB-1172	STEITON FOSTER LEWIS
42	LB-1241	VICTOR MONGE UNED
43	LB-1329	VICTORIANO HUDGSON STILLING
44	LB-1473	VIRGINIA SMART TAYLOR
45	LB-1177	WILFREDO CONRWALL WILLIAMS

GRUPO 2:

Se refiere a lista de permisionarios que han estado laborando en el puerto, pero no est�n incluidos en la medida cautelar, los cuales presentaron sus respectivos permisos de renovaci�n y cumplieron con los requisitos establecidos en el Reglamento para el otorgamiento de permisos de uso de las instalaciones portuarias para la venta de servicios tur�sticos, artesan�a y transporte a excursionistas en el Complejo Portuario Lim�n � Mo�n.

	NOMBRE	PLACA DE MOVIL
46	Luis Guillermo Trejos Alfaro	TL-253
47	Vincent Mc kenzie Mckenzie	TL-179
48	Everlyn Brown Drummond	TL-335
49	Delphy Ferguson Maltison	TL-162
50	Ram�n Barrantes� Barrantes	TL-133
51	Giovanni Bright Brown	TL-134
52	Omar Lawrence Steward	TL-327
53	V�ctor �lvarez Vega	TL-470
54	Johnny Delano Myrie Bennett	TL-502
55	Dennis Myrie Barnes	TL-239
56	Omar Barret Valer�n	LB-1208
57	Gerardo Soto Rojas	GB-2067

ACUERDO FIRME

ART�CULO VII�� PROYECTO� DE LEY DE FODELI

SRA. ANN MC KINLEY: Bien, ahora s�, much�simas gracias. Continuamos con el proyecto de Ley de FODELI, se les hab�a circulado y la idea es que lo revisen, lo analicen para que podamos construir un criterio en equipo de parte de este Consejo de Administraci�n, dado el inter�s que tenemos con relaci�n a este tema, pero adem�s nos interesa solicitar a la comisi�n de la asamblea Legislativa que tiene asignada este proyecto que nos d� una audiencia para poder presentar nuestra posici�n sobre este tema en una sesi�n y no hacerlo solo por escrito.

La propuesta por lo tanto de hoy ser�a para que demos por revisado esta propuesta, y dos la solicitud para que se hagan las observaciones y comentarios ante el Departamento Legal con el fin de que en la pr�xima sesi�n ordinaria el Consejo Directivo se puede presentar el respectivo criterio t�cnico jur�dico a este Consejo.� En discusi�n.

Alguna pregunta o comentario? No habiendo ninguna solicitud para el uso de la palabra vamos a dar este punto por suficientemente discutido, pasamos a someterlo a votaci�n, quienes est�n �a favor �de aprobar esta propuesta s�rvanse en levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.�

Vamos a dejar en firme este acuerdo, quienes est�n a favor de la firmeza de este acuerdo, s�rvanse levantar la mano: APROBADO CON CINCO VOTOS.

�MIEMBROS PRESENTES EN LA VOTACI�N: Sra. Ann Mc Kinley Meza-Presidenta Ejecutiva; Sr. Armando Foster Morgan � Vicepresidente; Sra. Ver�nica Taylor Wa Chong � Director; Sra. Justa Romero Morales � Directora y Sr. Luis Fernando del Barco Garr�n, Director.

ACUERDO No.342-17

Se tiene por recibido proyecto de la Ley.

Se solicita a las se�oras y se�ores directores sus observaciones y comentarios ante el Departamento Legal con el fin que en la pr�xima sesi�n ordinaria del Consejo Directivo se presente el respectivo criterio t�cnico jur�dico.

ACUERDO FIRME

ART�CULO VIII �� NOTA DEL SR. MARCO TULIO CALDER�N BADILLA, RECURSO DE REVOCATORIA DEL ACUERDO NO.239-17 DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI�N.��

�

SRA. ANN MC KINLEY: Pasamos seguidamente a la nota del se�or Marco Tulio Calderon Badilla, que es un recurso de revocatoria del acuerdo No. 239-17 del Consejo de Administraci�n. Vamos a darle la palabra al Departamento Legal.

SR. CHRISTIAN SOTO: Buenas, procedo a explicar, muchas gracias se�ora Presidente, se�oras y se�ores directoras, compa�eros de la instituci�n.

Como ustedes recuerdan el se�or Marco Tulio Calderon Badilla hab�a hecho algunas gestiones para efectos de que se le otorgara escrituras de terrenos, este Consejo ya hab�a dispuesto rechazar su solicitud.

Procesalmente y legalmente �l tiene el derecho a presentar los recursos que le establece la ley y �l dentro de sus argumentaciones est� diciendo que nuestra resoluci�n no lleva las razones de hecho, ni la raz�n jur�dica.

Sobre el an�lisis del recurso y analizadas sus argumentaciones se est� recomendando proceder con el rechazo del presente recurso, b�sicamente en cuanto a que por principio de legalidad, como ya lo hab�amos dispuesto y ustedes lo hab�an acordado, tenemos impedimento legal para atender este tipo de solicitudes.

La ley de informaciones posesorias No. 139 respalda nuestra actuar con relaci�n a lo dispuesto en su art�culo 11 cuando se indica que se rechazar�n las gestiones que se pretenden titular en debidamente terrenos pertenecientes a cualquier instituci�n del estado.

Por lo tanto, como dec�a al inicio entre estas argumentaciones, nuestra recomendaci�n es que el recurso se rechace y se d� por agotada la v�a administrativa.

SRA. ANN MC KINLEY: En discusi�n. Alguna pregunta o comentario? No habiendo ninguna solicitud para el uso de la palabra, vamos a dar este punto por suficientemente discutido, pasamos a someterlo a votaci�n, quienes est�n �a favor �de aprobar esta propuesta s�rvanse en levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.�

Vamos a dejar en firme este acuerdo, quienes est�n a favor de la firmeza de este acuerdo, s�rvanse levantar la mano: APROBADO CON CINCO VOTOS.

Vamos a dejarlo en firme. APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No.343-17

Se rechaza el recurso del se�or Marco Tulio Calderon y dar por agotada la v�a administrativa

JUNTA DE ADMINISTRACI�N PORTUARIA Y DE DESARROLLO ECON�MICO DE LA VERTIENTE ATL�NTICA-CONSEJO DE ADMINISTRACION. En Lim�n, a las trece horas con diez minutos del veintitr�s de setiembre del a�o dos mil diecisiete, se conoce recurso de Revocatoria presentado por el se�or Marco Tulio Calderon Badilla en contra del Acuerdo del Consejo de Administraci�n de JAPDEVA n�mero No. 239-17 (Art�culo VII-a) de la Sesi�n Ordinaria No.016-2017, celebrada el 20 de julio� del 2017.

RESULTANDO:

Primero: Que el se�or Marco Tulio Calderon Badilla realiz� gestiones ante el Consejo de Administraci�n a efectos de que se le otorgue escritura de un terreno que dice tener en posesi�n, situado en Boca de Samay, Distrito de Colorado, Cant�n de Pococ�.�

Segundo: Que mediante el Acuerdo 239-17239-17 (Art�culo VII-a) de la Sesi�n Ordinaria No.016-2017, celebrada el 20 de julio� del 2017, el Consejo de Administraci�n de JAPDEVA acoge , se acogen las recomendaci�n es del Departamento Legal de JAPDEVA mediante oficio AL-285-2017y del Ingeniero Guillermo Mel�ndez de la Gerencia de Desarrollo, y se acuerda rechazar de plano las gestiones del se�or Calderon Badilla por improcedentes.

Tercero: Que en fecha 5 de setiembre del 2017 el se�or Marco Tulio Calderon Badilla presenta formal Recurso de Revocatoria en contra del Acuerdo n�mero 239-17 del Consejo de Administraci�n de JAPDEVA, argumentando que� ignora y tergiversa el mandato que le da el art�culo 2 de la Ley constitutiva, que la resoluci�n desconoce la diferencia entre bienes p�blicos y privados y por lo tanto ignora el contenido de los art�culos 261 y 262 del C�digo Civil, as� mismo se�ala que el bien que pretende titular est� amparado en posesi�n decenal y que la instituci�n no ha hecho nada en relaci�n a la titulaci�n que realiz� la Fundaci�n Neotropica en los a�os 90�s.

CONSIDERANDO

HECHOS PROBADOS

Que el se�or Marco Tulio Calderon Badilla realiz� gestiones ante el Consejo de Administraci�n a efectos de que se le otorgue escritura de un terreno que dice tener en posesi�n, situado en Boca de Samay, Distrito de Colorado, Cant�n de Pococ�.

Que mediante el Acuerdo 239-17239-17 (Art�culo VII-a) de la Sesi�n Ordinaria No.016-2017, celebrada el 20 de julio� del 2017, el Consejo de Administraci�n de JAPDEVA se acogen las recomendaci�n es del Departamento Legal de JAPDEVA mediante oficio AL-285-2017 y del Ingeniero Guillermo Mel�ndez de la Gerencia de Desarrollo, y se acuerda rechazar de plano las gestiones del se�or Calderon Badilla por improcedentes.

Que en fecha 5 de setiembre del 2017 el se�or Marco Tulio Calderon Badilla presenta formal Recurso de Revocatoria en contra del Acuerdo n�mero 239-17 del Consejo de Administraci�n de JAPDEVA, argumentando que� ignora y tergiversa el mandato que le da el art�culo 2 de la Ley constitutiva, que la resoluci�n desconoce la diferencia entre bienes p�blicos y privados y por lo tanto ignora el contenido de los art�culos 261 y 262 del C�digo Civil, as� mismo se�ala que el bien que pretende titular est� amparado en posesi�n decenal y que la instituci�n no ha hecho nada en relaci�n a la titulaci�n que realiz� la Fundaci�n Neotropica en los a�os 90�s.

Que el Acuerdo No. 239-17 (Art�culo VII-a) de la Sesi�n Ordinaria No.016-2017, celebrada el 20 de julio� del 2017, del Consejo de Administraci�n de JAPDEVA, se mantiene vigente e invariable.

HECHOS NO PROBADOS

�� No se dan de importancia en la presente resoluci�n.

SOBRE EL FONDO

El se�or Marco Tulio Calderon Badilla presenta formal Recurso de Revocatoria en contra del Acuerdo n�mero 239-17 del Consejo de Administraci�n de JAPDEVA, argumentando que� ignora y tergiversa el mandato que le da el art�culo 2 de la Ley constitutiva, que la resoluci�n desconoce la diferencia entre bienes p�blicos y privados y por lo tanto ignora el contenido de los art�culos 261 y 262 del C�digo Civil, as� mismo se�ala que el bien que pretende titular est� amparado en posesi�n decenal y que la instituci�n no ha hecho nada en relaci�n a la titulaci�n que realiz� la Fundaci�n Neotropica en los a�os 90�s.

No obstante los alegatos presentados por el se�or Calder�n, su petici�n debe rechazarse de plano, por cuanto la misma es legalmente improcedente, del an�lisis que se realiza t�cnicamente nos indica el Ingeniero Guillermo Mel�ndez de la Gerencia de Desarrollo que los terrenos que se pretenden titular est�n dentro de los l�mites patrimoniales de tierras de JAPDEVA, la cual es la propietaria legal de los terrenos que se pretenden titular, tanto de la propiedad en su totalidad como de la parte proporcional que se alega tener en posesi�n seg�n consta en el Registro Nacional de la Propiedad.

Que de acuerdo con el Principio de Legalidad la Instituci�n tiene impedimento legal para atender este tipo de solicitudes por tratarse de bienes de dominio p�blico, los cu�les son inalienables, imprescriptibles, inembargables e intransferibles; no sujetos de adquisici�n por prescripci�n positiva o usucapi�n, incluso el art�culo 262 del C�digo Civil indica claramente que �las cosas p�blicas est�n fuera del comercio; y no podr�n entrar en �l, mientras legalmente no se disponga as�, separ�ndolas del uso p�blico a que est�n destinadas�.

En el mismo sentido la Ley de informaciones posesorias N� 139 respalda nuestro actuar, indicando de forma clara -en relaci�n a gestiones de informaciones posesorias-su art�culo 11 que el Juez �rechazar� la misma si llegare a constatar que se pretende titular indebidamente bald�os nacionales o terrenos pertenecientes a cualquier instituci�n del Estado, lo mismo que reservas forestales, parques nacionales o reservas biol�gicas�.

Finalmente debemos se�alar que adem�s JAPDEVA como m�xima autoridad portuaria de la zona atl�ntica, tiene la custodia y preservaci�n de zonas costeras y otros inmuebles los cuales forman parte de su patrimonio y los cuales no pueden salir de �l e ingresar en el de alg�n particular, ello independientemente de los derechos que alegue por actividades posesorias.

Lo anterior seg�n dicta el art�culo 41 de la Ley N� 5337 y sus reformas, que indica lo siguiente:

�Son propiedad de JAPDEVA, adem�s de sus activos e ingresos ordinarios y extraordinarios, los siguientes: a) Los terrenos, edificios, equipos y en general todos los bienes muebles e inmuebles destinados a las actividades propias de JAPDEVA, con excepci�n de aquellos bienes del Estado que por Constituci�n Pol�tica no pueden salir de su patrimonio y los bienes del Ferrocarril Nacional Atl�ntico. Tambi�n las futuras expansiones del mismo, que de com�n acuerdo entre JAPDEVA y el Poder Ejecutivo se disponga traspasar, para lo cual ambas entidades quedan autorizadas para formalizar las respectivas escrituras ante la Notar�a del Estado. Los bienes que a la fecha sean de propiedad de la instituci�n, no ser�n susceptibles del traspaso a que se refiere el presente art�culo; y b) Todos los terrenos del Estado situados en el �rea habilitada por canales navegables, comprendidos en un �rea de diez kil�metros desde el marzo hacia el interior, paralela a la costa y una faja de tres kil�metros de ancho, paralela a ambos lados de los r�os y canales que administre la Junta�

POR TANTO:

Con fundamento en los art�culos 11, 60, 342 y 343 de la Ley General de la Administraci�n P�blica, 1 y siguientes de la Ley Org�nica de JAPDEVA, se� RECHAZA el presente Recurso de Revocatoria presentado por el se�or Marco Tulio Calderon Badilla en contra del Acuerdo del Consejo de Administraci�n de JAPDEVA n�mero No. 239-17 (Art�culo VII-a) de la Sesi�n Ordinaria No.016-2017, celebrada el 20 de julio� del 2017.� SE DA POR AGOTADA LA VIA ADMNISTRATIVA.

NOTIFIQUESE.

�

ACUERDO FIRME

ART�CULO IX�� NOTA JRL-589-2017 DE LA JUNTA DE RELACIONES LABORALES, SOLICITUD DE APERTURA DE UN �RGANO ADMINISTRATIVO AL SR. JOS� APONTE QUIR�S-GERENTE PORTUARIO.

SRA. ANN MC KINLEY: Pasamos al siguiente punto que es la nota JRL-589-2017, de la Junta de Relaciones Laborales. Vamos a darle la palabra al Departamento Legal.

SR. CHRISTIAN SOTO: Gracias se�ora Presidente, el funcionario, don Pedro Lawrence,� presenta denuncia ante la Junta de Relaciones Laborales mediante la cual �l aduce que el d�a 02 de agosto le fue sustra�da su bicicleta, que era su medio de transporte del parqueo de la instituci�n.

Dentro de los argumentos que �l plantea en su denuncia, indica que las personas responsables de que haya sucedido tal hecho, son el se�or Gerente Portuario, don Jos� Aponte y tambi�n indica dentro de la denuncia que el se�or Jose Luis D�az, por ser el responsable de la seguridad.

No obstante de lo anterior, ese es el planteamiento y el dicho de don Pedro, esta asesor�a jur�dica, lo que recomienda es que realicemos una investigaci�n preliminar a efectos de poder determinar la verdad real de los hechos y precisar posibles responsables y hechos a imputar a partir de los procedimientos y la normativa vigente y aplicable con el fin de atender la denuncia del funcionario Pedro Lawrence.

Para el debido cumplimiento de esa investigaci�n preliminar la propuesta es designar a la Licenciada Jill Salmon Small, para que proceda conforme a derecho y que presente el informe pertinente ante este Consejo en tiempo y forma.

Vamos a dejar en firme este acuerdo, quienes est�n a favor de la firmeza de este acuerdo, s�rvanse levantar la mano: APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No.344-17

CONSIDERANDO

1. Que mediante oficio JRL-589-2017 la Junta de Relaciones Laborales de la Administraci�n Portuaria comunic� que de conformidad con lo acordado en la Sesi�n Ordinaria N� 26-2017 del 17 de agosto de 2017, Art�culo X, inciso x-b) se dispuso �elevar el caso a la Junta Directiva de la instituci�n, a efecto de que se proceda a la apertura de un �rgano Administrativo al Sr Jos� Aponte Quir�s, Gerente Portuario�

2. Que la denuncia presentada por el se�or Pedro Lawrence Williams se�ala que �el d�a 02 de agosto de 2017 (mi�rcoles), dej� mi bicicleta en el parqueo de la Instituci�n (JAPDEVA) a las 08:00 am horas y cuando termin� mi jornada laboral a las 16:00 horas p.m. la bicicleta de mi propiedad no estaba se la hab�an llevado (robado)�

3. Agrega el denunciante que la demanda la presenta contra el Gerente Portuario el Sr Jos� Aponte y el encargado de monitoreo el Sr Jos� Luis D�az por cuanto el d�a 02 de agosto no nombraron guarda en el parqueo�

4. Que la Administraci�n cuenta con procedimientos y normativa que es de cumplimiento obligatorio en materia de seguridad, uso y resguardo de los bienes e instalaciones por lo que es necesario conocer con exactitud los funcionarios que actuaron contrario a dicha normativa.

POR TANTO

Nombrar a la Licda. Jill Salmon Small para que realice una investigaci�n preliminar con� el prop�sito de determinar la verdad real de los hechos� en cuanto a los posibles responsables y conductas contrarias a la normativa institucional al no nombrar guarda en el parqueo el d�a 02 de agosto del presente a�o.

Debe la Lcda. Salmon Small proceder en tiempo y forma y presentar el correspondiente informe de investigaci�n ante el Consejo Directivo.

ACUERDO FIRME

ART�CULO X�� OFICIO AL-256-2017 SJ PROPUESTA DE ARREGLO� DENTRO DE LA CAUSA NO.13-001125-0472-PE POR EL DELITO DE DA�OS AGRAVIADOS SEGUIDO CONTRA ALEXANDER PORRAS OCONITRILLO Y OTRO EN CONTRA DE JAPDEVA.

SRA. ANN MC KINLEY: Tenemos una propuesta de arreglo de la causa No. 13-001125-0472P, por el delito de da�os agravados seguidos contra Alexander Porras Oconitrillo y otro en contra de JAPDEVA, vamos a darle la palabra al Jefe del Departamento Legal para que nos haga la presentaci�n de esta propuesta de arreglo.

SR. CHRISTIAN SOTO: Gracias se�ora Presidenta, me informa don Roberto Soto que nuevamente hacen el planteamiento, b�sicamente lo que est�n solicitando es hacer un reconocimiento econ�mico por ₡500.000.00 colones a JAPDEVA, 40 horas extraordinarias a raz�n de una hora diaria entre los dos imputados en raz�n de 20 horas cada uno y ellos asumir las costas procesales de cada una de sus defensas.

En adici�n don Roberto cuando analiza y transmite a este Consejo, esta solicitud, es porque cuanto el ofendido directo de esta causa quien fuera Presidente Ejecutivo en� aquel momento, don Allan Hidalgo, ni siquiera se present� al debate.

En esta causa el Ministerio P�blico, en comunica don Roberto que es m�s incluso de la tesis que el da�o material ya se hab�a arreglado por parte de los acusados y entonces don Roberto lo que nos sugiere es que ustedes valoren el aceptar la medida que piden los imputados para poder buscarle una resoluci�n alterna al conflicto y finiquitar ese expediente.

SRA. ANN MC KINLEY: En discusi�n. Alguna pregunta o comentario? No habiendo ninguna solicitud para el uso de la palabra, vamos a dar este punto por suficientemente discutido, pasamos a someterlo a votaci�n, entiendo que el sentir del Consejo de Administraci�n es rechazar la propuesta que se nos acaba de presentar.

SR. CHRISTIAN SOTO: Perd�n, rechazar la propuesta que plantean los acusados.

SRA. ANN MC KINLEY: Por eso, rechazar la propuesta de acuerdo a la nota que nos pasa el departamento Legal donde� de parte del acusado y en su lugar se solicita que se nos presente una nueva propuesta.

Alguna otra pregunta o comentario? No habiendo ninguna solicitud para el uso de la palabra, vamos a dar este punto por suficientemente discutido, pasamos a someterlo a votaci�n, quienes est�n �a favor �de aprobar esta propuesta s�rvanse en levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.�

Vamos a dejar en firme este acuerdo, quienes est�n a favor de la firmeza de este acuerdo, s�rvanse levantar la mano: APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No.345-17

1. Rechazar la propuesta de arreglo planteada por los acusados.

2. Solicitar al M�ster Roberto Soto Salazar valorar si es posible lograr otras opciones de arreglo, proporcionales a los da�os causados

ACUERDO FIRME

ART�CULO XI�� SOLICITUD DE MODIFICACI�N� AL PODER ESPECIAL�SIMO QUE SE LE OTORG� AL SE�OR LUIS NAVARRO PARA EL PROCESO DE DESALOJO DE SERPORATLA S.A PARA INCLUIR AL LIC. ROY AZOFEIFA YEN-ABOGADO DEL DEPARTAMENTO LEGAL

SRA. ANN MC KINLEY: Pasamos al siguiente punto que es la solicitud de modificaci�n al poder especial�simo que se le otorg� al se�or Luis Navarro para el proceso de desalojo de SERPORATLA S.A, para incluir al licenciado Roy Azofeifa Yen, abogado del Departamento Legal. En discusi�n.

Vamos a dejar en firme este acuerdo, quienes est�n a favor de la firmeza de este acuerdo, s�rvanse levantar la mano: APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No.346-17

1. Modificar el Poder Especial Administrativo adoptado mediante acuerdo de Consejo Directivo 304-17 de la Sesi�n Ordinaria 19 del 07 de setiembre de 2019 para que se incluya adem�s, al Lic. ROY AZOFEIFA YEN c�dula de identidad n�mero siete � ciento treinta y nueve � cero treinta y cuatro para que representen a JAPDEVA en forma conjunta o separada, en todas las instancias e incidencias requeridas con motivo del desalojo Administrativo de la Bodega ocupada por la empresa Servicios Portuarios del Atlantico S.A. (SERPORATLA S.A.), ubicada en el Puerto Gaston Kogan Kogan, diligencia que se coordinara con la Fuerza P�blica de Lim�n Centro.

2. As� las cosas el Poder Especial Administrativo debe leerse en los siguientes t�rminos:

�

PODER ESPECIAL ADMINISTRATIVO

DESALOJO� ADMINISTRATIVO

ASUNTO: DILIGENCIAS DE DEASLOJO ADMINISTRATIVO DE BODEGA UBICADA EN PUERTO GASTON KOGAN KOGAN.

La suscrita ANN Mc KINLEY MEZA, mayor, en uni�n libre, Licenciada en Derecho, vecina de Goicoechea condominio Castillo del Rey, con c�dula de identidad n�mero siete - cero ochenta y seis � cuatrocientos diecis�is, en calidad de PRESIDENTA EJECUTIVA, con facultades de Apoderada General�sima sin L�mite de Suma, de la JUNTA DE ADMINISTRACI�N PORTUARIA Y DE DESARROLLO ECON�MICO DE LA VERTIENTE ATL�NTICA (JAPDEVA), cuya c�dula de persona jur�dica es la n�mero cuatro - cero cero cero - cero cuatro dos uno cuatro ocho cero uno, nombramiento efectuado por el Consejo de Gobierno, y que consta en el art�culo tercero del Acta de la Sesi�n Ordinaria n�mero uno, celebrada el ocho de mayo del dos mil catorce; personer�a inscrita en el Registro P�blico, Secci�n de Personas Jur�dicas, Tomo: dos uno cuatro; Asiento: uno nueve cuatro cinco uno siete; Secuencia: uno; Consecutivo: dos, en este acto, de acuerdo con las facultades conferidas por el Consejo de Administraci�n de JAPDEVA mediante ACUERDO N�547-16, Art�culo V-e de la Sesi�n Ordinaria No. 044-2016, celebrada el 08 de diciembre del 2016, en estricto apego con lo se�alado por el numeral 18 inciso a) de la Ley Org�nica de JAPDEVA; OTORGO PODER ESPECIAL ADMINISTRATIVO al Licenciado LUIS NAVARRO ROLDAN, mayor, casado una vez, s�per-intendente portuario, vecino de Lim�n Centro, con c�dula de identidad n�mero siete � cero cero siete dos-cero cinco ocho cuatro; y al Licenciado ROY AZOFEIFA YEN, mayor, casado, abogado, vecino de Barrio Veracruz de Lim�n, con c�dula de identidad n�mero siete � ciento treinta y nueve � cero treinta y cuatro para que representen a JAPDEVA en forma conjunta o separada, en todas las instancias e incidencias requeridas con motivo del desalojo Administrativo de la Bodega ocupada por la empresa Servicios Portuarios del Atl�ntico S.A. (SERPORATLA S.A.), ubicada en el Puerto Gaston Kogan Kogan, diligencia que se coordinara con la Fuerza P�blica de Lim�n Centro.

Lo anterior de conformidad con el art�culo mil doscientos cincuenta y seis del C�digo Civil. En se�al de conformidad, firmo en la ciudad de Lim�n a las trece horas del tres de agosto del dos mil diecisiete.

Licda. Ann Mc Kinley Meza

Presidente Ejecutiva

JAPDEVA

El abogado que suscribe hace constar que la firma que antecede es la del poderdante y es la que usa normalmente en todos sus actos. Firmo en la ciudad de Lim�n a las�� horas con�� minutos del�� de setiembre del dos mil diecisiete.

2.- EL Departamento Legal deber� prepara el documento para la respectiva firma de la Presidencia Ejecutiva.

ACUERDO FIRME

ART�CULO XII�� SOLICITUD DE RENOVACI�N DE DEDICACI�N PARA EL GEOLOGO MICHAEL CALDER�N QUIR�S DE LA ADMINISTRACI�N DE DESARROLLO Y PARA LA LICENCIADA YORDAN CORRIOSO ROUSE DE LA ADMINISTRACI�N PORTUARIA.

SRA. ANN MC KINLEY: Tenemos dos solicitudes para renovar� dedicaciones exclusivas, una es de la Administraci�n de Desarrollo que es el Ingeniero Michael Calderon Quir�s y la segunda es de la Licenciada Yordan Corrioso Rouse, la Jefa de Planillas de la Administraci�n del Puerto.� En sus carpetas ustedes tienen la informaci�n correspondiente a estos dos funcionarios para que lo revisen, cumplen con todos los requisitos y la jefatura considera que es importante por las funciones que realizan que se les apruebe la renovaci�n de la Dedicaci�n Exclusiva y esta Presidencia Ejecutiva comparte las recomendaciones de ambas gerencias.� En discusi�n.

Alguna pregunta o comentario? No habiendo ninguna solicitud para el uso de la palabra, vamos a dar este punto por suficientemente discutido, pasamos a someterlo a votaci�n, quienes est�n �a favor �de aprobar esta propuesta s�rvanse en levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.�

Vamos a dejar en firme este acuerdo, quienes est�n a favor de la firmeza de estos dos contratos de Dedicaciones Exclusivas, s�rvanse levantar la mano: APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No.347-17

CONSIDERANDO

1.Lo dispuesto en el acuerdo N� 220-15 y el oficio DRH-491-2017 de la Jefatura del Departamento de Recursos Humanos en donde se adjunta el an�lisis de la solicitud de pr�rroga para el incentivo de dedicaci�n exclusiva del funcionario MICHAEL CALDERON QUIROS.

2.La justificaci�n presentada en oficio SCN-143-2017 y el visto bueno de la Gerencia de Desarrollo mediante el cual se solicita que el reconocimiento del Incentivo de Dedicaci�n Exclusiva del Ing. Michael Calder�n Quir�s sea prorrogado por un per�odo igual a partir del 10 de octubre de 2017, conforme se indica en la cl�usula quinta del Contrato de Dedicaci�n Exclusiva.

POR TANTO SE ACUERDA:

1. Acoger la propuesta y recomendaci�n de la Jefatura de Recursos Humanos y de la Gerencia General para prorrogar por un per�odo de un a�o a partir del 10 de octubre de 2017 conforme se indica en la cl�usula quinta del Contrato de Dedicaci�n Exclusiva, el reconocimiento del Incentivo de Dedicaci�n Exclusiva del Ing. Michael Calder�n Quir�s.

2.Se autoriza al Departamento Legal para proceder a elaborar el contrato para la pr�rroga del Incentivo de Dedicaci�n Exclusiva del Ing. Michael Calder�n Quir�s.

ACUERDO No.348-17

CONSIDERANDO

1.Lo dispuesto en el acuerdo N� 370-16 y el oficio DRH-501-2017 de la Jefatura del Departamento de Recursos Humanos en donde se adjunta el an�lisis de la solicitud de pr�rroga para el incentivo de dedicaci�n exclusiva de la funcionaria YORDAN CORRIOSO ROUSE.

2.La justificaci�n presentada en oficio GP-656-2017 de la Gerencia Portuaria mediante el cual se solicita que el reconocimiento del Incentivo de Dedicaci�n Exclusiva de la Licda. Yordan Corrioso Rouse sea prorrogado por un per�odo igual a partir del 07 de setiembre de 2017, conforme se indica en la cl�usula quinta del Contrato de Dedicaci�n Exclusiva.

POR TANTO SE ACUERDA:

1.Acoger la propuesta y recomendaci�n de la Jefatura de Recursos Humanos y de la Gerencia Portuaria para prorrogar por un per�odo de un a�o a partir del 07 de setiembre de 2017 conforme se indica en la cl�usula quinta del Contrato de Dedicaci�n Exclusiva, el reconocimiento del Incentivo de Dedicaci�n Exclusiva del Licda. Yordan Corrioso Rouse.

2.Se autoriza al Departamento Legal para proceder a elaborar el contrato para la pr�rroga del Incentivo de Dedicaci�n Exclusiva del Licda. Yordan Corrioso Rouse.

ACUERDO FIRME

Nota: Se toma el acuerdo de las solicitudes separadas.

ART�CULO XIII �� OFICIO GG-PD-CA-275-2017 EN CUMPLIMIENTO DEL ACUERDO NO.141-17�� SE PRESENTA EL RESULTADO SOBRE LA SOLICITUD DE INVESTIGACI�N PRELIMINAR QUE DETERMINE LA DEMORA EN LA GESTI�N DEL INCREMENTO DEL L�MITE DE GASTOS DE LA INSTITUCI�N.

SRA. ANN MC KINLEY: Continuamos con el oficio GG-PD-CA-275-2017, en cumplimiento del acuerdo No.141-17, sobre los resultados de la solicitud de investigaci�n preliminar que determina la demora en la gesti�n del incremento del� l�mite de gastos de la instituci�n.

Contamos con el informe y quedar�a para la pr�xima sesi�n ordinaria realizar la discusi�n, as� que se estar�a convocando a los compa�eros del �rgano para que nos realicen la presentaci�n de este informe, as� que vamos a dar por recibido� este informe y queda pendiente entonces para la pr�xima sesi�n la discusi�n, les ruego para que no pase nuevamente como lo que pas� con don Roberto, se le informe a los compa�eros del �rgano investigador para que est�n preparados, por favor.

SE DA POR RECIBIDO ESTE INFORME Y QUEDA PENDIENTE PARA SER ANALIZADO LA PR�XIMA SESI�N.

ART�CULO XIV �� OFICIO GD-496-2017, OFICIO PD-159-2017, SUSCRITO POR EL LICENCIADO DENNIS DOUGLAS DE LA SECCI�N DE PROVEEDUR�A. SOLICITUD DE MODIFICACI�N AL PROGRAMA DE COMPRAS DE LA ADMINISTRACI�N DE DESARROLLO.�

�SRA. ANN MC KINLEY: Para terminar, tenemos el �ltimo punto, conforme al informe seg�n el �oficio GD-496-2017, el an�lisis y aprobaci�n del oficio PD-159-2017, el cual est� suscrito por el Licenciado Dennis Douglas de la Secci�n de Proveedur�a para solicitar una modificaci�n al programa de compras de la Administraci�n de Desarrollo.

Este es de conformidad con el Reglamento de Ley de Contrataci�n Administrativa, en su art�culo 7 que establece en el Programa de Adquisici�n que podr� ser modificado cuando surja la necesidad administrativa no incluida dentro del programa de compras y que corresponde la necesidad que requer�a ser contratado mediante un procedimiento de licitaci�n abreviada para cumplir con los objetivos y metas institucionales.

Que el Reglamento de Adquisiciones de JAPDEVA en su art�culo 15, establece que el Consejo de Administraci�n tendr� a su cargo aprobaci�n de programa de adquisiciones y sus modificaciones y mediante el oficio ID-128-2017 de la Unidad de Ingenier�a se solicita incorporar en el programa de compra lo siguiente, que es el documento que tienen a mano que es la contrataci�n de los servicios profesionales de ingenier�a especializada para realizar los estudios del suelo hidr�ulica y otros que se utilizaran en las futuras construcciones y reparaci�n de puentes ubicado en la zona de alto riego que pongan en peligro la cuidad y ciudadan�a y transporte de la producci�n que debe de llevar en tiempo a las terminales portuarias de JAPDEVA.

Los recursos est�n incluidos en la modificaci�n presupuestaria No. 08-2017 y es por un monto de ₡27.000.000.00 (Veintisiete millones de colones con 00/100).

Luego tenemos la compra de dos veh�culos por un monto de ₡60.000.000.00 (Sesenta millones de colones con 00/100), tambi�n incluidos en esa modificaci�n presupuestaria.

Tenemos la contrataci�n de los servicios de mano de obra y materiales para la ampliaci�n de m�dulos de transporte de la Administraci�n de Desarrollo, por un monto de ₡25.000.000.00 (Veinticinco millones de colones con 00/100), est� incluido en el programa de mantenimiento e instalaciones e igual est� en la modificaci�n presupuestaria No. 8-2017.

La contrataci�n de suministros y materiales y mano de obra necesarias para construir e incorporar un �rea subutilizada en el edificio administrativo que permitir� ampliar el �rea necesaria adecuadamente la Secci�n de Tesorer�a en la Administraci�n de Desarrollo, eso es por un monto de ₡3.650.000.00 (Tres millones seiscientos cincuenta mil colones con 00/100).

Esos ser�an los tipos de servicios, por lo tanto, someto a consideraci�n la siguiente propuesta de acuerdo para que de conformidad con los oficios PD-159-2017 y ID-128-2017 de la Unidad de Ingenier�a de la Administraci�n de Desarrollo y al visto bueno de la Gerencia de Desarrollo se aprueba la segunda modificaci�n al Plan de Compras autorizado mediante el acuerdo No. 020-17, art�culo III-d, de la Sesi�n Ordinaria No. 02-2017, celebrada el 26 de enero de este a�o con el fin de que se incorpore la contrataci�n que se detalla a continuaci�n, y lo que les acaba de leer estos cuatro tipos de servicios se estar�an incluyendo.� En discusi�n.

Vamos a dejar en firme este acuerdo, quienes est�n a favor de la firmeza de estos dos contratos de dedicaciones exclusivas, s�rvanse levantar la mano: APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No.349-17

CONSIDERANDO

1.-� Que el reglamento a la Ley de Contrataci�n Administrativa en su art�culo 7 establece que el programa de adquisiciones podr� ser modificado cuando surja una necesidad administrativa no prevista.

2.-� Que existe una necesidad administrativa no incluida dentro del programa de compras y corresponde a necesidad que requerir� ser contratado mediante procedimiento de Licitaci�n Abreviada, para cumplir con los objetivos y metas institucionales

3.-� Que el Reglamento de Adquisiciones de JAPDEVA en su Art�culo 5 establece que el Consejo de Administraci�n tendr� a su cargo aprobaci�n del programa de adquisiciones y sus modificaciones

4.-� Mediante oficio ID-128-2017 de la Unidad de Ingenier�a se solicita incorporar el programa de compras. La misma se adjunta al acta.

POR TANTO SE ACUERDA:

De conformidad con los oficios PD-159-2017, ID-128-2017 de la Unidad de Ingenier�a de la Administraci�n de Desarrollo y al visto bueno de la Gerencia de Desarrollo se acoge la recomendaci�n de aprobaci�n de la segunda modificaci�n al Plan de Compras, autorizado mediante acuerdo N� 020-2017 (Art�culo III-d de la Sesi�n Ordinaria N� 002-2017, celebrada el 26 de enero de 2017), con el fin que se incorpore la contrataci�n que se detalla a continuaci�n:

TIPO DE BIEN O SERVICIO A CONTRATAR	MONTO	PROGRAMA	FUENTE DE LOS RECURSOS	PERIODO DE INICIO DE PROCEDIMIENTO
Contrataci�n de los servicios profesionales de ingenier�a especializados, para realizar estudios de suelos, hidr�ulicas y otros, que se utilizaran en futura construcciones y reparaci�n de puentes ubicados en las zonas de alto riesgo, que pongan en peligro la seguridad ciudadana y el transporte de la producci�n que debe llevar en tiempo a las terminales portuarias de JAPDEVA.	�27.000.000,00	Secci�n de Obras Comunales	Modificaci�n Presupuestaria N� 08-2017	VI Trimestre
Compra de dos veh�culos	�60.000.000,00	Unidad de Ingenier�a	Modificaci�n Presupuestaria �N� 08-2017	VI Trimestre
Contrataci�n de los servicios de Mano de Obra y Materiales para la Ampliaci�n del M�dulo de Transporte en la Administraci�n de Desarrollo�� Contrataci�n de los servicios de Mano de Obra y Materiales para la Ampliaci�n del M�dulo de Transporte en la Administraci�n de Desarrollo	�25.000.000,00	Mantenimiento de Instalaciones	Modificaci�n Presupuestaria N� 08-2017	VI Trimestre
Ccontrataci�n de suministro de materiales y mano de obra necesarios para acondicionar e incorporar una �rea sub-utilizada en el Edificio Administrativo que permitir� ampliar el �rea necesaria y acomodar adecuadamente la secci�n de Tesorer�a en la Administraci�n de Desarrollo�� Contrataci�n de los servicios de Mano de Obra y Materiales para la Ampliaci�n del M�dulo de Transporte en la Administraci�n de Desarrollo	�3.650.000,00	Mantenimiento de Instalaciones	Modificaci�n Presupuestaria �N� 08-2017	VI Trimestre

ACUERDO FIRME

SR. JORGE SOTO: Do�a Ann no qued� claro lo de las vagonetas.

SRA. ANN MC KINLEY: El Departamento Legal va a trabajar con ustedes para revisar las observaciones que hay sobre este cartel y se debe presentar nuevamente a Junta Directiva para la pr�xima sesi�n.

Bien, al ser las dos de la tarde con veinte minutos, damos por finalizada la sesi�n, muchas gracias!

�